疫情,也是資產配置的一張試紙

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武漢很遠,災難很近,生活就在當下。

時代的一粒灰,落到每一個人的頭上,就是一座大山,從沒有哪一次春節能夠讓人如此的難忘。

2020年的開端,一場疫情為按部就班的生活按下了暫停鍵。誰都沒有想到,這將是我們有生以來最長的春節假期;誰也沒有想到,疫情撲向了一年之中充滿希望的春天;我們更沒有想到的是,在這場前所未有的“戰役”中,也改變和重塑了許多人的看法和觀念。

疫情,也是資產配置的一張試紙

普通人對健康的觀念將會發生改變,奮鬥不是拿命換錢,即使我們無法改變殘酷的生活現狀,但或許會開始主動在保溫杯裡給自己泡一杯枸杞續命。我們的人生觀也會發生改變,更多的人會關注我們生活的本質是什麼,結果固然重要,但是生命的精彩不也是一直在路上嗎?

這個春節,也是我們跟家人在一塊時間最長的時間,在這個家的空間下,生活的狀態,置業的想法,以及資產配置的理念,也都在變化。

武漢很遠,災難很近。

疫情,也是資產配置的一張試紙

開始很多人都只是觀眾,最後大家都成了災民。不能出門,不能正常生活和工作,不能賺錢。宅在家裡的日子中,除了擔憂疫情外,好好思考一下自己的當下,會更讓我們開始珍惜和嚮往現在擁有的平靜美好。


02

資產配置何解?聚焦核心價值高地是正解

在這場前所未有的“戰役”中,全國多個城市實施小區封閉式管理,距離武漢較近的南陽也不例外。因為疫情的原因,需要在家隔離,或者在家辦公,很多人除了倒垃圾,出門拿口罩,許久都沒有出門。

一天24小時待在家裡,從房間遊走到客廳,再從客廳遊走到陽臺,讓很多人開始反思房子能不能更舒適,社區管理能否更周全,更及時,更健康。對於大部分城裡人來說,經歷了這14天的隔離,大家對“房產配置”這個詞,都會有了新的標準。

疫情,也是資產配置的一張試紙

由於南陽疫情也比較嚴重,很多小區的隔離措施很嚴格,出門採購都成了問題。

為了保障疫情間生活必需品的供給,南陽萬德隆公眾號平臺上線了“在線買菜,美團專送”的服務,沒幾天就聽到了朋友的吐槽:朋友滿心歡喜挑選了當下最需要的生活用品和蔬菜,準備支付賬單,被顯示“不在配送範圍”。再加上交通管制,朋友沒有辦法冒著被感染的危險,突圍層層關卡,越過超市長隊,最終花了四個小時,才把東西運回家。

疫情,也是資產配置的一張試紙

很多東西,不到關鍵時刻,都體驗不出來他的價值。以前我們嫌棄市中心的喧鬧,喜歡遠郊別墅的安靜;以前我們不喜歡超市熙熙攘攘的市井氣,現在我們覺得了這“市井氣”是我們僅存的最後一口仙氣。這次疫情,讓我們感受到,對於一個有購房需求家庭來說,房子一定是要住的下一家多口的,是要有多功能分區的,是要健康的,是要有完備物業服務的。並且周邊的配套儘可能的全乎,這樣真的可以提高生活質量,節約生活成本。

我絕對相信南陽開發商們的反應速度,疫情過後,針對產品和服務,各家都會比拼更深研的暖心細節。對我們來說,下一次的換房,買房的邏輯恐怕會產生變化。越往後,人們對於居住體驗和細節就愈發看重。當再次購房時,這次疫情期間的表現就是最好的樣本了,勝過你在這個時候推銷房子。

疫情,也是資產配置的一張試紙

還有通過這次疫情也會讓人重新審視,資產配置的合理性與必要性。合理的資產配置,應該是科學的、長遠的、多元的。它就像一場與時間和機遇的賽跑,始終不變的一個核心命題是“配置優質房產資產”。

房產投資長期收益比最高的方案無外乎兩種!

一是投資價值窪地,以小博大,等待新城區由價格窪地成長為價值高地!可以看到,賭注價值窪地有很多不確定性,不是所有價格窪地都能成長為價值窪地,有可能只是短期內長成了價格高地。

另一類是投資能恆久保值的價值高地!

