市委書記:一日無為三日不安

今天為大家推薦是的是現任成都市委書記範銳平同志

文章《加強政風建設 提高政府執行力


一、弘揚勤於學習、善於思考的政風


“學則智,不學則愚;學則治,不學則亂。自古聖賢,盛德大業,未有不由學而成者。”這是明代著名思想家黃宗羲的至理名言。作為政府工作人員尤其是領導幹部,應具備多種能力,其中最基本的就是學習能力。敏銳的頭腦、寬闊的視野、豐富的經驗,無不來自於堅持不懈地學習和思考。應對當今激烈的區域競爭、多樣化的社會利益訴求,做好政府的各項工作,要求我們勤於學習、善於思考。


學會用理論指導實踐。思想是行動的先導。正確的思想從哪裡來?它來源於對黨的路線方針政策的準確把握,來源於對本職業務的精通,來源於對實際情況的熟悉。政府工作人員尤其是領導幹部,首先要勤於學習思考,如果思想懶惰,就不能在紛繁複雜的事物中找出其內在的必然聯繫,就不能在豐富多彩的實踐中找出一些做好工作的規律和辦法。這樣的人看起來整天都在忙於工作,但很可能是辛辛苦苦的蠻幹,是無所作為的事務主義者。其次要勤於實踐,要深入基層,深入實際,深入群眾,瞭解基層群眾在想什麼、幹什麼、要求什麼、反對什麼;瞭解所作出的決策是否正確,出臺的措施是否有操作性,各項工作是否落到實處。只有這樣,才能做到用理論指導實踐,理論與實踐相結合。


學會從全局謀劃工作。古人云:“不謀萬世者,不足謀一時;不謀全局者, 不足謀一域。”政府及其部門是一個統一的整體,共同承擔著維繫一方穩定、造福一方百姓的重任。政府工作人員尤其是領導幹部要擺正位置,務必做到從全局出發謀劃本職工作,從整體利益出發處理各種矛盾和問題。政府各部門想問題、作決策都要從大局出發,先要考慮本部門能為政府做哪些事、能為政府分哪些憂。只有從政府大局出發謀劃部門工作,才能使部門利益與全局利益協調起來,也才能使部門利益更有保障,使部門工作做得更有特色、更有水平。


學會借外力推動發展。要善於借鑑外地經驗為我所用。“它山之石,可以攻玉。”學習借鑑別人的經驗做法,有一個自覺性高不高、方法對不對、力度大不大的問題。有的外出考察看了情況、聽了介紹,感覺上羨慕,思想上激動, 回來後卻做不出什麼成績;而有的抱著認真學習、虛心求教的態度,帶著問題去學習,帶回先進經驗,改進工作,取得了新成績。後者的做法才是可取的。


領導幹部應當重視開闊視野,利用各種機會了解發展動態,這對更新思想觀念、改進政府工作、推進又好又快發展大有好處。要善於運用黨和國家的政策推進工作。注意找準上級政策與本地實際的契合點,要善於從實際出發,創造性地開展工作。此外,還要善於藉助社會聲勢推進工作。


二、弘揚銳意改革、勇爭一流的政風


縱觀古今中外,一個國家、一個地區、一個民族的繁榮和強盛,無一不來源於變革和創新。一個地方要實現又好又快發展,必須培育和弘揚思想解放、銳意改革、勇爭一流的政風。


保持奮發向上的精神狀態。對一個地方和單位來講,領導幹部的精神狀態直接決定和影響著這支隊伍的士氣。領導幹部必須始終保持奮發有為、昂揚向上的精神狀態。一個對工作充滿激情的人,會把成就事業看作是一種實現人生價值的體現。首先要做一個上進的人。幹工作要力爭上游,樹立一流的目標。目標就是追求,目標就是方向,目標就是動力。沒有一個積極向上的目標,工作就不可能有較大的起色。其次要做一個勤勉的人。在其位,就要謀其政、負其責、幹其事、做好事。興一方經濟、富一方百姓、保一方平安,需要領導幹部付出比別人更多的精力,做出比普通幹部更多的犧牲。三是要做一個有為的人。要克服私心雜念,改變驕嬌二氣,經得起批評和考驗。要以事業為重,做有為的“官”;要腳踏實地,幹有為的“事”;要志存高遠,創有為的“業”。


