猴頭小菇
我的觀點是這個世上所有的得到都是以失去為代價的！所有的得到都在暗中標有價格！
你這種情況相信很多人都遇到過。
當你晚上準備玩完手機就睡覺的時候，領導一個消息發到你的微信讓你幹啥，你是裝沒看見還是起來繼續幹？
當你週末和朋友聚會吃吃喝喝的時候，領導一個電話喊你回去加班，你去還是不去？
……
在遇到這樣的問題的時候，除了苦惱和糾結於選擇之外你有沒有想過問題的原因？
為什麼領導會在非工作時間給你安排任務呢？我覺得主要有以下幾點：
第一、你的工作能力較強，深得領導器重
在領導的心中啊，你幹活利索、靠譜，遇到困難的時候總能自己想辦法解決，事情只要交給你了，領導就放心。這樣的話，單位裡的急事、難事領導第一時間就會想到你。
第二、你很聽話，服從領導的安排
領導在非工作時間給你安排工作，能力強弱只是一個方面，一個平時不討價還價，不反抗的聽話下屬也是領導喜歡使喚的對象。能力差可以慢慢來，可以慢慢成長，但是一個隨叫隨到的員工可不好找。
第三、領導看穿你想晉升的慾望
在職場中人都是希望晉升的，既然你有了晉升的慾望，那你就得表現，你得付出，還談何上下班時間？領導正是看穿了這一點，你的慾望就是你的軟肋，領導一下就能直擊你的要害！
原因找出來之後咱們該怎麼辦呢？![]()
第一、你要有自己的判斷
這個事情我願不願意做？
這個事情值不值得做？
做了之後我能獲得什麼？
第二、如果選擇做，那就積極主動的做好
經過了一番的考量你選擇做這個事，那麼你就積極主動的去做好，你的所有加班和努力付出都是你以後競爭的籌碼，這也是你與他人拉開差距的地方。
第三、如果選擇不做，如何巧妙的拒絕
在職場中，哪怕拒絕人也是有門道的，太耿直，只會平白的得罪人。
領導給你打電話發消息，你可以暫時不允回應，稍微等上一段時間再回復過去。回覆的時候先要表現出你的歉意，然後說出你現在在忙什麼，最好找出一些讓領導自己退縮的理由。這樣做幾次之後，領導心裡就有數了，以後非工作時間給你安排任務的可能性就小很多了。
總之，領導和員工之間的相處就是一種博弈，作為員工，你的牌都是別人給的，所以你只可能獲得你努力爭取的，你永遠不會贏！
職場仙女
【職場筆桿子創業】思想碰撞屋：領導不分上下班時間指揮你，說明在領導的內心，你是領導的“私有財產”，而且憑藉的還是“公權力”，背後的本質是領導根本沒把你“放在眼裡”，對你沒有絲毫的“尊重”，用你沒有任何“顧慮”，完全不顧及你的“感受”和“難處”！
為什麼會出現這種現象？
（1）領導是個“工作狂”，他會以自己的“工作觀”來要求下屬，用自己的工作原則來對標和評價下屬，用同等的工作態度來命令下屬，使得自己和下屬永遠不在同一頻道；
（2）你是一個沒有“原則”的下屬，從不懂得“拒絕”，尤其是對於一些“不合理”的要求和命令，幾乎是“來者不拒”；
（3）你作為下屬，對自己的工作沒有很好地安排和規劃，抑或是工作效率較低，一些常規性的工作始終不能按照進度在規定時限內完成；
（4）你所在的公司就是這種不分上下班、公私界限不分的文化氛圍，人人習以為常，卻又無可奈何。
你該如何改變這種局面？
（1）面對“工作狂”領導，員工可以採用以下兩種辦法：
一是按照自己的節奏走，不要順著領導的節奏去，否則，你終會有一天熬不住，向領導攤牌或遠遠落後領導的工作進度，反而會讓領導覺得你對工作的態度變了。
二是明確自己的職責和範圍，劃清工作界限，超出責任範圍之外的工作，要敢於委婉拒絕。
（2）沒有原則，不懂拒絕，是造成你現在困惑的根本原因。
職場中，大多數人都好面子，尤其是下屬對領導，其中一分摻雜著上下級關係的敬畏和尊重，還有一分是阿諛奉承的習慣和潛意識行為。
所以，面對領導的這種行為，下屬要敢於說“不”，當然是委婉地拒絕，不要一味地遷就別人，否則，到最後傷害的只是自己。
（3）不會合理規劃自己的工作，導致工作效率較低，面對這種情況，你可以採用兩種辦法：
一是經常性彙報工作進度，讓領導知道你目前的工作現狀，不至於再給你安排別的工作；
