開灤東歡坨礦業公司:“立體化”推進宣教 實現防控和安全生產“雙勝利”

近日,為實現疫情防控和安全生產“雙勝利”,打好3月份首季衝刺月的決戰,開灤歡礦公司採取線下視頻為主、線上同步推進方式,持續開展宣傳教育,著力為公司實現首季“開門紅”夯實輿論基礎。

這公司結合當前形勢和實際工作,設計出“兩種宣教載體”。他們每日製作上傳3段以上,不少於10分鐘的視頻。首先,組織專業宣傳人員錄製反映上級會議精神、防疫制度、違章曝光、先進典型等視頻,在公司內部3塊戶外大屏幕和20餘家基層單位會議室電視上循環播放,同時利用微信群內同步跟進。目前已製作視頻150餘段,時長達7個小時。其次,圍繞基層單位工作情況,組織開展基層正職上講臺進行“擺正疫情防控與安全生產關係”主題宣講、基層班組開展“加強班組員工情緒管理,築牢安全思想基礎”主題討論等5項活動。

他們充分認清全國疫情持續向好形勢,紮實推進公司內部各項防控制度有效落實,確保員工生產生活井然有序,使防疫工作取得階段勝利,進一步堅定了打贏這場阻擊戰的信心。同時,積極引導廣大員工以飽滿的精神狀態投入到3月份安全上產中來,全力奪取首季“開門紅”。並堅持疫情防控與安全生產“兩手抓、兩不誤”取得顯著效果,2月份,這公司安全、生產、經營等各項工作均創出最好水平。

這公司鎖定“兩個目標”。做到疫情防控堅決實現“零傳播”,並繼續按部就班,嚴格執行疫情防控各項管理規定,“不獲全勝決不收兵”,確保全礦在崗人員安全上崗;安全生產上堅決實現“零傷害”,以“防鬆懈、防麻痺、防厭戰、防驕滿、警醒、警示”為主題,開展“四防兩警”教育、案例分析、道德講堂等活動,引導員工主動增強安全意識、責任意識、規範操作意識和事故防範意識,打好安全管理“硬基礎”。

此外,他們及時補充完善疫情防控制度,針對復工復產、交通恢復、部分員工返家等潛在隱患,進一步加大疫情防控力度,結合具體情況補充完善管理制度,查缺補漏,確保防控工作“滴水不漏”;同時,強化管理人員職責作用發揮,持續強化誠信管理評價、標準化升級、雙控機制落實等工作,採取不發通知、不打招呼、直奔現場的方式,切實將安全掌控在可防、可控、可治範圍內,確保順利實現安全首季開門紅。(郭潔清)

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