中高端养老机构真实入住客户,是什么样的?


中高端养老机构真实入住客户,是什么样的?

  Point 1 — 年龄结构:

  该项目入住客群平均年龄75岁+(截止到2020年3月是76.5岁),运营首年是70岁+,整体平均年龄低于同期开业的养老机构,也低于泰康之家·燕园等知名中高端养老社区(CCRC)。

  AgeLifePro认为:随着养老社区(CCRC)概念不断形成市场认知,会有越来越多的“年轻长者”选择提前入住,进一步拉低平均入住年龄。

  数据的另一方面,我们看到随着平均年龄的增长,该项目入住客群的身体状态并没有出现大范围的变化,95%仍为健康自理状态,这也可侧面体现高品质养老项目在“延缓长者衰老过程,提高生命品质”的积极意义。

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  Point 2 — 身份特点:

  与中高端养老机构一样,该项目入住客群的主要身份依然是:高干(处级以上)、高管(企/事业单位中层及以上管理者)、高职(科教文卫系统为主),也有少部分长者是普通职工,但子女属于中产的客户。

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  Point 3 — 教育背景:

  与中高端养老机构一样,该项目入住客群的主要教育背景集中在——大专及以上,是那个年代典型的“高知群体”。

  从Point 2和Point 3分析看出,中高端养老社区(CCRC)与中高端养老机构入住客群高度重叠,由此,AgeLifePro认为:在未来市场的客户竞争中,养老社区(CCRC)将对养老机构产生极大的冲击,入住中高端养老机构的客群退住后,选择养老社区(CCRC)的现象也将不再是“个案”。

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  Point 4 — 居住状态:

  该项目入住客群在入住前的居住状态主要是:独自在家居住老伴儿去世或离异)、及和老伴儿独自在家居住,入住客群中夫妻占比高达56%,远高于养老机构的夫妻占比,而夫妻客群对“两室一厅户型”的需求度较高,因为大多数长者与配偶的睡觉习惯都是“分床或者分居室”。

  AgeLifePro认为:针对夫妻客群的营销打法和产品设计是养老社区(CCRC)运营初期快速提升入住率和经营收益的最佳方式。

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  Point 5 — 子女情况:

  该项目入住客群子女个数集中在2-3个;子女平均年龄在40岁+,比中高端养老机构入住客群的子女平均年龄低10岁左右;子女身份主要集中为:企/事业单位管理者、私营业主、有一定级别的公务员,属于社会中产及以上阶层。

  子女周末/节假日探望比例达到50%以上,远高于中高端养老机构的家属探望比例,这背后的重要原因之一是养老社区(CCRC)的产品形态比养老机构更像“家”——开放的空间、住宅化的居室、自由的生活环境,从而延续了“子女周末回家看父母”的生活场景,这为养老社区(CCRC)围绕“家庭消费”提供了更多的可能。

  但子女留宿的比例并不高,只有5%到10%,

是偶发性情况,且大多出现在重要节日:国庆、春节等,因此,大户型产品需求量并不高。

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  Point 6 — 健康状况:

  该项目达到运营稳定期后,入住客群中患有慢性病的比例集中在50%以上,远低于中高端养老机构的平均水平,说明养老社区(CCRC)入住客群更健康、更活力;约有5%左右的入住客群会定期外出就医,外出就医的核心需求是重大疾病就诊,而日常门诊和取药依托项目的医疗服务内容即可满足。

  AgeLifePro看到:养老社区(CCRC)在医疗配置上通常会选择一级护理院/综合医院或二级康复医院,拥有比养老机构更强的内部医疗服务能力,从而保障了长者的大部分医疗需求,但如何解决自身医疗配套的盈利问题,仍需要不断探索。

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  Point 7 — 外出需求:

  与养老机构不同,养老社区(CCRC)入住客群因为具备更强的行动能力,因此对于外出的需求较大,可以归纳成两大类:旅游旅居 & 回家/探亲,在该项目分别可占到整体入住客群的5%-10%,当然这其中有些客群是重叠的。

  AgeLifePro认为:旅游/旅居服务不仅是养老社区(CCRC)增值创收的核心,更是吸引客户入住的重要营销卖点,而对于尚未形成全国性连锁规模的公司,可以通过外部合作的方式,短期内补足短板。

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  Point 8 — 经济状况:

  该项目入住客群的退休金主要集中在:

5000元/月+银行存款(不含投资理财)50万+;普遍拥有2套房产;大多拥有股票、基金、国债等投资理财行为。

  AgeLifePro认为:无论是固定资产、资金储蓄,还是可支配收入,养老社区的入住客群都具备极大的挖潜价值,值得不断在收费模式和金融产品层面创新。

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  Point 9 — 社会交往:

  该项目入住客群中可熟练使用微信的占比50%及以上,每年有家属外的同事、朋友探望的比例集中在31%-40%,其中朋友居多,可以看到虽然入住到养老社区(CCRC),但入住客群的社交需求依然强烈,很多会主动邀请亲朋好友到项目参观、聚餐,这背后存在一定的“炫耀心理”,但也为项目开展“口碑传播”奠定了天然基础。

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  Point 10 — 费用支付:

  区别于养老机构的收费模式,养老社区(CCRC)更多会采取:一次性会员费 + 月费的定价体系,其中“一次性会员费”大多可以抵扣全部房间费,有押金、趸交、储值卡等模式,“月费”主要涉及:服务费、餐费、以及额外性消费。

  该项目根据户型不同,一次性会员费从几十万到上百万,大部分由入住客群原有储蓄支付,少部分会卖掉一套住房后补足差价,但无论哪种情况,长者都会预留一笔钱,以防意外(主要为重大疾病);月费每月3000元左右,长者的退休金足以覆盖。

  几乎很少有入住客群用子女的钱支付,AgeLifePro认为:对于中高端养老项目,在普遍客户退休金无法Cover住全部养老费用的前提下,“高押金+低月费”模式将得到更多的市场认可,也更符合中国长者的“养老消费观”。


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