培養精益求精的工作精神。政府工作人員的一舉一動、一言一行,都關係到黨和政府的形象。要努力做到嚴謹細緻,牢固樹立機關工作無小事的觀念,紮紮實實做好每一項工作,認認真真對待每一件事情。考慮問題要認真縝密, 辦事程序要規範嚴謹,凡事都應高標準、嚴要求,力求完美。要牢固樹立強烈的時間觀念和效率觀念,急事、急件要急辦,難事、疑事不推諉,大事、要事及時處理解決,緊急事務和突發事件要及時報告、妥善應對。要努力做到規範有序,要從實踐中總結,從外地學習借鑑,對政府及其部門的工作逐步進行規範,形成制度,推動機關協作的良性運轉和工作效率的不斷提升。


形成敢於創新的工作作風。實踐一再告訴我們:哪裡的幹部創新意識強, 敢於和善於創新,哪裡就能開創出一個新局面,實現發展的新突破。我們要認真向先進地區學習,努力形成百姓創家業、能人創企業、幹部創事業的良好局面。在經濟發展上,要創新發展思路,轉變增長方式。有明確政策規定的,要千方百計地用足用活;國家沒有明令禁止的,不要搞無意義的爭論。在破解難


題上要敢於創新,加速破解制約發展的資金問題、環境問題、人才問題等,努力做破解難題的能手、解決問題的高手、促進發展的好手。要改進領導方式,堅決克服以會議貫徹會議,以文件傳達文件,以簡報督促落實,喊空口號、做假文章的惡習,善於學習借鑑外地的成功做法,善於發現和總結基層群眾的實踐經驗,探索新辦法,實現新發展。


三、弘揚求真務實、實幹興業的政風


空談誤國,實幹興邦。政府工作人員要帶頭弘揚求真務實的精神,大興求真務實之風,真正把心思放在幹事創業上,把功夫下在狠抓落實上。落實科學發展觀,建設社會主義和諧社會,不能空喊口號,唯有躬身實踐,真抓實幹,項目一個一個的去爭取,難題一道一道的去破解,工作一件一件的去落實,才能幹出實效,才能成就事業。


把抓落實作為基本功。凡事成於實,敗於虛。抓落實是推進工作的關鍵環節,是幹好工作的不二法門。要以實幹抓落實。作為政府工作人員,都是人民的公僕。要增強憂患意識,有一種“民不富心不寧”的事業心,有一種“一日無為三日不安”的進取心,要在實幹中體現水平、展現能力、建功立業,真正做到為官一任,造福一方。要以創新抓落實。抓落實方法對路,就會事半功倍;方法陳舊就會事倍功半,甚至適得其反。落實好各項工作,最基本的就是要具體問題具體分析,從實際出發研究具體思路、措施和方法,找準做好工作的切入點,選準抓落實的突破口。要建立重點工作、重點項目定期會商制度,定期召開重點工作專題協調會。凡是相關協調會議明確的意見和提出的解決方案,下級部門決不能以任何理由推諉或拖延時間辦理。領導幹部要對重點工作進行重點督查,確保有部署、有檢查、有結果。


把敢負責作為嚴要求。古人云:“為官避事平生恥。”領導幹部不負責,當好好先生,看起來是一種個人風格,但實際上不利於工作。作為一名領導幹部,打自己的小算盤,不負責任,敷衍塞責,使該貫徹的政策沒有貫徹,該推動的工作沒有推動,就是對人民、對歷史的不負責任。加快經濟社會發展,就要培養一支勇於任事、潛心幹事、敢於管事、公正辦事的幹部隊伍。敢抓敢管, 敢於開展批評和自我批評,這既是一種責任心的體現,更是一種政治品格。敢於負責,就要有知難而進、迎難而上的吃苦精神,就要有不怕得罪人、不怕掉官帽、不怕丟選票的無畏精神。要培養敢於負責的幹部,必須在全社會形成鼓勵探索、善待挫折、激勵成功、寬容失誤的良好氛圍。創業總會有艱辛,改革


