魂縈母親河
創業要想成功，必須具備以下素質和能力：創業者有條件要求，創業主要有三大要素要求：
1.領導力：創業者作為主導人，要有宏觀把控能力，要能挖掘有用之才委以重用，打造推動企業發展的團隊；
2.有眼界：如今的創業已不再是傳統橫衝直闖就能成功，要結合市場不斷改變，要主導客戶消費，而不是追著消費者跑；
3.會變通：持之以恆是優秀品質，但對於創業而言，若已經顯現出問題就要及時調整，從不同的方向解決項目出現的問題，多角度尋找突破口；
4.能自制：自制力強的人創業發展之路會更長遠，能控制自己的心態變化，也能掌控企業發展，自制力強的人才是“最可怕”的人；
5.有自信：要想得到肯定就要自我肯定，在自己所擅長的鄰域自信是給別人的強心劑，自信、樂觀的態度是能征服客戶利器；
6.抗壓強：壓力無所不在，創業者的壓力會更大，如何從容面對壓力解決壓力是對創業者的挑戰，抗壓強的人創業時會省出很多多愁善感的時間來突破自我。
朱輝榮
90％不適合創業，要有人死不過腳朝天的決心，只要不討飯，一定要創業。
喜歡說考慮、雖然、但是…，給自己留退路，沒決心的人不行。
前期要樂觀、自信、相信前景堅信自己，跟認識多少人關係不大。
普通人更要一往無前，不成功便成仁，不要被太多人干擾，所有人勸都沒用，必須成功。
更不要到處說，被別人動搖，內心要強大；幹出成績再說，樂觀的心態。
1.一年收入沒有100w，創業沒入門。
2.人一定是分層的，很現實的問題。
3.邁進成功基礎門檻的人，成功率越高，創業要趁早。
4.定目標，今天準備好，明天準備好，後天去創業？不行的；執行力，想幹就幹。
5.捨得，創業的人失去的是最多的，所有人都不理解你。
6.你的收入增長跟花費是成百分比的；學會往外掏錢，做沉澱，積累人脈、技能、朋友圈。
7.分享方法，讓更多的人賺到錢；為他人服務，前期要聚集人，後期要篩選人；
創業不是門檻，更多是篩子，看具備了多少素質。
8.有沒有社會資源
學員、貴人、親屬、師傅，可以利用的人，借力借勢，不要苦幹。
9.追求財富的決心
你是不是非要賺錢不可？就是知行合一，願意為賺錢幹什麼，說明是不是真的想。
付出什麼代價，不惜一切，不要臉了，為了賺錢能吃一切苦，一分錢都要賺，一個客戶都不能流失。
10.自我實現
我要和別人的人生不一樣，要比別人過的好；把事做好，事不等人，一定要贏。
內驅力，這股力量一定要強，內心強大的人，表面是很平靜的。
11.進化能力要強
得快速提升，事業、團隊、圈子有沒有進步，認知、思維水平有沒有提高。
錢賺的越少了，是沒有去成長、積累；對一個事沒有全新的看法，要打破你深信不疑的東西，一直在做的東西
工作習慣、邏輯、圈子，有沒有提高，怎麼賺更多的錢呢？
打破認知瓶頸，其他其次，這是賺更多錢的核心。
人與人之間的交往要謙卑，賺不到認知外的錢。手腕要硬，身段要軟，越要錢越要謙卑；幹事狠，對人軟，所有人都是朋友。
看人說話、做事，就知道段位。
社會有規則，只是你什麼時候懂？
個人成長和社會高度契合，懂社會規則，賺更多的錢，不斷進步，才是創業成功。
賺錢就是對社會規則的理解，對社會認知越高，越能隨心所欲。
12.時代風口
天貓，淘寶，買房。
迎合平臺，在平臺延伸線上做。
現在是圍繞個人？
（劃重點）做平臺，把自己變成平臺，誰能聚集更多人，更多有用的人；短視頻引流，把自己變平臺。
西瓜讀盤
今天我來回答，什麼樣的人適合創業？創業的先決條件是什麼？我覺得人人都適合創業。就看你想不想創業，想不想當老闆。但是有些人他是有一份固定的工資 拿的比較高的話，他是不想去創業的。因為創業的話，畢竟有一定的風險。創業的先決條件 第1點 一定是要你感興趣的行業 第 2點 一定是要你自己懂的，你的專業的領域行業 也就是說做你自己最擅長的 第3點 估算出自己的本身的經濟能力 能夠把自己的事業做成多大。也就是說，你要創業 要投資多少錢？自己有多少錢 你就做多大的事業。第4點 你的客戶在哪裡？你的銷售渠道在哪裡？你的產品從什麼地方以最低的價格獲取？ 好，今天就是我回答的，什麼樣的人適合創業 創業的先決條件是什麼？希望我的回答可以幫到你。歡迎關注和私信我 互相學習 共同成長 謝謝！
