好人一生平安15754
不說裁人，就說國企的人事變動你就能舉一反三了！
國企，不說哪家了，靈盜上任，先把自己包衣奴才整來一大窩，不管能不能幹，先站四梁八柱。把企業控制在自己手裡。
下面先是把臨時人員裁掉，這些從社會上找來的基本是業務精英，不然也得不到這份差事。
有用的裁掉了，然後大量的進小孩子，咋回事不用說。由於有能力的老員工都裁了，新來的孩子沒人帶，基本是一窩廢人。而且這些孩子根本沒有學業務的心思，明顯知道國企內部潛規則，業務和提拔沒關係，文章在桌子底下不在臺面兒。
這樣國企業務能力就降了一大格。除了幾個正式的老員工頂著基本落架了，老員工老了，體力大不如前，而且基本都是沒門路遭打擊的對象，熱情基本以良心為底線。
這個辦完後，就是裁正式的老員工，騰出中層位置，小毛孩子火箭式提拔，能不能幹，再說。啥意思？也不用說。在私企飯都混不上的小孩子，吊兒郎當的就是部門經理了！國企基本就癱瘓了！
而且小孩子自己都明白單位裡咋回事，對老員工那是相當的牛逼，你幹了二十年才到部門經理，爺三五年兒就跟你肩膀頭平齊，欺負你，你能咋滴？老員工挨著大嘴巴子，憋著氣，幹活也就那麼回事吧！心裡只有一個念頭，趕緊退休，啥時候退休啊？可有擔心退休前單位要是趴架子了，這輩子老了咋整。
國企，中國發展的絆腳石，一個白帽子，拿著行政任命，幾年就幹碎，白浪費資源。混改是國企最後的出路，可這動力國企靈盜的奶酪，死扛著，自己好不容易萎的大窩，屁股抬起來，不僅失去權力，而且容易把屎漏出來，跟中央的要求對著幹，拼命扛住。
宏業007
作為一個曾經的國企人，我還是有點發言權的。說實話，這個問題沒有什麼技術含量。如果你在國企工作過就會知道，肯定是裁掉沒關係的人。
首先，國企一般不會裁/員。即便是裁/員，那叫減/員/瘦/身，下/崗分/流。也就是說，那不是嚴格意義上的裁/員，而是分流罷了，不會把下/崗人員推向社會。國企不比私企，想裁/員是很困難的。國企承擔著特殊的社會職能，不能輕易把包袱甩個社會。就是想裁/員，當地ZF一般也不會批准。
國企內部，關係盤根錯節，非常複雜，很多人都是父一輩子一輩的關係，而且內部通婚現在極其普遍。一個小小的職員，背後沒準就是副總級千絲萬縷的關係。所以，在國企做領導需要小心翼翼。不要說裁/員這等關係別人飯碗的問題，哪怕是罰款也需要看人下菜碟的。不小心得罪了一方神聖，定然影響自己職場前途。就如《紅樓夢》的賈雨村一樣，國企的領導都是有“護/官/符”的。
真要是裁掉一個，必然是裁沒有關係的，你有能力也不行。裁掉這樣的人，不會給自己惹來麻煩。如果不長眼，拿有關係的人開刀，他找到親戚朋友，甚至是公司、市裡的關係，大領導一個電話發過來，你敢惹嗎？還不是乖乖地打自己的臉！在國企能做到領導的，情商都很高，不會拿自己的前途開玩笑。再者說，中國本就是一個人情社會，國企更是講人情。一個不懂人情世故的人，在旁人眼裡未免太二了，這樣的人也當不了領導的。
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管理那點事
一般來說，國企是不會裁員的。
要知道，國企的性質和民企外企還是大不相同的。
民企外企說白了很純粹，就是盈利和掙錢，啥時候大環境不好，公司不盈利了，那裁員就隨之而來了，大家也都有心理準備，沒人覺得可以在民企幹一輩子。
國企就不一樣了，除了經濟功能外，其實還有穩定社會就業的責任，很多國企的人也有這種觀念和意識，反正你不能隨便把我裁員了。
事實上，即便是“裁員”，很多也會有其他的工作安排。
那如果經營效益不好，怎麼辦呢？
首先是裁掉編制外的員工
比如勞務派遣工和外包工，這些人雖然是在國企工作，但是勞動關係並不是和國企建立的，而是和外面的第三方機構建立的，這時候只要終止和第三方機構的合作，甚至都根本不需要自己動手，這個問題直接讓第三方來處理
