在新形勢下，公安機關擔負的任務越來越重，隊伍建設的要求越來越高，迫切需要建立一套完備的績效考核機制，解決當前工作中“干與不幹一個樣，幹多幹少一個樣”的問題。
為此，成安縣公安局黨委研究決定，針對各警種、部門的職能，形成派出所、一線單位、綜合部門民輔警績效考核辦法，並自2020年1月1日起，對治安大隊、戶政科、成安鎮派出所、道東堡派出所、辛義派出所等五個單位試行一個月。
對考核試行單位的效果
通過對五個試行單位考核結果來看，各單位從日常行為、刑事、行政辦案等工作重點進行全面考核，能夠充分提升民警、輔警的工作主動性、積極性，使民警、輔警有目標，有勁頭，形成你追我趕、爭先創優的氛圍，進一步提升了整體工作水平。
增強了主動性
民警、輔警由過去的“等活幹”變成“找活幹”，由“讓我幹”變成了“我要幹”，最大限度調動了民警、輔警的積極性、主動性和創造性。
增強了認知性
通過考核內容，讓全體民警、輔警瞭解本時期內重點工作是什麼，該如何去做，不這樣做，會負什麼責任，通過得分，讓民警、輔警知道自身的差距在哪裡，通過獎懲，把民警、輔警自身的發展和進步聯繫起來。
增強了凝聚性
通過考核，每個工作崗位有了明確的目標，特別是考核的原則“一級抓一級，層層抓落實”，確立了逐級考核原則，所隊室負責人對本單位的工作進行全面考核，分管局領導對各所隊室負責人進行考核，各負責人對整體工作承擔責任，形成了整體戰鬥力，有效推進了整體工作。
建立績效考核的初衷
以績效考核工作牽總，推動隊伍建設、執法質量、信訪穩定、政務發展等中心工作良性發展，全面落實考核機制，通過科學規範考核和有力的激勵措施，有效激發隊伍活力，推動全局工作始終走在全市乃至全省、全國先進行列。
對民警、輔警自身的作用
- 提高民警、輔警的積極性，形成激勵機制。目前公安工作社會性強，工作量化難度大，民警、輔警的工作的數量、質量不能得到具體的反映，及時、適當的考核評分獎懲，分明優劣，使相同崗位之間有了對比，使人與人之間的差異明顯，有利於相互學習，激勵後進，提高其危機感和責任感。
- 工作重點導向作用。公安工作在不同時期的工作重點，可以隨時納入到考核中來，更好的把握各個時期公安工作的趨向。通過考核內容可以使全體民警、輔警知道這一時期工作的重點是什麼，該如何去做，不做需承擔怎樣的責任，有效的指導民警、輔警的行為。
對隊伍管理工作的作用
- 將考核結果與從優待警直接掛鉤。一方面對於工作勤奮、取得較好成績的民警、輔警，要在獎懲、公共福利上給予傾斜；另一方面，要對績效考核位居前列的單位和個人作為先進單位和個人進行表彰獎勵，在年終各項先進評比中予以優先考慮，使他們真正感受到政治榮譽，感受到自己工作得到了肯定，並且得到了回報。
- 考核結果與幹部提拔直接掛鉤。考核制度為公安機關提供一個公平的組織環境，使得公安隊伍可以瞭解和發現民警、輔警素質的優劣、能力的大小以及其他方面特點，將考核結果作為民警提拔、任用的重要依據，讓民警心服口服，使民警明確努力方向，增強在位思進、奮發向上、競爭意識和居安思危意識。
考核制度有利於規範民警、輔警的行為，調動民警、輔警工作效率和積極性，促進公安機關規範化管理，進一步形成競爭、擇優的環境和氛圍，是不斷提高隊伍整體素質和戰鬥力的根本途徑。
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