為了進一步加強和規範扶貧項目資金的績效管理，該鎮狠抓工作落實，細化各項舉措，以嚴謹、務實的工作作風扎牢扶貧項目績效管理之籬。
提前謀劃，築牢扶貧項目績效管理“壓艙石”。在每年調整鎮脫貧攻堅年度項目庫時，該鎮就開始提前謀劃每個扶貧項目的績效目標，根據項目績效目標申報表的內容，讓所有村居書記、扶貧隊長、村兩委幹部對於所在村居的扶貧項目績效目標提出合理化建議，並逐步細化扶貧項目各項績效指標，結合項目實際，提前做好項目績效目標申報的準備工作。
實事求是，當好扶貧項目績效管理“調研員”。在提前做好所有扶貧項目績效目標表後，該鎮扶貧工作站，利用下村監督項目的時間，對所實施的扶貧項目的績效目標進行走訪調研，再度核實，一旦發現有所偏差，及時調整更正，確保所有實施項目績效目標能夠實事求是，如期完成。
規範程序，嚴把扶貧項目績效管理“質量關”。所有扶貧項目的績效目標嚴格按照省市縣的工作要求，嚴格把關，各項績效指標嚴格審核，確保程序規範、目標準確；強化工作落實，細化扶貧項目績效管理的舉措，確保扶貧項目績效管理工作紮實。
（章劉弟）
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