其次，人家不裁員，有其他的方式，比如內退、停職留薪，等等
很多國企是有內退的，或者提前退休。
你還沒到年齡，我就讓你退休，並且拿退休工資。
另外呢，還有停職留薪等，
比如前段時間大鬧航空的牛女士，人家雖然是精神病，可是一直都是航空公司發工資哦。
再次，如果非要在能力強和有關係的人員當中裁的話
我來排個序吧。
關係硬、能力弱；關係一般，能力一般；無關係、能力強；無關係、能力弱。
裁員的優先順序大致是：
無關係、能力弱＞無關係、能力強=關係一般、能力一般＞關係硬、能力弱。
不知道這個回答大家覺得如何？
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馮起升
放心，這兩種都不會裁員。有關係的不敢裁，有能力的要用，不捨得裁。既然這兩種都不裁，那裁哪些人呢。
首先是裁那種既無關係，又沒有能力的員工，這種員工肯定是裁員的首選。
其次如果裁員數量還不能滿足要求的話，估計下一步可能會裁那些工作能力一般，人比較老實本分的那些員工，因為這些員工被裁了也不會出現鬧事，搞得公司不得安寧的情況出現。
如果這樣還不能滿足要求，那估計可能會裁掉一些管理者，員工裁掉了部分，管理者肯定也會相應的減少。
如果還不能滿足要求，那還有最後一招，申請破產！
我是一個存在483
國企的裁員的概率是很小的，國企開始裁員，一般是為了減輕公司負擔， 為了企業能夠生存下去，度過這個困難的時期。
但是一旦度過這個困難的時期，國企也會承擔起相應的社會責任，這個你放心好了。
回到這個問題，真要說國企裁員的話，還是那些有能力的人，綜合績效考核比較高的人會留下來，因為他們的價值對於公司來說可能會更高，有能力來幫公司度過這個困難的時期。
但在這個裁員的過程中也有很多的貓膩，這其中也不乏有人中用自己的關係，因為誰也不希望自己突然被裁員。
沒有找到下一份工作斷突然絕收入來源，這是一個讓人很恐慌的事情，畢竟現在生活壓力這麼大。
我們再來分析一下，為什麼有的人害怕被裁。
一、生活壓力大。
沒有工作就斷絕了收入來源，這就會使家庭的生活質量水平會下降，可能會等到你找到下一份工作為止，這期間至少也得有個兩三個月的時間吧。
因為工作，最後還是要回歸於生活，生活質量變低了。這可能會一時接受不了，所以還是與工作有很大的關係。
二、自我的一種焦慮迷茫
在一個崗位工作的時間長了，就好像溫水煮青蛙一樣，真正的危機來臨的時候我們會很迷茫，不知道怎麼去面對。
甚至是不知道自己除了這份工作之後還能出去幹嘛，這就是一種工作中常犯的錯誤。
所以在平時工作的時候我們就要抽時間反省一下自己在工作中有什麼收穫，在工作的這一年創造了多少價值，這是一個很有必要的過程。
三、工作不好找
現在火熱的電視劇《都挺好》，裡面的那個長子明哲，是美國斯坦福大學留學的It人員，可是在他被拆了之後遲遲找不到工作。
所以你找工作其實不是那麼好找，因為時代在發展，可能當時在你讀大學那個時候你這個行業很火爆。
但等到工作時間長了之後那又是一個大的變化，熬夜發生變化，那麼你的工作就不好找。
在此，文武兄想告訴那些不想受到裁員風波影響的人，在平時的時候我們可以多做這兩件事
第一件事在上面說到過，那就是在工作中要反省自己，自我審查到底在這裡，這一年或者這一個月，我有什麼收穫？
第二件事情是，平時有時間的時候多給自己充電。活到老學到老，這個常說的古話是沒有錯的，何況現在互聯網的時代發展的這麼快，資訊更新的時代，我們需要不斷的學習才能不被時代所淘汰。
最後呢，帶著互聯網的寒冬，希望大家都不被裁員的風波所影響。
希望能對你有幫助。你的點贊、轉發是對我最大的支持，愛你喲！
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文武閣
