水熊11
您好，很高興回答您的問題！
“會叫的孩子有奶吃”，這句俗語不無道理。同樣也適用職場這一語境。
在職場中，“會叫的孩子”其實是一種表達自我訴求的行為，能夠有機會獲得他/她的目標對象的關注，也可能因此有機會藉助此手段滿足個人訴求。關於這位“會叫的孩子”是否“有奶吃”，則也要視其訴求的影響而定。
我認為，大致分為兩大類，分別是:
- 一類是其訴求合理且有依據，同時對所在公司發展利好，如果上司理智且正直，確能考量到該訴求的影響，那麼“會叫的孩子”顯然“有奶吃”，而且是一種雙方互利共贏的理想局面。既然是“理想”，就能想到“理想”與“現實”之間的那道溝。同時，就大多數情況而言，往往現實職場中的個人訴求和企業發展的契合度較低。因此，這樣的情況相對少見。當然，此時結論也不能“一刀切”，當“會叫的孩子”所表達的訴求實則與公司其他員工也息息相關，也就是說這位“會叫的孩子”扮演的是“意見領袖”的角色，其訴求影響範圍廣，那麼此時便會形成少見的理想局面。
- 另一類便是其訴求圍繞個人利益開展，此時，能否“有奶吃”則一定程度上取決於“會叫的孩子”採用什麼樣的訴求表達方式。以個人經歷為例，同事A踏實肯幹，任勞任怨，但卻不善表達，也因此為得到應有的回報；同事B善於與領導溝通，時常反饋工作動態，事實上工作結果並未得到領導重視，但卻得到多於應得的回報。
以上是我的回答，希望對您有所幫助！
佛系晴格格
算一下從我畢業工作已經有九年之久了，從剛畢業的懵懂無知，到如今已經成長為職場老手了。這也是自己一步一步經歷過來的，經過這麼多年的磨練，我深刻的總結出一句話：會叫的孩子有奶吃。
曾經剛畢業的時候，我信奉的觀點是隻要你老老實實，認認真真的去工作，領導一定會看到的，會重視你的，有好處會想到你的，其實這一切都是我的臆想，事實這都是騙人的鬼話。
從剛畢業的時候一兩年內，我都是很勤奮認真的工作，每天來的早走的晚，我以為領導會看出我的辛苦付出，所以我沒有去爭去搶那些榮譽，第一年的時候評優評先沒有我，第二年還是沒有我，我心灰意冷，我知道這樣默默無聞工作是不會得到領導認可的。
吃虧是福，永遠是安慰老實人的鬼話，那是讓那些吃了虧的人心裡上得到一絲絲安慰。事實證明你必須會鬧，會感，領導有好處才會想到你。
我為什麼會這樣說，因為在一次培訓的時候，我聽耳聽到領導這樣講，你說那些會跑會鬧的都沒有安排好，為什麼要安排你不跑不鬧的呢？
一句驚醒夢中人，是的，領導說的很對，那些會跑會鬧會叫的都沒有解決好，為什麼來解決你不跑不鬧的呢，在領導眼裡你不跑不鬧，即使不解決你也不會鬧出一個什麼名堂，是屬於比較好應付的一類人，所以即使你付出了很多，領導依然不會考慮給你更多的利益。
小米是我生活中的一個異性朋友，有次找我出來聊天，想聊聊最近的工作，我們約在了星巴克，進門的時候，我看她已經到了，從她的神情我能看出來她有些憂桑，我點了兩杯咖啡，一杯遞給了她，我說先喝杯咖啡，她接過咖啡後，說最近有些煩心，因為工作的事情。
後來從她聊天我得知，他們部門要選一個新領導，從他們部門內部進行提拔，按資歷和能力都應該是她，但是最後的結果卻是給了她部門的另外一個人，後來她得知這個人多次找領導談這個事情，最後領導把這個名額給了她。所以讓我這位朋友感覺到很鬱悶，是阿，明明感覺是自己，卻失之交臂，能不鬱悶麼？
工作的第三年評優評先的時候，我就提前找領談這個事情了，我說今年這個名額應該給我了，因為我為工作也付出了很多，講述自己平時都做了什麼，後來果然領導把這個名額給了我，這件事情更加讓我確定了會哭的孩子有奶吃。
