現在“人”是越來越貴了。
大大小小的企業老闆對此深有感觸。
其中，社保支出是一項巨大的成本。
我們以北京地區為例，假如企業開給員工的工資是月薪1萬元。
加上社保支出（不計算公積金），企業需支出13100元。
那麼員工到手是1萬嗎？也不是。員工自己也要承擔一部分社保，共計1020元。
再加上個稅支出，員工實際到手只剩8792元。
當然，社保有自身的價值，醫保可以看病、養老保險可以拿退休金。
但是，對於一些二三十歲剛剛走上社會的青年人來說，與其40年後多拿退休金，遠遠不如現在多拿現金合算。
尤其是像快遞員、外賣小哥等並不在一個城市長期工作的群體，繳納社保更不合算——他們只繳納了社保，但基本無法享受到社保的保障。
不交社保或者少交社保呢？
答案是不行。
現在社保由稅務部門徵收，企業根本必須交社保。
在這種情況下，企業可以通過改變與“員工”的關係，來降低用工成本。
主要方法是通過靈活用工的方式，與員工由“勞動關係”變更為“服務關係”或者“合作關係”。
通過第三方人力資源科技公司，實現靈活用工，跟企業籤的是派遣協議或者外包協議。因此派遣或外包，是靈活用工的表現形式。
例如企業把一部分的職位拿到靈活用工的平臺，有第三方人力資源公司以外包的方式接洽職位，讓這些勞動者在第三方平臺上確認這些職位。因此它就出現一種支付價值。
企業把一部分錢給第三方人力資源公司，第三方人力資源公司給勞動者，那麼這部分錢就成了勞動者靈工所得。
這個不算企業的薪資所得，因此呢，這部分錢呢，就不會納入企業的薪資工資總額的範疇，就不會納入相關的稅費，也不會納入將來的這種補償裡面去。因此它可以幫助有一些企業實現這種監管和成本目的。
以月工資5千計，江蘇城市應繳社保為例：5000*30%=1500元（30%以企業應繳部分計）
靈活用工：5000*（10%-6%）=200元（注：6%稅金企業可以抵扣銷項稅金）
兩者相比節省1300元每人/月。
一個員工節省1300元每月，一個工廠如果有這樣的50個員工，一年就是780000元！相當可觀！
在此小編以二線城市為例，在北上廣深靈活用工模式已經火起來了，你還不知道嗎？
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