故事梗概：書中的主人公安德魯·羅文，美西戰爭中美國陸軍的一位年輕的中尉，他隻身一人，沒有得到任何的指導，歷經三個多星期的艱險跋涉，靠一己之力完成了了不起的事情——把信送給加西亞。
Part 1 創造條件
儘管送信的路途遙遠，儘管只有自己一個人，儘管沒有受到任何保護，儘管隨時可能被敵人發現，但他沒有絲毫猶豫，以特使的身份，接受了美國總統麥金萊的佈置的重要任務。直到登陸古巴島，古巴愛國者派給他幾名嚮導，他才擺脫孤身一人的處境。
但說到那次艱險的經歷，他只是輕描淡寫地說：“不過是受到了幾名敵人的包圍，然後設法從中逃出來，並把信送給了加西亞將軍而已。”
雖然當時的現實中可能也有偶然的或運氣的因素促成了他的送信成功，但我們更應該意識到的是羅文取得成功的重要因素是他自身給自己創造的條件。
有時候，在職場中完成一件工作總是會困難重重，但即便如此，也不要放棄，盡你所有的努力，想所有可能想到的辦法，動用一切可動用的渠道去解決。
Part 2 少問智行
羅文接到信之後，並沒有問：“他在哪裡？他長什麼樣子？怎樣與他取得聯繫？如何才能到達那裡？他接受了命令便立刻出發。
我們的職場中有羅文嗎？你的工作中有遇到羅文嗎？有不向上司提出問題就能完成工作的人嗎？我想，少之又少。
100多年來，人們並沒有多少改變，每次你領到任務的時候，是不是總會忍不住，不自覺地問一堆問題？如果是的話，那麼你就不是那個可以把信送到加西亞的人。
如果領導都會告訴了你怎麼去做，那還要你做什麼呢？
社群裡一位從事律師職業的姐姐跟我們說過她的一次經歷。新來不久的她被老闆派去給王主任送文件，老闆當時指了指對面的那棟大樓，然而她連公司的人都沒認全，更不知道王主任是誰、住在哪裡了？但她很機智，當時領了任務就去執行了，沒有說自己新來的不瞭解情況，而是通過向身邊人求助的方式找到了王主任，完成了文件的傳送。
事實證明這樣的人是職場中十分成功的，後來也就是現在，老闆很重用她，現在已經是律所的主管了。
Part 3 勤懇工作
在美西戰爭爆發前夕，美國必須立即跟西班牙起義軍首領加西亞將軍取得聯繫，但在當時的情況，根本沒有人確切地知道他的藏身地點。羅文就是在這樣的情況下接受了任務，沒有指導，沒有確切的目的地，也沒有問任何愚蠢的問題，就這樣帶著信上路了。
其實 不管在哪個時期，每個商店，每個公司，每個工廠，都或多或少地會出現常規的整頓工作。
送走投機取巧、敷衍了事無所作為的員工，又吸收新的成員進行補充。
特別是當公司業績不景氣，就業機會不多的時候，那些不能勝任、沒有才能的人都會被斥出公司大門之外。而那些有才幹的人，則被統統保留了下來。職場本身也就是一個優勝劣汰的過程。
比如今年突發的新冠肺炎疫情，極大地影響了經濟。一些大公司的裁員風波也鬧得人盡皆知，不知在還沒復工時，多少人在家提心吊膽地夜不能寐，擔心自己會失業。而一旦失業，生活上的所有又該如何維持？
Part 4 忠誠敬業
送信完成之後，麥金萊總統給羅文的賀信中寫道：“你勇敢地完成了一項了不起的任務。“但羅文只是認為自己完成了一個軍人應該完成的任務，他說：不要考慮為什麼，只要服從命令。
有時候，我們在考察一個員工是否是好員工時，有著許許多多的素質要求，例如能力、主動、負責等等。但是有一個要素如果你具備，即便你的業務能力會差一些，那也會為你大大加分，這個要素就是——忠誠敬業。
這樣的人無論在哪裡，都會得到他人的信賴，他們在工作中心無旁騖，時刻追求如何能做到更好，而不是一心想著如何找到一家薪水高的公司，想的不是如何偷懶，一日日地得過且過。
Part 5 不被動，但主動
最後插入一則小故事：
A和B同時在一家公司實習，經過他們的努力，他們在眾多實習生中脫穎而出留在了公司。
但A在不到2年的時間就升職加薪了，而B卻仍在原地踏步。但是B很不服氣，因為他也同樣勤勤懇懇地做著工作，憑什麼升職加薪的是A 呢？
於是，他氣憤地跑到老闆跟前說出了自己的想法。這時老闆並沒有正面回答他，而是叫他去看看市場有什麼賣的。
B：“老闆，市場裡有賣土豆的。”
老闆：“土豆多少錢一斤呢？”
這時的B說自己並沒有問，便又跑向市場。
B：“老闆，土豆2元一斤。”
老闆：“有多少家在賣土豆。”
同樣地，B也沒有細究，再一次跑向市場詢問。
B：“老闆，土豆賣土豆的有3家。”
老闆：“這3家的土豆價格相差大嗎？”
B還是不知道，但是A回來了。
A：“老闆，市場有賣土豆的，一共有3家，價格在1.5-2元不等。我仔細詢問了一下，其中一家老農賣土豆的價格合理，如果購買數量多，可以酌情降價，而且還可以送一部分其他新鮮果蔬。除了土豆外，老農還有大量的西紅柿存貨。這是老農處的土豆和西紅柿，如果老闆覺得有需要，我這就去請老農過來商討合作的相關事宜。”
此時站在一旁的B羞愧得恨不得找條縫鑽，“老闆，我明白了，現在我已經意識到了自己的問題，希望下次我在意識到自己的問題之後能加以改進，出色地完成每一項任務。
故事到這裡就結束了，我想大家應該明白了A受老闆賞識升職加薪的原因。
完成工作（被動）固然重要，但有效率又高質量，並帶有自己主觀思考的提供儘可能多的信息和建議地去主動完成工作則更為重要。像個冬瓜推一推、滾一滾地去工作，與沒有感情色彩的機器又有何異？
你好呀，我是忘了魚。
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