猛獁新聞·東方今報首席記者 肖萌/文圖
3月30日，位於鄭州市二七路與西太康路交叉口的“大商·麥迪遜奧萊金博大店”張貼出公告：“大商·麥迪遜城市奧特萊斯金博大店將於2020年3月31日閉店後停止運營。”至此，經營了14年，鄭州人口中的“大商金博大”進入“官宣”閉店倒計時。
商場還在營業但貨架漸空
盡最大努力理性閉店、妥善安排
3月27日、29日，記者多次前往大商·麥迪遜奧萊金博大店探訪，該商場整體處於營業狀態，其中負一層的生活超市不少貨架已空，部分商品仍在出售，工作人員不斷將貨品打包，但前來購物的市民仍絡繹不絕。在該商場的一樓二樓，有部分品牌商品仍在售賣，但三、四樓多數品牌已完全撤櫃。現場詢問，多家商戶表示已聽說商場要閉店的消息。
3月27日，該商場所在轄區二七區解放路街道辦事處工作人員告訴記者，當天接到了大商·麥迪遜奧萊金博大店將要閉店的消息，市、區、街道辦事處相關人員均第一時間與金博大、大商集團雙方人員接觸。二七區委政法委、區市場監管局、區商務局、區信訪局及所在轄區公安等職能部門，就閉店問題召開會議，並與商場方面建立信息互通機制和應急處理機制，同時轄區辦事處就此事形成了5個專班，分別對商場、商戶等關注問題進行協調。
關於商場中必勝客、星巴克、哈根達斯，及三樓萌寵公園等優質門店商戶，轄區辦事處多次就它們的“去或留”與商戶溝通，並決定商場閉店後這些門店不停水停電，持續保證正常經營。
二七區相關負責部門目前已要求大商集團理性閉店，拿出妥善方案，並要求大商集團從張貼通告到完全閉店，給出充分時限，給商戶接受、轉移貨物的充足時間。
3月30日，大商集團鄭州新瑪特購物廣場有限公司發佈的公告稱：為保證客戶的利益，持有的大商集團河南通預付卡在河南省範圍內大商集團其他所屬商場均可使用，持有的大商會員卡和天狗積分可在鄭州市大商新瑪特國貿總店（地址：鄭州市金水區花園路38號）繼續使用。閉店後客服事務聯繫電話：0371-69322088。
本想探尋“求生之路”
從開門迎客到關閉僅4個月
當年聞名全國的“鄭州商戰”後，1997年金博大商場“殺出”，在河南最知名的二七商圈黃金位置，拔地而起，經營面積6.65萬平方米，連同停車場近10萬平方米的“超級商場”成鄭州人週末必逛之地。商場東南角，還開起了河南第一家必勝客，不少人首次接觸披薩，就是從這裡開始。
2006年4月20日，金博大商場將3年期租賃經營權公開拍賣，當時包括北京華聯、丹尼斯、巴黎春天百貨有限公司、大連大商集團以及銀泰百貨6家參與此次拍賣，經過激烈角逐，3年經營權最終以4.21億的價格被大連大商集團奪走。
2006年6月1日，大商集團正式運營大商金博大店，“金博大購物中心”改為了“大商新瑪特購物廣場金博大店”。自此，被國內商界譽為“東北虎”的大商集團，開始在河南的商業版圖上開疆拓土，至今14年。
記者瞭解到，在2013年10月，大商集團與金博大又簽訂了十年期限租賃合約。此後每年遞增一次，年遞增1.68%。“大商新瑪特購物廣場金博大店”現在的年租金已超過1.3億元。加上人員工資及其他費用，年運營成本可想而知。
面對迭代升級的商業模式和互聯網電商的衝擊等原因，2019年，這家商場尋求起自我轉型之路。2019年7月27日，大商鄭州地區集團與河南麥迪遜商業有限公司(以下簡稱麥迪遜公司)簽約，大商金博大店以城市奧萊業態為轉型突破口，開始探索河南首個“城市奧萊”。
當時不少嘉賓都看好這一“聯姻”，在其當時的品牌商家懇談會上，大商集團鄭州地區集團黨委書記邵泰傑表示，金博大店城市奧萊項目依託得天獨厚的地理優勢和便利的交通條件，未來金博大的轉型一定會給大家帶來諸多驚喜。
2019年11月23日，“大商新瑪特購物廣場金博大店”更名為“大商·麥迪遜城市奧特萊斯金博大店”，11月30日以全新面貌示人，開門迎客。
大商·麥迪遜奧萊金博大店共有五層，負一層仍為大商超市，一至四層經營百貨，共有商戶348家。其中大商集團自管商戶180家;麥迪遜公司招商商戶168家。大商集團的商戶主要分佈在負一層、一層、三層。共有商戶180家，其中，經銷51家，聯營50家，租賃58家，代銷21家。麥迪遜公司招商商戶168家，其中60%為租賃商戶，40%為聯營商戶。
