連日來，被眾人各種猜疑的大商麥迪遜城市奧特萊斯金博大店，終於有了確切的消息。3月30日上午11時許，大商集團鄭州新瑪特購物廣場有限公司(以下簡稱鄭州大商)發佈公告，宣佈大商麥迪遜城市奧特萊斯金博大店將於3月31日閉店。
大河報·大河客戶端記者發現，大商集團鄭州新瑪特購物廣場有限公司發佈的《停業公告》如下：
“親愛的顧客朋友：
我們抱歉的通知您，大商·麥迪遜城市奧特萊斯金博大店將於2020年3月31日閉店後停止運營。為保證您的利益，您持有的大商集團河南通預付卡在河南省範圍內大商集團其他所屬商場均可使用，您持有的大商會員卡和天狗積分可在鄭州市大商新瑪特國貿總店(地址：鄭州市金水區花園路38號)繼續使用。
感謝您一直以來對我店的支持與厚愛，由此給您帶來的不便，我們深表歉意，敬請諒解。”
商場大多貨架已經清空
今天上午11時許，記者來到商場時，發現不少商戶正在對閉店一事談論紛紛，有的商戶情緒激動，對商場閉店一事難以接受。
在地下一層的生活超市，許多貨架已經清空。原本熱鬧紅火的超市裡，顧客稀少。僅有的少數擺有貨物的貨架前，商戶們正在打包收貨。問今後的打算，有的商戶說準備搬到別的商場，也有的說“正在考慮”，一些員工擔心閉店後，自己的工資會受到影響。當問及閉店的原因，許多人表示不清楚，讓去問商場領導。
採訪中記者發現，該商場的一樓是賣金銀首飾和化妝品的，一些品牌的店鋪已清空，二樓的服裝區、三樓的女裝區、童裝區，商戶撤櫃情況十分明顯。有商戶說，他們之前已經知道商場要閉店，所以提前清理了貨物。整個商場內，打折銷售的牌子隨處可見，多為三至五折，最低的商家打出了2折銷售的牌子。在一家賣內衣的鋪面，打出了買一送一的牌子。老闆說，她所經銷的這種品牌內衣，在整個鄭州市場很少見到打折出售的。為了儘快清空存貨，她才揮淚大甩賣。
在一家賣女包的店鋪，原價200元以上的包包，均按100元一隻處理。旁邊一家賣毛衣的鋪面，許多原本數百元的毛衣，都按69元一件清倉處理。老闆說，受疫情影響，春節期間商場閉店不讓營業。半個月前好不容易開門營業了，沒想到又要關門，年前進了這麼多貨，只能低價趕緊處理掉，否則就會壓在手裡。
“金博大”的20多年的變遷
“金博大”對河南商業來說，是一個堪與“亞細亞”比肩的符號，在河南人心中的位置都非比尋常。1997年9月28日，“金博大”崛起於二七商圈，成為河南商業最耀眼的金字招牌。那時候鄭州的老百姓無論是購物還是休閒，都會去金博大逛一圈。
據瞭解，河南省金博大投資有限公司為中國信達資產管理股份有限公司在豫全資子公司，由信達投資有限公司100%持股。目前商場負一層為超市，一至四層經營百貨。創建初期，該公司通過創新經營模式、調整經營佈局、引進名優品牌、加大營銷力度等措施，使經營業績快速提升，銷售額逐年遞增，經濟效益穩步增長。2002年，該公司全年實現銷售8.7億，其中百貨銷售5.7億元，位居鄭州市第一位。2005年，該公司計劃通過合資的世紀聯華超市有限公司再在鄭州市區開設2-3家大型連鎖超市，同時以鄭州為中心，面向全省各地市發展，其中鄭州市區的店鋪面積達到15萬平方米。
2006年年初，外來資本進軍中原。當年4月20日，“金博大”商場3年期租賃經營權公開拍賣時，出現驚人一幕：在六路商界大佬，包括丹尼斯、巴黎春天、北京華聯等的激烈競逐下，經過83次激烈搏殺，最終，“金博大”的租賃經營權以當時4.21億元的天價，平均年租金約1.4億，被來自大連的大商集團收入囊中。同年6月1日，大商金博大店正式運營。大商的進駐、運營模式的創新，為二七商圈注入新的活力，開啟了中原商界的另一個時代。2012年，大商鄭州集團年營業額達120億，進入全國“百億俱樂部”。
然而，隨著互聯網、物聯網的快速發展，金博大店同大多數的實體百貨一樣受到巨大沖擊，加之自身存在的綜合體量小、基礎設施陳舊、品牌餐飲商鋪入住率低等問題以及來自周邊新建商場的競爭壓力，從2016年至2018年，大商鄭州金博大店連續三年持續虧損。大商金博大的相關財報顯示，2016年至2018年，金博大店淨利潤分別約-1.05億元、-1.17億元、-1.44億元，連續三年持續虧損。
2019年7月27日，大商鄭州地區集團與河南麥迪遜商業有限公司(以下簡稱麥迪遜)簽約，準備藉助外部力量的加盟，以城市奧萊業態為轉型突破口，踏上自救之路。但由於多種原因，此次轉型並未達到預期效果。最終，鄭州大商選擇於2020年3月31日閉店。
此次金博大閉店不是單體店的關閉，而是大商集團全國商業佈局的綜合考量。大商集團早已在2019年上半年報中提出：根據所在區域、消費群體等特點，有序地、有針對性地對公司部分老舊門店進行升級改造。
閉店後，商戶們何去何從?
開業23年以來，憑藉鄭州市民高度的信任感和熟知度，金博大商場已不僅僅代表了一座綜合購物中心，更是成為鄭州商業的一個符號，成為二七商業、鄭州商業的重要標誌和靚麗名片。此次大商股份突然決定關閉商場，可能會帶來一系列的問題。
為確保金博大店的平穩閉店，鄭州市二七區政府、解放路街道相繼成立工作專班，摸排商戶情況，對閉店中可能出現的問題進行分析預判，建立了與金博大、鄭州大商、麥迪遜等利益關聯企業及商戶代表的面對面溝通機制、問題協調機制、信息互通機制和應急處理機制。
據介紹，早在3月27日轄區的解放路街道辦事處接到通知後，就第一時向區裡進行了彙報，併成立了5個應急專班，對此事展開摸底調查。第二天，區政府成立了工作組，組織區委政法委、區市場監管局、區商務局、區信訪局及所在轄區的解放路公安分局等職能部門，與大商河南公司的相關負責人一起，就閉店問題召開會議，進行磋商，要求建立信息互通機制和應急處理機制。
據轄區辦事處的工作人員介紹，大商金博大商場內商戶目前有348家，其中大商自管商戶180家，麥迪遜公司在管商戶168家。對於大商自管的商戶，由大商負責安置在其他大商超市，對於麥迪遜公司在管的商戶，由麥迪遜公司負責做好善後處置工作。在商場一層臨街店面還有必勝客、哈根達斯、星巴克等知名品牌。為了留住優質資源，相關部門與大商協調，希望將必勝客、星巴克、萌寵公園等六家優質店面留在商場，即使閉店後，也不要給這6家店面斷水斷電，確保正常經營。與此同時，二七區政府要求大商理性閉店，選擇好閉店時間和時限，做好商戶的安置工作，給商戶留下充足的離店時間，解決好商戶的貨款租金退還問題。
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