疫情遠還沒結束，但實體店己大多復工，可惜得是並沒有大家所期盼的"瘋狂的報復性消費“，恰恰相反，店裡冷清得遠超乎想象，有得店每天幾近零消費。
為了吸引顧客進店，店裡似"黔驢
技窮"，能想到的，用到的就只剩瘋狂的血拼打折，無折不消費，即便這樣，效果甚微，生意涼涼，即便引入直播線上帶貨，能玩得也還是拼低價，要命得是店裡還是沒人！
如何引流，成了店目前乃至今後首要解決得問題，解決不好只能淘汰出局，關門大吉！
為什麼引不來流呢？走訪了下面好多實體店，究其原因還是實體店傳統經營思維，死守盈虧平衡點，不管做什麼，尤其是引流，賠錢買客打死都不想幹，做生意多少都要賺一點，拿引流來說，大多實體店對採購的引流產品存在即想引流又想賺錢，殊不知，引流方案不疼不癢，不死不活，理性的顧客一看就是老套路，自然也就不屑一顧，有舍不一定能得，但不捨得一定不能得，你不能給顧客心動的“誘惑"顧客怎麼能眾裡尋你千百度，找到你！
引流產品選擇不對，非大眾需求也很難讓顧客喜歡而來掏腰包消費！比如買面膜送鑽石項鍊，買產品送自行車等，此類產品做引流除了小眾，更多引流產品質量差而傷了顧客！其實好多店都把引流產品瞄準到需求量大，消費頻率高，引流成本低的日用品上，尤其大家都相中了洗衣液，拿洗衣液引流，傳統方式洗衣液引流有以下幾種：1.掃碼免送小袋洗衣液，一錘子買賣幾乎不再回頭
2.便宜賤買洗衣液.通過比市面上洗衣液便宜吸引顧客進店。如一瓶9.9元，一箱〈10瓶或袋〉49元等，這些先拋開質量不說，也幾乎是一錘子買賣，為什麼這樣說呢，因為你很難鎖住顧客下次進店，市場上比你便宜的洗衣液很多，用洗衣液只是一次引流，下次該用什麼，不能做到長效引流。
好得引流方案要具備以下要素，才能引爆客流
1.選用的引流產品要適合大眾消費且使用週期短，品質好，回頭率高，以持久長效引流
2.引流產品的價格要有"衝擊力“保本或略賠"，捨得孩子才套得住狼，大舍大得，設計好前端引流和後端賺錢的贏利方案，賠錢賺吆喝，目的在後端賺錢而不是賠
3.倍增裂變，才能實現病毒式傳播鎖客。
如西安聖達日化今年84洗衣液一個倍增裂變的營銷方案，值得大家借鑑參考
198元免費送一年84洗衣液<4斤>【24瓶】再獎勵198元現金，月拓客實現1000+。等於顧客免費用了一年的洗衣液，不花錢！試想洗衣液顧客質量好，你有免費送她一年，那有不來領的，即便有個別不來領，但對店裡來說領不領都是贏家！看似賠錢������實則大賺。
都說看懂得叫營銷方案，沒看懂的叫套路。歡迎同行交流分享學習。
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