段官敬
用人之道，貴在識人。防疫前線湧現出一大批能擔當、敢作為、勇進取的黨員幹部，將之提拔上來、任用重要崗位，有利於樹立正面價值導向，激勵廣大黨員幹部奮勇履責、幹事創業的精氣神。然如何考準察實“疫線”幹部，同樣是考驗著相關組織部門工作能力的磨刀石。
一個人的綜合素養與整體表現，必定是飽滿的、富有層次的；一名黨員幹部的政治品行和作風本色，必定也是多維的、全面的。因此，識別和考察“疫線”幹部，不能僅僅停留在一個層面、一個角度去看，而是要多方位、立體化、全角度為其畫出“多維畫像”，如此才能避免“橫看成嶺側成峰”的片面效應，真正把政治合格、品行過關、能力過硬、作為突出的黨員幹部提拔上來、重用起來。
堅持政治和作為統一。人之至德，莫過於忠。疫線幹部首先是一名黨員，是一名公僕，其政治信仰、政治擔當、政治忠誠如何，直接決定其可塑造的潛力與純度。要牢牢把準政治關的基礎“水平線”，將能否做到“兩個維護”、堅定“四個意識”、樹立“四個自信”作為根本依據，制定嚴格的政治標準和考察細則，通過組織測評、領導點評、群眾評議等方式，綜合評判為“疫線”幹部的政治能力和政治意識問診把脈。同時，要把疫線幹部的“戰績”、作為和付出納入重要考察事項，深入現場和基層瞭解疫線幹部的實踐實幹和擔當本領。
堅持共性和個性統一。 防疫之戰，各司其職、各盡其力，每名黨員幹部承擔的崗位責任不一樣、扮演的防疫角色不一樣，如何科學、精準、細緻、全面將其能力水平和實戰成果評判出來，做到公開公正透明又標準明確統一，得把握整體防疫的全局層面，又深入剖析個體的職責定位。一方面要按照防疫工作的特點明確防疫實幹的標準，另一方面要結合具體崗位責任進行細察，堅持重點論和兩點論統一，堅持橫向評比和縱向評比統一，既在整體中看個體，又在個體中見整體，既見人見事見狀態，又真實全面科學。
堅持動態和靜態統一。防疫作為淬鍊幹部定力的大熔爐和試金石，是非常關鍵和重要的階段節點，能考察出幹部的素養與作風。然考準察實黨員幹部的整體素養和綜合素質，離不開對其進行動態的考察評估。須知，防疫期間相對黨員幹部工作歷程和政治生涯是一個點，是相對靜態的表現。做到全面綜合、客觀識別，須把黨員幹部日常工作、意志、狀態、作為、思想等納入考核範疇。如此，才能全面真實描繪出黨員幹部立體座標。
考察干部、任用幹部是風向標和指揮棒，用好一人、激勵一片，能提振幹事創業信心；識錯一人、傷害一片，能挫敗為民服務志氣。因此，要多維度、全方位、立體式考準察實“疫線”幹部，讓政治意識高、擔當勇氣強、能力作為大的幹部冒出來、佔位子、有市場。
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