在消費升級時代，全球自選在構建以消費者為中心的先進模式，從而獲得競爭優勢和效率提升。涉及企業商業模式升級轉型、線上線下一體化建設、消費者鏈接方式和消費關係重塑、智能新零售平臺搭建等一系列商業決策。
汽車新零售，全球自選將重新定義消費者關係，以康正好車互聯網+萬家連鎖小店進行新零售模式構建，賦能企業模式競爭，提升零售效率。
首先，以消費者為中心是商業模式建設，重構品牌與消費者的關係，從供需關係轉變為康正好車互聯網+萬家連鎖小店，賦能新零售模式獲得模式競爭優勢；其次，結合企業業務架構進行全渠道化升級，建設智能新零售平臺，實現線上線下渠道場景化、用戶數字化、營銷智能化的社交電商新零售模式；最後，康正好車互聯網+萬家連鎖小店經濟打造，圍繞品牌用戶進行社群經濟體系建設，深度運營用戶社群，將用戶轉化為品牌資產，最終打造圍繞用戶的生活平臺，實現零售效率提升。
康正好車互聯網+萬家連鎖小店保證線上和線下融合，在線上做廣、在線下做深。把線上的弱關係變強，與線下加強緊密聯繫，比如針對消費者的個性化服務。
隨著消費升級時代的到來，意味著更多的市場需求，產品供給與消費需求必須儘可能適配。新的經濟時代孕育了新的商業模式，全球自選能適時調整，打破固有的傳統模式，搶佔市場先機。藉助"康正好車互聯網+萬家連鎖小店"，塑造一個嶄新的平臺和未來。
康正好車成立之初，便依託康正汽車集團佈局全國渠道網絡，瞄準渠道下沉，互聯網+的創新汽車行業營銷模式，旨在打造多位一體的汽車新零售生態體系，優化汽車交易流通，提升康正好車汽貿合作商運營水平，提升效率及保障客戶體驗。康正好車，惠及中國，推動中國汽車產業更好更快發展。
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