錢多多的法門
我國創業可以明顯按照創始人年齡劃分，5060後，7080後，還有最新的90後，雖然人群性格差別很大，但不少成功人士都有著大量相似點，我創業之前曾認真研究他們的共同點。
1.戰略性的眼光，無論入局到哪個行業，他一定不是恍恍惚惚進來的，而是在入行之前，便看到了行業發展上升空間，知道奮鬥目標在哪裡，中間曲折在哪裡，克服的困難在哪裡，尋求的幫助在哪裡。這是一家公司做大的基礎
2.適時的管理，本想用有效的管理來說了，但發現即使是行業百強，真正會管理的公司也不過百分之十，大部分都公司把開會當做是管理，早會，夕會，週會，月會，他們以為開會越多對公司管理越強。實際上這隻適合中小規模企業，若是規模增大，流程的繁瑣，上下的不通，反而會嚴重製約公司發展。
3.堅韌不拔的心，這一點我認為尤為重要，創業並不是一蹴而就的，即使是馬雲，也經歷過中國黃頁，史玉柱也失敗在巨人大廈。而更多的都只是普通人，創業一次兩次沒有成功完全是正常的事情，不怕你們笑話，我至今已經失敗兩次，可我仍在繼續。
以上三點是我認為創業人最需要的三點。但是縱觀現在形式，個人很難擁有入局所需全部能力，產品，運營，管理，決策，資本等等，所以組建一個價值觀相同的團隊，各自發展優勢，避免暴露短處，也是一個很好的方法。另外如果你涉及的行業有關製造，那麼低價與速度只能幫你維持訂單，品牌與專利才是你維繫利潤的強大武器。
孫浩SuSty
什麼樣的人適合創業呢？
雖然成功創業者性格各不相同，但卻基本都有一些共性。那就是市場洞察力、嚴格的執行力、快速的學習力、高超的領導力。
只有具備這些特質的人，在創業的時候才更容易殺出一條血路，帶領團隊看到明天的太陽。
創業的先決條件是什麼？
1.對即將創業的項目和市場充分了解
2.具備一定的啟動資金
3.對於實現商業目標沒有重大缺陷
總結
創業是一個系統架構的過程，成功更是非常困難的事。但毫無疑問創業者自身素質能起到關鍵性作用，打鐵還需自身硬。
贏銷充電站
創業是一條非常艱辛的路。
什麼人適合創業？我覺得需要以下特質：
一、要有人生夢想。夢想覺得了一個創業者的思維高度，從而形成人生目標。
二、要有人生的智囊團。一個好漢三個幫，創業團隊的優劣，決定了創業能夠走多遠？
三、行業洞察力。敏銳的行業洞察力是一個創業者創造機會和把握機會的能力。
四、資源整合及運用能力。資源是實現創業目標的重要基礎，創業者的資源能力決定著企業的速度和高度 。
五、堅持到底的心態。創業者的成功，是由無數個化解的困難累積而成。每一個困難，都可能讓創業者前功盡棄。堅持的過程是用盡所有力量的過程，苦盡甘會來。
創業者需要的素質還有很多，但個人覺得以上幾點非常重要。
時光最醉人
大家可以參照這個回答，思考下現在的自己適不適合創業。我將本文圍繞這兩個問題展開，分為兩大部分。
第一部分：什麼樣的人適合創業？
1.個人擁有敏銳的嗅覺，細緻的觀察力，能發現需求的人適合創業。
要知道，創業中的創，就是指創新、創造。是我們去探索發現沒有的事物，去將它打造出來。但是，我們同時還要觀察我們的這個創新產品是否符合人們的需求。如果說人們都追求通往天南海北的交通速度與效率的時候，你發明了一個靠腿瞪的滑板，這很明顯就不符合人們需求，自然也就沒有市場。一個沒有市場的創新產品，它即便再具有創意，但它不能為你帶來經濟效益，這點就與你創業的初心想違背了。
2.你要愛好創業的這種生活方式。
在創業生活中，充滿了各種艱難困苦，各種挑戰與不確定性擺在你的面前，這些都要你自己獨自面對，此時的你要有較強的承受能力，一旦你有興趣和熱愛在這方面，你才更有可能堅持下去，這也就是我為什麼要強調愛好
3.你要有學習力與領導力