國企公司裁員，是裁有關係的還是裁有能力無關係的。為什麼？
從一般現實來看，恐怕更多的是會裁掉沒有關係的，即使表面上不會這樣說，但實際當中可能就是這樣操作的。
第一，這是國企一些特點所決定的，不用特別擔心業績。
至少不會像私營企業那麼有市場危機感。對於人才當然需要考慮，但恐怕更多的是考慮關係，這也符合當今社會的主要特徵。
第二，有關係的肯定不會被裁掉，除非關係不夠硬。
這個問題太過現實，甚至不只是國企，就是一些私企，也會考慮關係的。自古以來，我們就是一個人情關係社會，大家可以不遵守規則，但可能在乎人情關係。
第三，沒有關係，又沒有能力的，估計都會裁掉。
當然，有一種人估計也很難裁掉，像那種“刺頭”。即使裁掉了，也可能是企業的一大麻煩。所以說，不讓老實人吃虧，話好說，實行起來相當之難。越是聽話的往往越吃虧，那些哭鬧的，往往就會得利，好多人不敢得罪他們。
第四，沒有關係、卻有能力的，就得要分情形了。
如果裁員的規模不夠大，這些人肯定會考慮的。而且這些人如果能力很強，基本上企業也不能少了他們，那就不一定了，也有可能會保留下來。
第五，今天的社會，也不可能那麼明目張膽地講關係，還得有一套規則。
也就是說，即使是重視關係問題，肯定不能拿到明面上來實施，還得有一套公開公平的規則。畢竟裁員涉及到個人切身利益問題，處理得不好就會留下隱患，當領導的也不能隨心所欲。
所以，有沒有關係，有沒有能力，都是值得考慮的，不能隨便處置。
碧翰烽
國企栽員叫精減，叫優化組合。首先要栽的是混日子的，出工不出力的滑頭。如果這些人不足以完成上級領導下達的任務指標，必須在有後臺關係卻是庸祿無為之人，和工作能力強的業務精卻無後臺關係的二選一的話，被栽的一定是業務尖子。至於原因，很簡單地球離了誰都照樣轉。企業是國家的資產，而烏紗帽直接關係到個人的方方面面的利益。有關係的公子哥，雖然在工作上不能有什麼貢獻，但這些人可以左右領導的仕途是升遷還是毀滅，在國企的領導心中，升官是本，為天，更是一生的追求。栽誰？留誰？一目瞭然，還用我多解釋嗎？
張國富150139119
先說個笑話，小雞仔問母雞，媽媽為什麼你每天都要努力生蛋，媽媽說，一天一個蛋菜刀靠邊站，兩天一個蛋很快鍋裡見。這也是人性，你有用自然就不裁你，你沒用當然就要被裁了，你做的無可替代哪你還怕裁員嗎，給少了我還不伺候哪！
確切說不管是國企還是私企還是外企，如果制度是公平的，都按著能者上庸者下來的話哪就是絕對的公平。但確切說根本不存在這樣的公平。只有相對的公平。有些職務要求很低，很多人都可以勝任，這樣的崗位裁員怎麼按能力。況且很多人還會有私心，送點禮，職位也就保住了。會來事討人喜歡也是能力一種啊！還有各種關係戶。還有國企中的論資排輩等等。作為人來說，還是多多學習，做到你是不可替代的。這樣即使你不太會來事不送禮職位還是會留給你。
沙漠狐457
這裡面很複雜，關係也有很多層次。對於大多數中下層幹部和員工，就算和大領導混得熟，沒有直接利益的鐵關係背景。最終也難以避免被裁拿補償的命運，相反，一些國企的技術骨幹、技術大拿、財務人員，由於跟企業的核心業務相關，國企改制時通常會跟這些幹苦力的員工續簽，希望他們能夠繼續留下來，把剩下的爛攤子給收拾了，留下來的員工又會產生新的大洗牌。混的好的會被調到其他央企或事業單位，甚至提拔升官。
楊迦馬
首先被裁的是那些沒能力又沒靠山的。之後才會考慮到底誰去留問題，也不可能把所有有能力無靠山的人都裁掉，企業還要靠他們幹活，而有靠山的就要看誰的後臺更硬。靠山也有大小之分，當然也有拍板人喜好之分。舉個簡單的例子：清朝大貪官和珅，主子知道他是大貪官。可就是很信任他，大事小情都交他去辦。不過國企裁員有可能嗎？瀕臨破產做最後掙扎。要麼被私企收購裁員。再不然就是裁掉其下屬公司的員工。
