2020年，紅柳灣鎮堅持以黨建引領為抓手，以產業支撐為保障，以強村富民為關鍵，以實現小康為目標，圍繞激發內生動力、增強造血能力、釋放發展活力，做好“規範引領助推”“項目連村助動”“盤活資產助促”“村企聯建助力”四篇文章，全力破解村級集體經濟發展瓶頸，推進村級集體經濟整體提升，實現村村有實體、村村有收入、村村有發展。
走黨建引領之路，變“組織”為“引擎”。鎮黨委堅持“抓黨建就是抓發展、強黨建就是強根基”工作思路，充分發揮黨委牽頭抓總作用，成立以鎮黨委書記任組長，鎮黨委班子成員任副組長，各村支部書記為成員的鎮發展村級集體經濟工作領導小組，同時配備3名村支部第一書記，2名村書記後備幹部，建強基層戰鬥堡壘，增強黨建組織活力，將黨建貫穿於打好村集體經濟發展每個環節。
走項目帶動之路，變“空殼”為“實殼”。藉助3個行政村與龍頭企業全聖集團入股聯建高標準設施養殖場為契機，大力發展設施養殖業，按出資額度對3個村進行保底分紅，年內紅柳灣村分紅9.3萬元、大壩圖村、加爾烏宗村各分紅4.65萬元；在2019年入股15萬修建的縣建業蛋雞養殖有限公司基礎設施工作的基礎上，紅柳灣村2020年再次投資10萬元，一年分紅6000元，2年內收回二次投入本金10萬元，計劃2020年收入分紅1.85萬元。
走盤活資產之路，變“死錢”為“活錢”。鎮黨委堅持引導各村探索變“廢”為“寶”新模式，積極創造條件，著力盤活村集體資產，促進村民的就業和增收，提高了村民日常福利。紅柳灣村通過80畝村集體土地承包、租賃，200元/畝，增加村集體收入1.6萬元，整合零散土地18畝以承包、租賃等方式，100元/畝，收入1800元；加爾烏宗村向中鐵五局積極爭取草場徵佔用地補償款2萬元。
走村企聯建之路，讓“三變”鼓“錢袋”。堅持在壓力傳導中求突破，積極發掘可利用資源，為增收選好突破口，將“股份合作+保底收益+按股分紅”發展模式作為壯大村集體經濟的主要途徑和主推模式，利用村企聯建，讓村民變“股民”，突破發展村級集體經濟瓶頸，其中大壩圖村繼續與酒泉天成水利水電有限公司入股聯建，按出資額度進行保底分紅，年內收入分紅4萬元。
2019年紅柳灣鎮村級集體經濟總收入為18.6餘萬元，2020年確定村集體經濟收入年經營性收入預計達20萬元，10萬元村1個，5萬元以上村2個，下一步將繼續在“三變改革”的發展模式基礎上，探索推行“村企連體、產業連片、基地連戶、股份連心、利益連接”“五連”模式，增強信心、明確目標、精準施策，不斷壯大村級集體經濟發展，推動鄉村富起來、美起來、強起來。
審核：王雪梅
總監：呂海濤、加那提別克
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