導讀
緊急轉產口罩、開足馬力保障群眾生活物資……疫情期間，福建企業紛紛加入到這場國家戰“疫”中。
作為福建互聯網龍頭企業，網龍通過“數字化”戰疫，積極為廣大師生搭建“空中課堂”，幫助師生獲取更多的資源，更好地適應網上課程，促進網上“教”與“學”更加高效。
其實，在化身教育“獨角獸”之前，網龍還是國內老牌的遊戲研發廠商，在2在國內互聯網25年的發展歷程中，他就猶如“開掛”一般…
兄弟聯手
網龍是劉德建、劉路遠聯手建立的。
創始人劉德建的母親楊振華曾是一名大學教授和研究員，1985年發明了國內第一個使用生物工程技術的保健品，兩年後她下海經商，產品“楊振華851”一度熱銷。
劉德建
因此，劉德建早年便到美國堪薩斯大學生物化學專業讀書，畢業後也在楊振華的美國分公司擔任管理職位。
在美國期間，劉德建對網絡和國內互聯網的前景產生了濃厚興趣，並決定回國創業。
1999年，劉德建拉上在福建衛生廳借調的堂弟劉路遠，從家人朋友處籌集了77.7萬元，創辦了網龍公司。
劉路遠
他們首先建設了一個全球抗癌網，接下來是“86114”網站，然而限於當時的應用環境，項目並沒有大的進展。公司創立最初的一年半，收入有限，幾度陷入財務困境。
但很快，他們就開啟了互聯網的轉型“開掛”之路。
2001年，他們打造了第一網絡遊戲門戶17173.com，卻在鼎盛時期的2003年以2050萬美元的價格賣給了搜狐；
在智能手機在中國剛起步時，網龍已經把91無線連人帶項目以10萬元的白菜價拿下，並逐步成為全國最大的安卓手機市場、IOS第三方市場。在2013年籌劃91無線獨立上市前，又以19億美元的天價出售給百度，創下當時中國互聯網史上最大併購項目的紀錄。
從 “17173網站”到“91應用平臺”，網龍似乎總能get互聯網時代的興奮點，併成功讓自己大賺一把。
但真正讓網龍發家的卻並不是這些。
遊戲發家
2001年初，網龍的一名員工在玩剛上市的網遊《石器時代》，這引起了劉德建的極大興趣，做網遊的慾望也愈發強烈。於是，網龍馬上就成立了一個遊戲開發公司——天晴數碼。
天晴數碼的成立不僅孕育了國內最早的一批網遊，也培養了一批現在國內頂尖的遊戲製作人。
姚曉光
現在的騰訊公司副總裁，天美工作室群總裁，被稱為“王者榮耀之父”的姚曉光，當年就是天晴數碼的第一名員工。他參與監製了國內首款回合制網遊《幻靈遊俠》，也正是這部遊戲鋪就了網龍在遊戲領域的奠基石。
2003年，天晴推出了第二款作品《征服》，這款遊戲雖然在國內市場反響平平，但對天晴有著很大的意義。一方面，通過這款遊戲，天晴逐步掌握了一套穩定的自主引擎技術；另一方面，這款遊戲出口到了多個國家，積累了出海經驗。
真正讓網龍獲得商業上巨大成功的是2006年3月推出的《魔域》。
在《魔域》的開發和上市階段，中國網遊市場正在經歷變革。一是免費商業模式剛興起。網龍看到這個趨勢後，決定將《魔域》永久免費，並按照免費遊戲的思路進行後續開發，避免了當時一些遊戲在時間收費後又強行加道具收費的麻煩。
一系列的新嘗試，讓《魔域》成為網龍用戶量和收入最高的網遊。
憑藉《魔域》在商業上的成功，2007年底，網龍在香港創業板上市，成為當年國內遊戲公司上市熱潮中的一員。
雖然近幾年國內整體遊戲市場增速逐步放緩，但時至今日，《魔域》都是網龍游戲板塊的核心產品。
當然，網龍並沒有“沉迷”於遊戲。
佈局教育
2010年，網龍的在線教育開始轉型。一出手就連布兩子，一為針對國內市場的華漁教育，一為面向全球拓展的貝斯特教育。
2012年，貝斯特教育在網龍內部「悄然」孵化，2012-13年分別虧損20萬元、150萬元，為草創期。直至2014年上半年，貝斯特也只有不到20萬元的營收，虧損70萬元。
網龍董事長劉德建卻有「點石成金」的過人財技，成功說服IDG資本、祥峰投資(淡馬錫集團全資子公司)、國內A股上市公司奧飛動漫，向幾為空殼的貝斯特教育注資5250萬美元。
2015年1月，貝斯特教育完成A輪融資之後，投後估值4.8億美元。
貝斯特雖「小」，卻有大夢想：打造全球化學習社區！先有藍圖，再有併購，作為網龍全球化在線教育佈局的資本平臺，貝斯特的崛起之路，便是一條併購之路。
除了普羅米修斯、 JumpStart 、Edmodo三大跨國併購，網龍早在2014年6月便已出資3050萬美元，收購香港本土科技企業創奇思（Cherrypicks）100%的股權，儲備AR/VR技術。
網龍網絡公司CEO、互聯網教育智能技術及應用國家工程實驗室副主任熊立博士（右二）為VR+行業教學資源共建共享聯盟成立儀式揭幕
2015年6月，網龍又併購國內智能語音廠商馳聲科技，進一步豐滿自身的技術儲備。
2016年，普羅米修斯並表，網龍的教育業務收入暴增5倍，達到15億元人民幣。到2017年，普羅米修斯全線實現盈利。
遊戲出身的網龍，實際上在做一個搭積木的在線教育「遊戲」，以資本的力量為推動力，把分散在全球各地的技術、IP、渠道拼合成一體，形成網龍版的在線教育「航母」。
2019年8月，網龍公佈其2019年中期業績。財報顯示，今年上半年，公司實現總收入約26.73億元（人民幣，單位下同），同比增長8.2%；經營性利潤約4.8億元，同比增長127%；歸母淨利潤由去年同期的2.01億元增至4.21億元，實現翻倍。
在網龍2019年中報裡，雖然遊戲仍為大頭，但教育業務，經過5年的併購、整合，已實現收入10.5億元，佔網龍總營收的四成左右。
作為互聯網界的老司機，網龍過去的轉型路徑已經證明了其獨到的眼光，而今在遊戲與教育的雙輪驅動下，網龍又將帶來怎樣的表現呢？值得期待。
*文章為作者獨立觀點，不代表品牌閩商立場
部分文字圖片來源於格隆匯、遊研社、傳習邦、網龍官網、福州日報等
閱讀更多 品牌福建 的文章