總會有風險,發展總會有困難,走在前面的也難免會有失誤。我們要用寬容的態度對待幹事者出現的失誤甚至錯誤,讓那些敢於碰硬的幹部壯起膽子、挑起擔子、邁開步子,一心一意撲在工作上、撲在事業上。


把辦實事作為硬政績。當幹部想出政績,這是正常的,也是可以理解的, 但什麼才是真正的政績?為人民謀利益、為群眾辦實事才是各級幹部的硬政績。領導幹部只有經常到基層去,到群眾中去,真正體察群眾疾苦,才能使我們的工作順應民心、符合民意,才能使決策既體現人民群眾的現實利益又符合人民群眾的長遠利益,既反映大多數群眾的普遍願望又照顧部分群眾的特殊要求。只有用“造福百姓、惠及社會”考量政績,用“為官一任、發展一方”分辨政績,用“遵循規律、腳踏實地”識別政績,用“造福於民、取信於民”檢驗政績,幹部作風才有科學的檢驗標準,廣大幹部才會一心一意為群眾辦實事、解難事、做好事。


四、弘揚令行禁止、團結和諧的政風


有令不行、有禁不止是提高工作效能的大敵,是事業發展的絆腳石,必須堅決摒棄和克服。政府工作人員尤其是領導幹部要自覺維護黨委和政府的權威, 雷厲風行地貫徹落實好各項決策和措施。要做團結謀事、和諧共事的表率,用共同的事業維護團結,以高尚的人格增進團結,憑堅強的黨性保證團結,靠健全的制度加強團結。


用制度規範行政權力運行。不斷推進政府及其各部門的議事規則和重大事項決策程序的民主化、科學化和規範化。堅持重大事項實行市民聽證、專家論證、集體決策制度,城市規劃、土地出讓、財政資金安排、國有資產經營處置等重大事項都要嚴格按照法律法規進行運作,杜絕暗箱操作。行政執法人員要依法依章開展行政許可、行政檢查、行政徵收、行政處罰。充分發揮監察、審計等政府專門監督機構的作用,加強對政府各部門的監督,組織好對政府各部門年度財務審計和有關部門經濟責任審計,堅持辦好政府公眾網、市長專線、親民熱線、人大代表專線,疏通群眾訴求渠道和監督渠道。


加強各級各部門的團結協作。完成政府各項目標任務,需要各級各部門的精誠團結、密切合作,需要統一意志、統一行動。如果各自為政、各行其是、一盤散沙,那就什麼事情也辦不成。領導幹部無論是在地方工作,還是在部門工作,都負有維護黨委、政府工作大局的政治責任。要牢固樹立“一盤棋”的觀念,在力爭部門工作“創特色、爭一流”的同時,確保政府總體目標的實現


和全年任務的完成。各級各部門決不能搞上有政策、下有對策,決不能只顧局部、不顧全局。對那些因相互推諉而貽誤工作,導致小錯誤釀成大錯誤、小矛盾釀成大矛盾的單位和個人,要嚴格依法依紀追究責任。


領導幹部要切實履行建班子、帶隊伍的職責。領導幹部除了自身過硬外,還要帶出一支團結的隊伍、實幹的隊伍、廉潔的隊伍、奮發進取的隊伍。有少數政府部門的領導幹部政治品質好,工作兢兢業業,但所在部門經常出現這樣那樣的問題,群眾有意見,社會形象也不好。究其原因,主要是領導班子不強, 隊伍沒有帶好。要注重加強幹部隊伍建設,把幹部的思想和精力引導到做好工作上來;要加強制度建設,用制度規範幹部的言行;要發現和培養典型,激勵和表彰先進;要嚴肅懲處害群之馬,弘揚正氣。


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