中國人159858828
你現在這種情況確實有點尷尬。具體問題具體分析。
事情分析
這裡可以看出你做事不會靈活變通或者察言觀色。你沒有考慮同事的感受擅自替他出頭讓他陷入困境。所以，他怪罪你。校長認為要打壓你這種不服從安排的風氣。任何一個決策都有相互妥協的過程。你中間橫插一腳，讓雙方都沒有退路。不怨你，怨誰呢？
解決方案
首先明確一點：你並不是當事人，你要尊重當事人的選擇。不管你認為好與壞。所以，請你先和同事或領導單獨溝通。坦誠表達你會尊重他的意見和公司的決定。認識到自己的錯誤。如果同事同意公司的決定（大概率事件），你應該和同事與領導一起開個會。會上你要將鍋往自己身上攬，勸說同事與領導好好談。並要表達出不會干預他們的結果。然後你可以退出會議等待結果了。
最後，我想鍋你一定背得了。吃一塹長一智。對公司的安排多聽少講是最好的做法。
洛恩格鬥遊戲聯盟頻道
年輕的時候太沖動，衝動總要付出代價，這就是自己成長的苦惱吧，人總要學著長大，在社會中衝撞得頭破血流，再磨去稜角，然後就變得成為後來圓滑的自己吧！
我記得有一個女同事，非常漂亮，活潑可愛，可是就是性格太沖動了，好打抱不平，有一次，她聽辦公室的同事在哭泣，於是就衝出來，問怎麼回事，結果就是同事受到了領導的批評，而同事則滿腔委屈，受不了，也不敢找領導，就在辦公室哭泣。
辦公室的老師們都在安慰她，但是都含糊其辭，沒有說出具體辦法來
她衝動之下就說，我去找領導！
然後，猛地跑到校長辦公室裡，領導正和幾個副手商量 事情呢，她衝進去之後，用手大力拍打領導辦公桌，結果辦公桌上的玻璃都被她拍破了。領導們大吃一驚，她就奮力地講了對同事的不公平。
領導聽完之後，冷淡地說：我們商量 商量 再說。
她不肯，堅決要當堂解決。領導都被她氣笑了。讓她先回去。她就是不肯。後來，領導翻臉了，讓其它人把她拉回去。
在拉回去的時候，她猛然意識到自己好像個潑婦一樣。
也意識到，從今以後 ，自己估計就沒有什麼發展前途了。
果然，本來領導還打算好好培養她呢，因為她漂亮，講課也很好，但是，她如此“不識抬舉”，領導從此也不願意搭理她。
她還不散夥，就到處去說領導壞話，領導最後無奈地把她交流到了一個偏僻的學校，一直就在那裡了。她教學還是很不錯，可惜，也就是如此 了。
最可悲的就是，那個她打抱不平的同事，後來，還主動要求進步，跟她劃清界線，並多加解釋，這件事跟同事沒關係，是她太胡鬧。結果通過出賣她，同事晉級晉升得都很快。你說，不是太氣人了麼！
還是年輕啊！還是衝動啊！
Longsuixinyuan
我只能說你是個傻逼，校長對人事的安排首先與你無關，再次安排人事是系統調整，無關個人。最後公不公平不是你說了算。是人事部和當事人說了算。你的同事如果是個老教師接近退休了，校長叫他去管理後勤那很正常他求之不得，結果你個二貨覺得他教學經驗豐富，為校長的大財小用而感嘆他的不公那是二。人家巴之不得去後勤。你個又傻又二的缺貨把人家輕鬆的職位攪黃，人家不怪你怪誰，可能恨死你個二傻逼。
ahkim
年輕時在學校也做過差不多的事情，也是為別人說話，好在不是大領導，沒有給自己難堪，其實只能說自己太年輕了，沒有心機頭腦。別人工作的事情，只能由別人自己去處理，別人可能有些情況你不清楚，領導清楚，我何必為他出頭呢？
如果說領導偶然徵求你的意見，涉及到別人，你可以把自己的看法說出來，領導未必會怪你多嘴。
還有就是某人遭遇了不公，向你訴說，你可以安慰，可以給他提一點建設性的意見，但不可鼓動慫恿他給領導衝突發飆。這樣做，有些麻煩，煽風點火，可能殃及自己了。
小學校裡領導，也是知識分子，小心思轉得快，何況領導們一旦大權在握，往往更主觀了，咱惹不起躲著！
別人的事情，領導處理不好，大家都有眼睛，能看得見。為什麼有的領導，一下臺，茶水就涼了！他自己心裡也明白，臺上怎麼樣？
所以，別人的事情，先讓別人處理吧！他人不好直接代為出頭，何況別人不領情呢！
青霞人文
你因認為校長人事安排不公平，為同事仗義執言得罪了校長，同事對你不領情，因為你為同事得罪校長，同時你的同事也得罪了校長，校長肯定認為你和你同事是一夥的，你的同事以後上升的機會很少了，所以同事不領你的情，但說出去的話收不回了，只有向你同事道歉了。
南方漢子點評
仗義你個幾把。人家叫你去了嗎？沒有的話你去個鬼！有些人就是狗拿耗子，多管閒事。事實上，很多人都會收到一些不是很公平的事情，不過大部分都是小事情。一般最多就是發發牢騷而已，哪有人真的去追求什麼公正公平。在學校里老師跟校長一般那有什麼大事需要鬧大的。發發牢騷就好了，事情過去就算了。有時候發牢騷的還不一定有理，只是心裡有點過不去。