二是要能夠將自己的工作進行階段性劃分，有清晰的目標和靶向。
（4）工作和家庭的界限意識不能模糊，輕易不要將工作帶回家庭，這種觀念和意識，要有意無意地給領導說道，如果領導還沒認識到，那就要直接說明，開門見山總比背後偷偷摸摸地說強百倍。
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這種領導還是很多的，根本原因在於領導自己是工作狂，工作起來不分白天黑夜，忘記週六週日；他就想當然的認為下屬也應當和他保持在同一工作節奏。
職場裡的工作狂，大多來自心理變態！
我以前有位領導，五十歲左右，就屬於工作狂。他召開電話會議，從來不分是不是工作日，也不管下屬是否在休假。
他也從來不區分上班下班，經常夜裡九點多直接給下屬打電話交代工作，交代完之後，還要問一句“你今天晚上什麼時候能給我？”，下屬拼了老命，在夜裡十一點半發給他，沒想到他直接電話過來“你發的東西，我看了，有幾個地方還要修改……”
後來，我分析了一下，大概明白了這位領導為什麼會這麼變態。首先，他老婆孩子都在國外，自己則獨居在家，實在無聊的很；其次，他沒有什麼愛好，也沒多少朋友，週末和晚上根本別的事情做；第三，他喜歡那種呼來喝去，指揮別人的快感！
職場裡的工作狂，一部分來源表現欲！
有些領導能力確實不行，卻又不願意承認自己不行，就會拼命表現；可是因為他能力真的不行，做事思路很不清晰，輕重緩急也分不清，就只能眉毛鬍子一把抓，這樣一來，他分配給下屬的雞毛蒜皮的事情就會格外多，而他件件急著要。
在這樣的領導手下做事，最典型的特點，就是事情非常多，而且個個“都挺緊急”，而領導自己也不進行統籌規劃，只要求下屬“敏捷反應”“高效執行”“快速去做”。真正有管理能力的領導，都會把精力放在“重要而不緊急”的事情上面，提前進行規劃，下屬只需要按照既定計劃，按部就班完成就可以了。
就好比有能力的領導，他能提前預判洪水何時到來，而大堤哪裡可能會出問題，制定好預案，指揮大家按進度慢悠悠的把各個可能出問題的地方都堵好加固；而沒有能力的領導，因為他不會預判洪水什麼時候來，也不能分析出大堤哪裡會出問題，就只能天天緊張兮兮，忙忙碌碌的；一會兒號召加固這裡，一會兒號召加固那裡，結果加固的地方都不在點子上，等洪水來了，照樣潰壩，更加手忙腳亂了！
對待工作狂領導，你的應對方法：
最好的方法就是“間或有之”！什麼意思呢？就是一概不理肯定是不行的，但如果每次都敏捷反應，你會被累死的。最好的方法，就是有時候理，有時候不理！
1、有時候，熱情洋溢
領導在群裡@你，或者晚上十點多給你留言。你有時間，就回復呀，回覆的時候一定要保持精神滿滿，熱情洋溢，快速反應，立即就幹，馬上回復。讓老闆感覺你幹勁沖天，也是個工作狂！
2、有時候，置之不理
你把手機一扔就可以了呀，@你，不要理；讓你回覆，不要理；打電話，不要接；總之就是不理，反正下班了，週末了，就跟領導說忘了帶手機了，睡著了，陪女友呢，家裡有事，在醫院，陪小孩，在上課，反正隨便編個理由就行！
通過這兩個方法，領導就對你形成這種印象“有幹勁，但不一定能找得到”，所以，他以後再給你佈置緊急任務時，就會衡量衡量是否一定要交代給你去做。
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職場再出發
不分時間去找員工，除非非常需要，不然都是沒長醒！這種領導就是心智沒發育完全。
什麼工作狂，亂七八糟的！有幾個人會為了工作去拼命，對於這種領導你必須要把握一個度，就是不能太將就他，堅決不能有求必應，最好五次讓你做事，2次直接不要管。
電話？不好意思晚上睡得早！看不到！或者直接半個小時，一個小時以後回電話！讓他預期降低再去找他，自然就好辦了。
不然你以後有的是你倒黴的時候，而且升職加薪絕對輪不到你，你升職了你的活路誰幹！
你加薪了，你的性價比就低了，再說你這個人又不知道累，所以領導不會幹！對於這種領導，就不能太把他當回事，不然你吃不了兜著走，你適當撂挑子，他反而看重你。
