最開始，我們都以為疫情是幾天的事情，後來以為是一個月，現在我覺得，這至少是整個半年的事情。
未來這半年，行業洗牌，人和人的差距重新拉開。
2020年明顯就是賽道上的一個拐點。拐點中，有人失去方向，有人疲憊不堪，有人握住唯一的籌碼，彎道超車，逆勢而上。
探索如何彎道超車，是我認為這上半年，乃至整個2020年最重要的事情。
01
深度借力互聯網
必須承認一件事，我們每個人對互聯網的應用，還只是冰山一角。
我有兩位非常年輕的創業朋友，從事健康諮詢行業。隔離在家後，很多線下沙龍做不了，客戶服務也要打折。
一開始他們也焦慮，後來大家就定了個習慣：疫情期間，每天8點半晨會，矚目不見不散。
每天8點半開會，做什麼呢？
- 深度運用互聯網工具
一開始是為了開而開，做總結，總結這兩天干了什麼。開著開著，變成了學習總結，一個月團隊共同讀了三本書。第四周後，有人開始建議情人節做點事情。
後來他們每個人做起了抖音，琢磨起了直播，一夜間還建立了10多個VIP客戶社群。情人節那天，策劃了個促銷活動，群裡熱鬧得不行。
朋友和我分享說，當天業績比以往翻了一倍，客戶回饋特別好。但這不是最重要的，最重要的是感受到團隊協作的力量，還有一種新的商業形態在誕生。
大部分人對互聯網應用停留在知道的層面，並沒有深度利用起來。
無論是矚目這類線上會議工具，還是抖音、直播、社群這類社交工具，多半都是停留在知道，玩玩，但不知道可以給自己帶來什麼。
傳統行業缺乏深度體驗互聯網服務的動機，大部分人處於知道而不瞭解的程度，甚至覺得跟自己沒關係。
可5G時代，人們的交流方式改變，會帶來交易的改變，從而帶來整個生活方式的變革。
- 建立互聯網名片
在我職場最迷茫的一段時間，我有很強烈的“互聯網名片”想法——記錄一些事，影響一些人。
我把自己的故事、感受，分發在微博、搜狐、知乎、公眾號、學習社群，贏得了一些人的賞識。後來發生了兩件很經典的事：
一是我參加一個比賽需要投票。助力我進入總決賽的主心骨，就是那段時間積累下來的讀者，他們成就了我2018年的舞臺夢。
二是做課程項目前期需要3萬多塊投資，助力我一把的是我第一個網絡社群朋友。那時候和他談了合作條件，當天他就划來了資金，這波操作讓我的人生徹底上了新臺階。
因為這些人的影響，我打開了新的大門。而他們的出現，大概率是因為我的“互聯網名片”。
什麼是互聯網名片？
簡單理解為，人們在互聯網社交平臺上的內容形態。你在抖音的故事VLOG，在微博、公眾號的文章，甚至是你的朋友圈，都屬於互聯網名片。
這個時代，人人都需要一張互聯網名片。
一個在互聯網擁有3萬粉絲的人，一定能比其他人獲得更多機會。而你的內容生產能力，決定了這張名片的含金量。
朋友圈怎麼發，視頻怎麼拍，怎麼用一兩張PPT就說明白一個概念，這都是內容生產力，都可以刻意練習。
在職場平臺上也需要內容生產力 —— 誰更懂得表達自己的職場觀，誰就能獲得更合適的職場資源。
線上工具打破了空間障礙，人們的溝通正從依賴空間轉變成屏幕。
能不能深度用好互聯網工具，建立好互聯網名片，將成為2020年彎道超車重中之重。
02
積澱職場燃料
《遠見》提過一個概念叫“職場燃料”，包括可遷移的技能、有趣的經驗、可持續的關係。可遷移技能很多文章都有講過，今天我想著重講講後兩項。
- 有趣的體驗
我嘗試過無償給一家影視工作室做服裝師助理，當這個助理前，我對影視行業抱著很大的好奇心。
當時工作室接了個三天拍攝項目，三天體驗後，我就把“影視工作”從職業規劃中劃除了。
直至那次體驗，我看到了做策劃的通宵工作，當老闆的脾氣暴躁，搞拍攝的，當模特的，沒一個是輕鬆的。
而這種生活方式、圈子也完全不是我想要的，所學的相關能力也不是我想發展的。
當然，幾天時間不可能完全瞭解一個行業，但你會知道這個行業是怎麼運轉的，怎麼贏利的，幹這個行業的人大概是怎樣的，有基礎的認知度。
這種認知，難以從別人嘴裡或書本獲取，唯有實踐知真理。
