柒百
這個問題很有意思，在現實職場中也有可能存在，而你猶猶豫豫，不知如何面對，不知如何處理，除了你有點想多了之外，還有就是你沒有理清楚下面這三個問題。
- 這首先是個管理的問題。
- 其次是人際關係的問題。
- 再次是為人處世原則性的問題。
我們在分析前，先說一個根據你問題描述推測出的一個事實：
你的領導雖然是領導，但絕非老闆級別的，甚至絕非掌握較大實權的領導。其實你可以仔細想想，如果是他們的老婆在你部門中，應該是你討好她們才對，因為她們實在沒有要討好你的理由。
管理的問題
職場中，作為一個部門負責人，日常最主要的工作就是對部門的管理，對部門員工的管理。
而管理，既有管人，也有管事，當然最複雜的就是管理人，因為你會面對形形色色的下屬員工，他們或許性格不同，或許愛好不同，或許能力經驗技能不同，或許崗位職位不同，或許有人有一定的背景，或許有人是刺頭，有新員工，也有老員工，有你最偏愛的，也有你非常討厭的。而你需要對他們進行管理，不管你用什麼樣的管理方式方法。
就本問題而言，你領導的老婆是你的一個下屬員工，這對你來說，這個下屬員工屬於有一定背景的員工，你在對她的管理上或多或少會有所顧忌或有所照顧。
而她經常向你示好，或許是不想給你壓力，或許是對你平時照顧她的回饋。而你，只需按照以往管理方式方法對待她即可。
人際關係的問題
職場中，人際關係最常見的就是同事之間的關係，對於一個部門負責人而言，最主要的人際關係就是上下級關係，包括向上和向下兩個方向。
向上，你要和你的領導維持好關係。向下，你要和你的下屬員工維持好關係。只有這樣，領導才會支持你的工作，下屬員工才會支持你的工作。
就本問題而言，你明面上要維護好你和下屬員工的關係，但另一個層面，由於你這個下屬員工的特殊背景，她是你領導的老婆，那麼你還要間接通過她維護好你與領導之間的關係。
而她經常向你示好，從人際關係上，你肯定要維護好與她的關係，至少明面上要維持好。
為人處世原則性的問題
職場也是社會，職場中的為人處世，也需要有一定的原則，也需要講一些原則，尤其是異性上下級之間。
同事關係就是同事關係，上下級關係就是上下級關係，作為成年人，特別是作為在一定範圍之內有一定職權的成年人，更是應該注意，要謹慎使用自己的權限，不要突破做人的底線。
就本問題而言，領導老婆經常向你示好，或許是領導老婆要拉攏你，當然是她在替你的領導拉攏你，讓你成為領導隊列中的人。如果是這種情況，你可以堅持你自己內心的想法。
領導老婆經常向你示好，或許就是你有點想歪了的那種。如果是這種情況，你必須要守住你的底線。
最後說一句：
如果你自己不想歪，那這事情或許對你並非壞事，作為部門負責人，在日常管理上對她有一點點照顧，也不是什麼大事情，只要不突破底線即可。
