中国经济从未出现过全民等待病毒这个魔鬼悄悄离开的状况。

今天，我们所面临的状况，是未曾经历过的状况。"危机"先危后机，疫情之下，体质弱的人会先倒下，体质差的企业会先倒闭。所以在未来的3个月至6个月内，中国民营企业会出现一次大规模的倒闭、歇业、裁员景象。接下来就会是机，那些遭遇了最困难时刻的企业，必定会加快企业自救计划。但追根溯源，要先解决的是中国经济强势品牌的建设。

疫情只是加速器，三大窘境迫使企业反思

中国改革开放已经35周年了，我们现在已经是全球的第二大经济大国，但我们依然面临着种种窘境：我们面临的第1个窘境是什么？是中国的经济大而不强：低端产品多，中高端品牌少。

有个很有趣的数据，中国的GDP35年来增长了130多倍，但是我们取得的附加值和品牌的溢价并没有同步增长。美国有60%的国民生产总值是由品牌创造的贡献，但是中国的比例是多少？只有20%，这意味着我们赚的是可怜的加工费。

高增长背后承担哪些后果？1是民工的健康受损，我们很多民工辛辛苦苦打了30年的工，可能后面10年他花掉的医疗费就远远超过他所赚到的工资。同时我们还面临着高能耗和环境污染。我们制造大国的高能耗和环境的污染，中国每单位的GDP所消耗的能源是世界平均水平的2.2倍，比美国高出了多少2.3倍，比澳门高出了4.5倍，比日本整整高出8倍。这样的高能耗、高污染的发展模式，导致环境污染严重。 中国目前固体废弃物、危险废弃物、持久性有机物都不断的在增加。重大污染事件频频发生，农村和土壤环境问题日益凸显，水土流失、草原退化都非常严重，很多地区都承认，环境的承载力已经到了极限。

制造大国还面临着很多的窘境：第二是需求的困境。

这几年我们的出口的压力非常大，因为国外的需求在萎缩，替代中国可以超越中国的竞争者，就是在成本优势上可以跟中国抗衡的。越南、印度尼西亚、缅甸纷纷崛起。同时美国经过金融危机以后，他开始再工业化，抢走了我们很多市场。另外，发达国家它用贸易保护政策，设置了很多巧妙的贸易保护壁垒，不断的跟中国打官司。知识产权、环保等等增加中国出口的难度。劳动力成本就不用说了，印度、缅甸这些地方的人力成本比中国要更加有竞争力。这就是我们中国制造面临的困境。

中国制造已经遇到了天花板，还带来一个恶果，那就是对创新的破坏。

一味追求快速增长背后的严重代价是什么呢？缺乏价值的创新、技术的创新、品牌的创新，整个社会弥漫着快速致富的心理，由此导致抄捷径，不尊重知识产权的风气，而需要时间和耐心去积累的科学创新、研发无人问津。 这样下去，我们整个国家的经济一定是缺乏后劲的。所以我们一定要去思考，中国制造怎么进行突破。

第三是跨国公司它通过品牌为载体，每年在国内实现巨额的财富转移。

中国一个著名企业家刘瑞旗，恒源祥集团的老板，他在求是杂志发了一篇文章《实施品牌战略刻不容缓》。其中提到了一个事实，就是跨国公司每年通过强势品牌、专利这些手段，长期控制和垄断中国的某些市场、某些行业，这几年每年从中国转移了几千亿美金的财富。能在中共中央的机关刊物发表言论，它代表的是主流体制内核心决策者的一种声音。这说明我们国家最高的领导层早就开始关注品牌的问题，关注中国企业如何在高端市场有所突破的问题。注意到老外，通过强势品牌这个载体，每年从中国卷走几千亿美金，这是一个现实的问题。

强势品牌才是企业最好的免疫力

为什么即使街上理发店、商场、电影院、客运站悉数暂停，整个国家变得非常安静的时候，麦当劳、肯德基的订单依然能增长200%？因为长期坚持严苛的餐饮标准，消费者信任这些品牌能够做到疫情之下，不出差错。会是当下更安心的放心选择。这就是强势品牌的免疫力。

但依然有很多人认为可能中国还没到打造强势品牌的时候。如果美国的贸易战、华为事件还没有唤起国内企业高端品牌意识，那么这几年我们的耳光就被白打了。我们已经不是以前那个落后的中国了，明明我们是制造强国了，为什么还要受到这样的屈辱？所以打造高端品牌，为中国赢得财富，这是我们这一代企业家和品牌人的使命。

国家一直强调中国创新，很多人把中国创新理解成是技术创新。这个太狭隘了。其实品牌战略也是中国创新，而且品牌战略是最符合战略法则的强国之路，是最符合资源禀赋法则的强国之路，中国创新应当先从品牌开始。

感谢贸易战、感谢新冠肺炎疫情让我们承受了巨大的痛苦，但也为中国进一步的改革开放腾挪出了一个新的空间。让企业家能停下来，思考自己与强势品牌之间的不足，停下来思考该如何提升自己品牌的免疫力。给中国企业创建高端品牌带来历史性的起步机会。

那些遭遇了最困难时刻的企业，必定会加快强势品牌的建设进程。

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