沒有人天生就會創業，創業路上每一天都會面臨新的問題和新的挑戰，而且很多時候是幾個挑戰同時而來，既有內憂又有外患，能否同時應對每一個挑戰，能否解決掉你遇到的問題，這是你創業者要去做的決定。你要不斷學習和借鑑別人的經驗，才能有更好的思路解決自己的問題。別人失敗的經驗要尤其注重，所謂失敗乃成功之母嘛。
並且創業你不可能一個解決所有問題，你在自己的團隊中要承擔起領導者的角色，分配好各項任務，一起協力完成，帶領團隊在迷茫中前進，畢竟只有你自己最清楚你要的是什麼樣子。
第二部分：創業的先決條件是什麼？
1.找到真實需求〖最高境界是創造需求〗
創業要解決最本質的問題那就是解決用戶"真實需求"其實項目的成不成功跟與你的起步資金並且沒有太大關係，只要你能抓住用戶需求，不論是訂單還是客源亦或者投資，都會找向你來。創業一定要快，它比拼人們的執行力，沒有什麼東西一出來就是完美的，都是先有然後再不斷完善。
要學會抓住細分市場需求:不同年紀或者不同領域都有不同需求，如果你能在細分領域找到機會，那競爭壓力就會大大減小，比如你專賣左撇子產品，這就屬於細分領域，只要你善於觀察，你會發現某個小的都很有市場。
切記盲目跟風，隨波創業。創業項目同質化除了紅利期利潤高外，越到後面利潤會逐漸降低。而在細分市場的領域內，你會有較強的自主定價權，這樣可以保證自己的利潤，賺錢更容易。但如果做範圍大並且相同項目多的行業，行業競爭激烈，難以存活壯大。
2.差異化〖產品差異、地域差異、服務差異〗
要學會提供一個差異化的產品和服務，一旦你選擇了有相同產品的行業進行創業，你就要做好被顧客貨比三家的準備，要知道顧客更傾向於口碑好的老牌子店鋪，此時你的優勢又在哪裡呢？這種項目一點不利於初創企業的發展與壯大。單純的價格優勢是不足以讓你在長久競爭中勝出的。
所以一定要提供有和別人與眾不同的產品。確定項目後，分析同行，找出差異化。 只有差異化才會有高利潤。一定要有足夠豐厚的利潤，有了利潤才能有空間提升產品質量，提升服務對於小生意來講，不應該把單品利潤壓低而獲取更多客戶。你的提升在於給用戶創造什麼價值？解決了用戶什麼需求？只要你能解決這些問題，就會有接不完的訂單，價格從來都不是最重要的。
3.建立壁壘〖企業的護城河〗
找到差異化後，要拿你的差異化做為產品的賣點並且不斷提升你的服務。很多行業差異化是無法完全複製的。因為每一個公司它都有自己獨特的一套模式，一套經營管理體系，一旦單純去複製別人成功的產品，最後只會變成四不像。
企業的護城河的高低決定了企業的存活。壁壘越深，企業活的越久由此產生的現金流越多，現金流是當今企業最重要的一環，如同企業的血液，維持著企業的運行。這次疫情期間連諸如西貝這樣優秀的企業都出現了現金流問題，它的重要性不言而喻。
如果上面三點想清楚了，有了大致的輪廓，那就開始行動吧。
ps:
1.通過搜查資料找出同行，可以當面去考察，也可以從互聯網查找資料。
2.從行業數據對比分析，找出龍頭企業作為標杆進行深度解析。
3.結合自身情況進行定製個性化可操作
理財通向財務自由
適合創業的人要有幾點特性，第一點要有敏銳的眼光能夠洞察到一些商機。第二點要有堅定的信心和執行力，沒有執行力什麼都是無用的。第三點要有市場分析和運作能力。第四點要懂得分享要會分享。
傳承延續
每位創業者需要自我評估
拉邦結拍
合創業的人首先必須有很強的心理承受能力，因為，創業路上會遇到很多艱難險阻，很多創始人都說過，如果知道創業如此艱難，再讓他們重新選擇的話，肯定不選擇創業。
因此，創業者需要有自我心理調節能力，善於釋放壓力。同時，善於與別人溝通，能夠團結人，具有很強的團隊精神。
創業者一般都需要有很強的學習能力，因為在做著一件創新的事情，創業公司分工不會那麼細緻，因此，基本上什麼都要會做，當然什麼都要去學。
儘管 90% 以上的人不適合領導創業公司，但是，還是可以加入創業公司，貢獻自己的智慧和才能，也有機會享受雙創時代的改革紅利。
