印臺:基層綜治網格員隊伍為破解執行難增添“利器”

為深入貫徹落實《最高人民法院關於深化執行改革健全解決執行難長效機制的意見》相關要求,探索法院執行工作聯動機制,切實解決執行難問題,全面提升法院執行公信力,銅川市印臺區法院作為全省首個基層網格員助力法院執行工作的試點法院,迅速啟動該項工作,並取得實效。

強化組織領導,為綜合治理執行難工作格局造血強基

印臺區法院緊緊依靠黨委領導,統籌協調各方面積極因素,成立了由區委常委、政法委書記、區綜治中心第一主任任組長,區法院院長任副組長,各鎮(街道)政法委員為成員的法院執行工作網格化管理領導小組,負責工作指導和協調。印臺區法院和區綜治中心積極對接、深入探討,先後召開三次座談會議,對執行工作網格化管理機制進行了充分的研判和預判,聯合下發了《印臺區人民法院執行工作網格化管理實施辦法(試行)》。建立了工作信息互通機制、重大事項會商機制和聯席會議機制,明確了綜治網格員在協助法院查找被執行人相關情況、送達司法裁判文書、協助執行宣傳、促進執行和解等方面的具體職能和工作流程,建立法院對網格員的常態化業務培訓機制。

強化激勵引導,為網格員協助法院執行厚植動力

為有效激發網格員開展協助法院執行工作的內生動力,《實施方案》確定,網格員提供法院未掌握的被執行人財產線索使案件得以順利執行完畢的、提供法院未掌握的被執行人規避執行線索使被轉移、隱匿的財產得以兌現的、提供躲避執行被執行人線索使之到案履行義務或追究法律責任的,法院按照執行懸賞制度對相關網格員進行激勵獎勵。激勵機制極大的調動了網格員的工作積極性,推動執行工作末梢管理,靈通信息,有力推進解決執行難問題。

強化辦案質效,為執行工作進位提升打通堵點

該項機制將印臺區法院的司法需求與區綜治中心的綜合治理優勢有效結合,利用全區570餘名村、社區網格員對村情社情的全覆蓋優勢,有針對性的克服制約執行工作質效的送達難、查人難、找物難等瓶頸問題,縮短了案件辦理週期,為執行“3+1”核心指標的趕超進位培育了“廣角鏡”,構建了“聚能環”,有力推動了印臺區法院縱向有進步、橫向有進位“雙進”工作的縱深開展。


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