但目前看來，曾被眾人看好的“城市奧萊”並沒有給大商帶來想象中的轉型成功，從2019年11月30日開業，到2020年3月31日閉店，“大商·麥迪遜城市奧特萊斯金博大店”的壽命僅有4個月。
多年虧損 閉店早有端倪
大商集團不斷向海外、線上發力
2012年，大商鄭州集團年營業額達120億，進入全國“百億俱樂部”。但這個耀眼的中原商業明星，近年來光芒逐漸暗淡。2016年至2018年，大商鄭州金博大店已連續三年持續虧損。
早在大商集團的2015年年報中就已披露，鄭州大商金博大店2015年淨利潤下降百貨由2014年平均420個減少到2015年平均337個品牌，重點品牌銷售下滑嚴重。其實，大商集團對門店關閉，早有端倪。2016年10月，鄭州市嵩山路與淮河路交叉口南的大商嵩山路店停業;2018年7月1日，大商綠城廣場店閉店。
大商集團2019年上半年報中提出，根據所在區域、消費群體等特點，有序地、有針對性地對公司部分老舊門店進行升級改造。門店改造同時貫徹結構調整和改革，努力消除落後門店，鍘除虧損門店，使老舊門店煥發新活力，成為新的業績增長點。
這一年，大商集團又在全國範圍內關閉了三家店：金石灘商業中心廣場店、大商超市鞍山人民路店、鞍山鐵西家電廣場店。
不斷閉店的大商集團也在不斷做出調整策略，選擇在海外、線上不斷進軍。目前在法國、德國、澳大利亞、新西蘭，大商集團擁有了酒莊、牧場、單品公司等收入點。今年1月1日，大商集團在新年大會上宣佈2019年集團實現3280億元的業績，毛利、淨利、稅收貢獻均創歷史新高，其中全年電子會員總交易額實現300億元，天狗支付交易實現230億元。
二七商圈尋“自我突破”
復興未來可期
大商與金博大的“十年之約”還未到期，但細想大商集團年報中的那句：“努力消除落後門店，鍘除虧損門店”，閉店已是定局。
電商衝擊、商圈迭代、一路之隔30萬平方米的“大衛城”帶來的衝擊、自己的老化……這些或許都締造了今天閉店的結果。而今年疫情期間，大商還提出來讓“房東”金博大公司減免疫情期間的租金，這一訴求的結果也尚未出爐。
上世紀90年代，鄭州百貨大樓、鄭州商業大廈、亞細亞、紫荊山百貨大樓、商城大廈、鄭州華聯商廈，在當時被業內稱為鄭州商業的“六朵金花”。之間的競爭，演變成了那些年聞名全國的“鄭州商戰”，也造就了“二七商圈”。
此次大商·麥迪遜奧萊金博大店宣佈閉店，多少讓人唏噓，但市場優勝略汰是自然法則，淘汰是為了更好的未來。
二七商圈，是鄭州的現代商業史上的第一個圈。2012年，鄭州市人民政府提出將二七商圈規劃建設成為國家級商貿中心。一年多來，河南省委常委、鄭州市委書記徐立毅，多次調研二七商圈，提出努力把二七商圈打造成為現代時尚的國際化商業街區，建設成為鄭州的精神家園、全省的消費樞紐、全國城市復興的典範。
1.23平方公里的二七商圈，面積佔鄭州商圈的三分一，文化內涵的挖掘，基礎設施的提升，智慧智能的應用，都將成為這裡聚焦的關鍵點。
面向未來，二七商圈復興，將站在鄭州建設國家中心城市的高度尋求“自我突破”。記者從二七區獲悉，在今後一個時期內，二七商圈城市復興工作將以延續城市歷史文脈、保留城市歷史文化記憶為準則，以城市有機更新為統攬，以打造最時尚、最現代的城市旅遊商務區為目標，聚焦文化、休閒、社交、購物、時尚、旅遊等六大業態，破解交通組織、產業能級、形態風貌、建築提升、物業運營等“五大難點”，將二七商圈建設成為鄭州人的精神家園、河南省的消費中心、全國城市復興的典範，讓人民群眾在二七商圈有更多的獲得感、幸福感。
據悉，2022年，鄭州德化步行街將創建成為國家級步行街，完成二七廣場升級改造、友誼大廈、華潤二期、金博大擴建4個項目，全面建成5G智慧商圈。2024年，二七商圈將完成華聯片區改造、錦尚德化2個項目，實現文化營造的創新傳承和產業提檔增效，全面展現歷史與現代交相輝映、傳統與時尚融為一體的形態風貌，國際化、時尚化、現代化的商業區步入全國著名商業街區第一方陣。
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