意外的疫情是一面鏡子，照出很多實體店的困境。線上佈局缺乏，獲客渠道單一，抗風險能力弱。有人靈機一動，做起直播，做得好的也不少。
過去幾年，直播已是流量爭奪的新戰場。疫情下許多實體店的加入，無形中加增了競爭的殘酷性。但是機會並存，騰訊在去年也加入了直播電商行列，推出了背靠微信日活 10 億流量的 “騰訊直播”，計劃扶持 10 萬個商家實現商業變現，以直播的形式幫助客戶挖掘現有粉絲、朋友圈的價值，並將流量沉積到自己手裡，是私域流量的 “新戰場”。
小店大有可為，oneone 一直認為再小的店鋪都可以成為超級個體。憑藉新零售領域多年的深耕，去年 oneone 獲得了騰訊直播官方首批授權的服務商身份。目前，oneone 服務一大批商戶，並自創線上線下聯動的新零售 & 新生活品牌 oneone’s——70 平方米的小實體店 1 年做到 1000 萬銷售額。
左二，陳雨航先生；左三，蔣俊先生
這一切源於 oneone 清晰的定位 + 優秀的運營團隊 + 立體的服務模式。選擇 oneone，一起創造小店的大有可為。
一、定位：有溫度的私域運營專教
oneone 不只是幫助客戶開通看點直播而已，oneone 始終陪伴客戶成長，作為有溫度的私域運營專教。針對騰訊直播的特點，oneone 藉助專業的團隊、一對一的服務、分寸的把控，幫助客戶在好友、粉絲、流量、生意中把握平衡點，實現私域流量的穩步增長，為實體店的轉型賦能，走向新零售的場景變革。
二、優秀的運營團隊
陳雨航 ——oneone 的創始人，10 年互聯網運營實戰經驗，3 年私域流量直播及社群運營經驗，曾實現單場直播 500 萬以上的銷售額，並創立線上線下聯動的新零售 & 新生活品牌 oneone’s。
蔣俊 ——oneone 的總經理，曾任蝶訊網董事和 DM 項目總經理，首創時尚直播展、生態展，舉辦 Showroom、獨立設計師聯合秀、大型時尚展會等 150 餘場，服務超過 3 萬家的服飾行業客戶。
團隊內的其他小夥伴都是經過精心的遴選和悉心的栽培，熟悉直播行業，瞭解騰訊直播，對直播有自己獨特的見解，認真又負責，受到客戶們的一致好評。
三、立體的服務模式
1. 開通直播，提供系統支持
oneone 作為騰訊直播官方授權的服務商，幫客戶連接騰訊官方資源，並提供商品管理交易、社群管理、客戶關係管理、倉儲物流管理四方面的系統支持。
// 舉個栗子
2. 藉助直播，給予專業培訓
專業 & 有趣 & 有用
oneone 通過直播形式，為客戶提供專業的指導和培訓。講師包括陳雨航老師和其他精通直播的老師帶來，內容涵蓋玩轉直播、社群運營、相關注意事項等內容。
3. 一對一服務，陪伴客戶成長
oneone 的服務是一對一的服務，是陪伴式的服務。Oneone 為每個客戶都提供一個運營顧問，幫助客戶在碰到問題時得到及時、優質的解答。不僅如此，運營顧問關注每個客戶的成長，留心運營數據的變化，積極與客戶溝通，幫助客戶查漏補缺，真正成長起來。
4. 社群運營，一起學習直播
在 Oneone 的社群裡，社群管理者會定期推出課程，客戶們互相激勵，一起學習。Oneone 也會定期招募客戶，給予格外的扶持。
5. 買手聯盟，供應鏈支持
oneone 為客戶提供供應鏈支持。直播中私域流量沉澱離不開高性價比的好貨。
Oneone 的特別之處是通過買手聯盟，藉助直播形式，為客戶提供高性價比供應鏈資源的支持。從培訓，到銷售，再到供應鏈，oneone 始終以直播形式為主服務自己的客戶，也使客戶通過直播學習、銷售、獲得優質的供應鏈，【養】好屬於自己的私域流量。因此，選擇 oneone—— 有溫度的私域運營專教，陪伴你的成長，讓你的小店大有可為！
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