擁有特別的體驗會給你的人生加分，更會給你留下一些價值觀判斷。
人生沒有白走的路，經驗很重要，能讓你在做選擇時有一定的認知度。
- 可持續關係
好好把自己的人脈名單更新和整理，進行分類：
聯繫人：社交網絡平臺上的所有聯繫人。 專家團：一定要積累一些相應行業的專家。國內知乎上就有很多專業領域大V，法律的、醫生的、企業諮詢的，必要時去做點付費諮詢。 關鍵同事：最主要是你的上司，其次身邊的人。
人脈關係提得最多的，無非就是專家團，但這次我特別想提的一層關係，是支持者。
支持者：永遠支持你的人，你非常信任的人，你的導師，你的重要合作伙伴等。
我們可能都有類似的體驗：那些曾經在你生命中幫助過你的人，因為去了不同的城市，或因為有了不同的方向，被你遺忘，你們不再聯繫。
這年頭流行追逐大咖，找專家，可在生命關鍵時刻，能幫你的往往不是專家，恰恰可能是那些給予過你強大支持的人。
心理學有個“富蘭克林效應”中提到，那些曾經幫助我們的人會更願意再幫我們一次。
同時，認知協調理論也表明：
人答應了某種請求，捲入某項活動的小部分，就會產生自己是社會福利者的感覺。如果拒絕後來的請求，就會出現認知不協調。為了恢復協調的內部壓力，他就會繼續給予幫助。
這說明在你生命中幫過你的人，大概率以後還是會幫你。
所以，珍惜生命中那些曾經支持過你的人，別走著走著就走散了。節假日，主動去送個真誠的問候，節日裡送份禮物，有些人是會回來的。
現代職場瞬息萬變，沒什麼行業有絕對的確定性，能應對不確定性的唯一方法，就是穩住自己的燃料，積累好技能、經驗、關係。
03
建立正確的生活方式
2020年是全世界洗牌的時間窗口，而我認為，這是職場進階者探索新時代生活方式，並建立穩定習慣的重要時間節點。
建立穩定習慣的關鍵在於自我管理能力，而美好生活方式的基礎，在於免疫力。
- 自我管理能力是這個時代的基礎能力
有不少專家認為，未來的年輕人是不需要去辦公室上班的。大部分辦公室的功能弱化，甚至變成家庭辦公室和共享辦公室。
這就說明，越來越多人需要學會在家辦公。它對應的核心能力，叫自我管理能力。
怎麼在沒人管的情況下，做好一天24小時的規劃和安排，怎麼把經常走神的大腦抓回來，怎麼高效學習和工作，這都是自我管理能力。
有人覺得自己就要被別人管著，這也沒毛病，但是以後抱怨工資、老闆、社會等等的話就別說了。
你把大部分的時間選擇權交給了別人，就不能怪別人的決定影響了你的生活。趨勢之下，你不修煉好自我管理能力，就一定不能賺到自由的錢，只能賺被別人管著的錢。
- 免疫力就是生產力
免疫力，是人體一定的自我調節平衡能力，當病毒、細菌進入體內，免疫細胞就是防線。
病毒戰下，免疫力就是生產力。
如何獲得免疫力呢？睡眠、飲食、運動三個方面，都是提升免疫力的關鍵。
現代人，睡不好的、吃不好的、不運動的，多了去。原因在哪裡？多半是感官上覺得沒時間 —— 沒時間睡覺，沒時間做飯、沒時間運動。
時間去哪裡去了？大半是焦慮去。
運動花不了你多少時間，反而會讓你在該工作的時候縮短工作時間；做頓飯花不了你1個小時，可能就讓你吃少頓“塑料”；睡覺把手機放下，你可能每天就多睡半小時了。
很多時候，觀念沒改過來，生活方式就擺在那兒，人和人的幸福感差距，就拉開了。
寫在最後
我對這一年來最大的感覺就是突然，才明白很多事沒法按著節奏走，很多改變是不得不。
疫情之下，大量行業趕鴨子上架，往“線上化”的路上探索。
一夜間，不少人做起了直播，帶貨的帶貨，賣課的賣課。
想想一個月前，多少人還懶得改變，畢竟轉型需要規劃，學習需要成本。人們在不得不的情況下，適應能力極強。
你以為有些東西還沒那麼快發生時，明天可能開始天翻地覆。
恐慌是不需要的，危機隨時有，大部分人感受到的是危，這個危也總會過去，但總有少數人能看到機，社會的進化靠的就是這部分少數人。
你會是其中的一員嗎？
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