誠如李嘉誠所說,決定房產價值的因素,是地段、地段和地段,城市的核心區則是黃金地段,這些核心區彙集了城運氣和所有優質資源。

疫情前,高樓就說到了廣苑珺悅府,如果沒有這次疫情,這個新千年中軸線上的大門已經向我們開放,這個樓盤雖然已經在核心區,也可能是整個城市的房價制高點,但核心區的房產資源兼具高價值、高保值、高漲幅等特徵。

論地段

一個區域的房產資源越是稀缺,價值也就越高。南陽市中心的住宅用地也早已斷供,雖然該區域還有另外一些住宅項目,但是論體量、產品特色、產品規模上與廣苑珺悅府相比遜色不少。

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論品質

現在各行各業都在談消費升級,而財富人群作為高端消費的踐行者,對居住細節要求甚高。

廣苑地產歷經八年,斥重金和重精力打造的該區域唯一一個大體量綜合體,正在為這個城市的城運開始新千年的幸運大門。這個區域作為行政區域的核心成熟板塊,周邊配套齊全,輻射新老城區,機場和高鐵站,南陽市中心醫院,新十五小、周邊有大型的萬德隆生活購物超市等,這樣的一個尺度的綜合體,蘊含了驚人的能量。

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在網絡理財風險高、債券收益下降、股市長熊的背景下,房產尤其是核心位置的房產才是最為穩妥又能帶來高回報的投資方式,最適合為資產配置的首選。為此,核心區的廣苑珺悅府在大家的資產配置中就應該佔據重要位置!

03

資產的配置,不要放過每一次危機!

資產的配置,不會放過每一次危機;就像開發商,也不會放過每一次可以營銷的機會。但是通過這次疫情,更多的開發商會把健康、社區管理和暖心細節,作為營銷的重頭戲,通過產品的打磨和變化,去迎合疫情過後,人民對居住自由最本質的需求。

好的房子,在疫情下,除了保命以外,當然也可以保值的。

資產配置就像出門戴口罩,口罩可以很大程度上抵禦病毒的侵害,資產配置則是通過將資產分配到更多大類資產中,抵禦單一資產波動帶來的衝擊。就好像你買N95口罩和一般口罩一樣,N95口罩最大特點可以預防飛沫傳染,一般口罩基本不具備預防傳染,疫情面前,你說你會選擇哪種口罩?買房子跟買口罩一樣,誰也沒想到口罩會成為奢侈品,幾塊錢的口罩需要搖號購買。沒有絕對好的行業,一個穩定發展的行業,幾乎是存量競爭的,但競爭格局穩定後,可以進入一個良性發展循環上升的通道。

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疫情就像一次試金石,對於國民經濟的房地產企業而言,這次“疫”考能及格過關就已經很不容易了,而購房者而言也會重新考量自己的購房需求。

對於房地產市場來說,當下是冰凍期,房企如何自救是生存面臨的首要問題,恆大75折線上購房的營銷方式確實是刷爆朋友圈,很多房企也開始快速反應效仿。

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不過,特殊時期,現在自救的營銷渠道除了線上售樓部也沒有更好的渠道。但房子的背後卻涉及眾多,比如質量、價格、配套、合同等。還是期待那些把品質和服務做到客戶心理,具有長遠謀略的企業。

好的房子,好的生活方式,是我們在這次疫情當中最大改變。同時對於開發商來說也是一次大考,讓大家都能更加靜下來心來,去打磨產品,去感受客戶最真實的需求。時代不斷前進,世界不斷變化,就以病毒對人類的突襲來說,以前是非典,這次是新冠,沒人能預測下一次是什麼,所以說,活在當下,好好地 活在當下,這次我們終於明白了這個道理。

對於這次疫情後,作為南陽的本土的老牌房企,更能讀懂南陽人。

重塑“地標”,來自於廣苑對南陽城市發展脈絡的把握。未來的城市封面,極度完善的公共配套,還有一眾城市座標之上的居住體驗。最終居住於此的人們,在未來都將擁有最好的生活秩序和保障。

疫情,也是資產配置的一張試紙

新的項目廣苑珺悅府依然配置精良,對於廣苑來說,這所有一切的“附加值”都會為了讓南陽人看到廣苑的實力和品質。

04

待到花開時,2020年還會有期待!

2020年,這個春節,對我們來說都是烙印。

因為這場疫情,我們的生活,忽然都“慢”了下來。

我們總是對自己說,停下來,等等自己的靈魂。這種雞湯我們喝過多少杯,但是都沒有這次湊效。我們重新審視了健康,梳理正確的工作方法,找到與家人相聚的快樂,樓市得以有機會修養生息,自我調整;城市得以有舞臺顯露實力,接納善賢。

太陽照常升起,生活還要繼續。所有這一切,都是為了迎來一個更好的明天。

疫情,也是資產配置的一張試紙

鼠年的開篇文章,感覺更多的是給大家聊聊價值觀。

堅持健身,努力工作。擁有健康和獨立的思考能力,這應該就是我們人生中,最寶貴的資產配置。


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