我是窮小子3
雷哥很同情你的遭遇，也很讚許你的正義感，但，站在職場人的角度，卻不得不數落你一下，太過耿直、太過幼稚。
首先，請你記住，衝動是魔鬼。
職場人，一定要會控制自己的言行舉止，更要控制自己的情緒表達。哪怕你的心裡有多麼的不爽，但是在領導面前，在同事面前，都要學會隱藏自己的真實情感，這樣才因為情感的表露無遺，被人看透手腳，失去先機。
尤其是在對待領導的時候，除非是極端情況，最好都要給領導面子，不要直接頂撞、反駁或是讓領導下不來臺，這種情況一旦發生，哪怕再大度的領導，對你都會有膈應的心態。
衝動是有代價的，職場的衝動，當然就會付出職場的代價，可以預料的是，作為一把手的校長，未來肯定會找你的茬，特別是這種體制內的事業單位，領導的絕對權威，會讓你的事業受到很大的影響。
其次，請你明白，利益是職場評判對錯的唯一標準。
簡單說，你知道為什麼你的同事不領情嗎？說穿了，同事認為你是多此一舉，並且想和你撇清關係，避免校長認為自己和你是一夥的，有對校長不滿的情緒，這樣，他未來的日子就不好過了。
所以，說到底，終究是利益在作怪，終究是利益在牽動事物的發展方向。職場上，友情、感情都不是最關鍵的，利益才是全部職場活動的聚焦點。
你看不穿，所以，用耿直的方式表達了自己對於同事的同情，但這與你的利益卻是背道而馳的，於是，你就忽略了你的利益所在，才會如此輕率地強為他人出槓頭，結果卻是沒有人領情。多麼悲哀，多麼諷刺！
最後，如何解決呢？
為今之計，只有盡力補救。
首先，你要儘快找個合適的機會，去給校長道歉。雖說這件事很難為情，但是為了自己的前途，你不能不放下身段，去盡力彌補已經出現的問題。
你可以說，前幾天身體有些不舒服，吃了一些藥物，所以，整個人有點迷迷糊糊的，不知咋的就張口亂說亂講，請校長原諒自己的胡言亂語。道歉要誠懇，至少要裝得誠懇，反正就是一副洗心革面的樣子，痛斥自己就好了。
無論校長態度如何，你都要和氣、服氣的樣子，而不要因為校長可能的冷嘲熱諷或怒目相對而有任何的怨氣和不滿。
人在屋簷下不得不低頭，你必須要放低身段，盡力彌補與校長的關係。同時，逢年過節的時候，送點禮，緩和一下關係吧。
其次，你後期的工作要儘量小心謹慎，不要讓校長抓把柄。這一點就不多說了，都明白的，小心駛得萬年船。
再次，如果有合適的機會，最好調動一下，到其他單位去工作吧，避免在這裡成為校長未來暗中“照顧”的對象。雖然，也許這個校長比較寬宏大量，不計較你的行為，但，從安全的角度來說，能夠不在其手下工作，才是比較安全的選擇。
最後，對於你那位同事，最好敬而遠之。這種人雖然為了利益而對你的義舉毫不領情，這也充分說明這個同事的人品不咋地。面子上可以維持普通的關係，但私底下最好少接觸、少打交道，少來往。
總體上，作為職場人，這件事一定要引以為戒，一是要學會控制情緒，二是要學會維護自己的利益，只有學會職場的這些道道，你才能在職場立於不敗之地。希望我的回答能給你帶來幫助，謝謝！
我是優質職場領域創作者、問答達人、問答青雲計劃獲獎者【雪天驚雷】。如果我的觀點對您有啟發、有幫助，勞煩您點贊並關注我，雷哥將把職場乾貨與您分享到底，謝謝！
雪天驚雷
校長為什麼對你這位同事在人事安排上會不合理，很大原因就是他能準確的拿捏到你這位同事性格和心理，知道他（她）不敢反對，翻不起大花來。就這一點來說，應該還是要向這位校長學習，不是不能幫人，要幫值得幫助的人，東郭先生和狼的故事知道吧！為什麼現在很多學校教師對校長意見特別大，你以為校長不知道！就是你同事這樣的人在支撐著很多校長的為所欲為。
對你來說，權當認識一個人了。一般來說，為別人的事，你敢出頭，其實對校長也是一個警示，只要你不主動惹事，他也不會惹你。時間長了就好了。
想走的樹0423
照俺說，俺還以為這天下，就俺笨。這回好了，還是有俺一樣笨的！成笑話了吧？人家可是在背地裡暗暗吸取俺們的教訓呢，你還好意思叫毫無關係的人評理？誰幫得了你？昨天呢，還有人在這頭條說了幾句，你記好了：
說真話沒人信，
說真話沒人聽，
說真話得罪人，
說真話混不下去！
上面這幾句，是真話，你愛聽不聽！
謳歌勝利
單位，不是一個談感情的地方，魚龍混雜，爾虞我詐，啥人都有。就連分班，都是充滿了心機，想方設法要把成績好的學生換自己班，打著各位領導的招牌，臉皮薄的就活該教差班。有的是表面的一團和氣，內裡卻醜陋不堪，你若認為你們感情好，為他打抱不平得罪領導，那你就傻到家了，我就是這樣衝動型的人，在哪兒都把領導得罪了，並沒有換來友誼，反而被人疏遠了，這其實屬於情商低，不懂世故人情。
