華潤置地:毛利欠佳,人事動盪

3月26日,華潤置地有限公司舉行了2019年媒體業績會,執行董事兼總裁李欣、副主席張大為、高級副總裁謝驥、財務部總經理郭世清等領導班子成員出席了會議。遺憾的是,董事會主席王祥明僅出席了早前的投資者會,缺席了此次媒體業績會上。

如此重要的場合,華潤置地董事會主席都不在,實在讓人浮想聯翩。


業績方面,華潤置地雖然仍位居行業前列,但毛利潤增速有所放緩。


營業額增加,毛利欠佳


年報顯示:2019年,華潤置地綜合營業收入1477.4億元,較2018年增長21.9%。但毛利潤有所下降,2019年華潤置地全年綜合毛利潤率為37.9%,相比2018年的43.4%下降了5.5%。其中,2019年開發物業毛利潤率為36.5%,相比2018年的開發物業毛利率42.9%下降了6.4%。


華潤置地:毛利欠佳,人事動盪


資本市場對此表現十分強烈。3月26日下午開市後,華潤置地股價一路下挫,收於30.35元/股,跌幅為5.01%。看來有些投資者對華潤置地的年報還是不太認可。


對於毛利潤下降的問題,華潤置地管理層在發佈會上表示,毛利率下降的趨勢很明顯,整個行業趨勢也是如此,“華潤置地有信心維持行業有競爭力的毛利率水平,2020年將維持在30%-35%。”


華潤置地的說辭是否有甩鍋大環境之嫌?為此站長專門查閱了幾家房企2019年年報的毛利潤率,發現確實有幾家房企毛利潤下降,比如萬科、雅居樂、中國金茂等。其中雅居樂毛利下降較多,2019年毛利潤下滑高達25.6%,比華潤置地毛利潤降得還多。


不過眾房企也並非全部都在降利潤,

比如中國天保集團發展有限公司2019年毛利相比2018年就增加了259%,這一是因為他們的房地產開發業務項目交付面積增加、銷售價格上漲,二是因為建築承包業務新籤合同金額有所增加,完工量也有所增加。


華潤置地:毛利欠佳,人事動盪


從宏觀分析,2019年房企總體銷售金額其實比2018年有所增長。國家統計局數據顯示,2019年全國商品房銷售面積為17.16億元,同比下降0.1%;銷售金額為15.97億元,同比增加6.5%。全國建築業實現總產值248446億元,同比增長5.7%。


從數據可以看出,2019年雖然政策比較嚴厲,但2019年全國商品房銷售面積僅下降了0.1%而已,商品房銷售金額和全國建築業產值還增長了。


所以說華潤置地高層把毛利潤減少全部歸咎於行業趨勢,看似有一番道理,實際上也不盡然。就上市公司而言,自然應該追求更高的利潤獲取能力,這對投資者來說往往比單純追求規模排名更有價值。畢竟房地產已處在後半場的存量市場,“現金為王”才是硬道理。


融資成本低,負債率低


雖然毛利潤減少,但就資金而言,華潤置地確實有其獨特優勢,畢竟他們的融資成本是真低。


憑藉央企背景,華潤置地一直得以保持較低的融資成本,2019年上半年融資成本在4.45%,低於主流房企的平均數據。億翰智庫數據顯示:2019年上半年,30家典型房企的平均融資成本為5.78%,較2018年末上升了0.08%。


關注房地產的人都知道,2019年房企遭遇資金荒,融資環境持續收緊,融資成本不斷上升,增加了房企的經營成本,以致於部分房企的投資和開發都受資金掣肘。華潤置地憑藉自身優勢坐擁較低的融資成本,可以減少財務支出,提高盈利能力,進而提高企業的市場競爭力,從而實現低成本融資的良性循環。


在企業負債方面,華潤置地也可圈可點。截至2019年12月31日,華潤置地淨有息負債率為30.3%,較2018年底的33.9%下降了3.6個百分點,維持在行業較低水平。


高層批量離職,人事動盪


華潤置地面臨的債務壓力確實比較小,但在經歷了一系列人事變動後,如何應對銷售增速放緩的問題,也是個非常巨大的考驗。


在年報發佈會上,對於2019年的人事變動,華潤置地執行董事兼總裁李欣並未做過多解釋,只表示華潤置地依然堅持既定的戰略方向和定力,堅持城市綜合開發商的定位,堅持“2+X”的戰略,在戰略方向上不會有變化,且在此基礎上,會加大對主營業務的推動和發展。


其實在人事方面,華潤置地2019年經歷了多事之秋。一年中多位高管一個接一個離職,人事動盪之大,震驚業內。


2019年2月,任職達26年、被媒體稱為華潤置地“靈魂人物”的吳向東正式離職,並在隨後加盟華夏幸福。


作為繼任者,曾在華潤置地工作多年的唐勇被任命為華潤置地董事局主席。但短短10個月之後,2019年12月17日,唐勇也突然離職,轉投華潤電力。之後華潤置地高級副總裁遲峰,副總裁、華北大區總經理蔣智生,董事局副主席、華北大區董事長張大為等核心高管也陸續傳出離職消息。可見,華潤置地高管的位置並不是容易坐穩的。


華潤置地:毛利欠佳,人事動盪

王祥明


後來,王祥明匆匆接棒,出任華潤集團華潤置地董事局主席。


值得注意的是,王祥明擔任華潤置地董事會主席其實很不尋常。因為在唐勇之前,一般是由華潤集團助理總經理兼任華潤置地董事會主席,以前的高管吳向東和王印在時就是如此。


王祥明此前主要在中國建築任職,是中國建築董事、總經理,於2019年3月調任為華潤集團董事、總經理。2019年12月,王祥明開始任華潤置地主席,但他並沒有被任命為華潤置地的執行董事。


對此,一位接近華潤置地人士表示:“王祥明不是執行董事,這樣的安排說明他可能只是一個掛名主席,公司的日常經營更多還是會由華潤置地執行董事兼總裁李欣來負責。”


所以說,華潤集團內部管理確實比較複雜,匆忙上任的王祥明身上擔子很重,因為他要面對的是一個腳步放緩的行業、一個減速的華潤置地、一個複雜的企業管理體系。


高管在公司的作用毋庸置疑,好的領導才可以有好的業績,人事異動往往有蝴蝶效應。比如上一個領導的戰略,下一個領導不滿意,如果推倒重來,勢必會佔用更多時間和資金成本。在受疫情嚴重衝擊、充滿挑戰的2020年,華潤置地未來業績如何,充滿未知數。


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