其實，說這句話，我不是慫恿你直接去和領導鬧，在鬧之前你必須思考一個問題，你為這個單位帶來了什麼利益，你做出了什麼樣的成績，是不是一個可有可無的人，如果你是一個可有可無的人，並沒有為企業創造什麼價值，那麼恐怕你這次鬧了，接下來收到的就去辭退通知書了。
我讓你鬧的時機是在你為這個單位創造了價值後，也要讓領導知道你的價值，並且讓他知道你也渴望得到一份榮譽或者更高的職位來獎勵你，即使這次你沒有得到，那麼下次再有這樣的機會我相信領導一定會考慮你的。
所以我和我的那位小米朋友也建議她和領導好好的談一下，把她的想法都說出來，讓領導知道她的想法和需求，這樣領導才會考慮到她，後來，果不其然，另外一個部門需要一個領導的時候，大領導就把我的朋友調過去了，她現在在新的部門發展的很好。
所以我建議，恰當的時機要讓領導知道你的想法，在我們踏踏實實做好自己的本職工作上，然後適當的表達自己的想法，不建議埋頭苦幹的去工作，不是說埋頭苦幹不好，這個社會確實也需要埋頭苦幹的人，但如果你願意忍受這份孤單寂寞，那麼也沒有什麼，如果你想追求的更高，那麼必須讓領導知道你的需求。
鯊魚GG
會叫的孩子有奶吃，這不僅在自然界人類繁衍中出現，在職場也會有這種現象。
什麼叫會叫的孩子？有以下幾種：
1.工作很爛，到處惹麻煩。
經常去領導那裡哭訴，部門同事不幫忙，別的部門欺負人等，這種“會哭”，一次兩次領導還會買賬，時間長了，領導會給這種人吃閉門羹。
同事也會對她說的話自動將緊急程度降幾個等級，或者對她的要求視而不見。總有那種喜歡誇大困難的人，到處說自己辛苦，時間長了，大家也就習慣了，不會去理會了。優秀永遠不會是這種人的評語。
2.沒有搞清楚狀況，甩鍋大王。
有一種人，遇到點狀況不加分析思考，直接把問題彙報給領導，甚至是甩鍋給別的同事。這種人，時間長了，領導也會摸出規律，不再相信。
而且領導最討厭拿問題直接問，沒有想任何解決方案的人。這樣的“哭喊”，不久就會被拒絕回答。
3.有解決方案，想過困難解決方式，徵求領導支持。
這種帶方案求支持的，是真正“會哭”的，領導不會煩，而且資源也會傾斜。有理有據並且有想好的方案，讓領導做選擇題就好，這樣的人不僅做了工作，還會“賣乖”，讓領導看得見自己的思考，並且還能讓領導有成就感。誰會不喜歡呢？
所以不一定是會哭就有奶吃，有的人只能吃一兩次，就沒有下一頓了，有的人越吃越開心。
作為員工
要不僅會幹工作，還要會彙報。彙報工作有技巧，不能讓領導做問答題，而要讓他們做選擇題。有些人不會彙報，只會埋頭苦幹，領導每天很忙，也沒有時間去觀察。沒有彙報，就少了和領導的溝通，時間長了容易被經常彙報工作的人比下去。
作為領導
不僅要聽，還要看。聽員工哭訴，不一定就是真的，有些人默默地解決問題，卻容易被忽視。有時候埋沒的可能不僅是千里馬，可能還是個啞雷，不知道什麼時候就給企業帶來爆炸性地損失。
有一個同事總是默默地解決了遇到的各種難題，也不和領導請示，也不邀功。總結匯報時，也是一帶而過，沒有詳細說明困難有多大，怎麼克服的，久而久之，領導就覺得她工作很輕鬆，也不升職也不加薪。
最後，這位同事覺得待著沒意思，就提出了辭職，領導欣然同意了。結果那一塊業務面臨著癱瘓。因為平時的各種困難都是那位同事自己解決的，很多業務也只有她懂，新人只看紙面上的東西，根本就沒法工作。
作為領導，還是要關心一下平時看起來很安靜的員工。這樣才能保證企業不被一片“哭聲”掩蓋了默默解決問題的人。
職場小葵
這話也對也不對。公司評價一個人，最終還是看產出的，畢竟是以經營和盈利為目的的。從這個角度去理解，會幹的不如會說的，這個說法有點偏頗。其實會幹和會說並不矛盾，在公司的每個層級的能力訴求中，只會幹活不大擅長溝通的，在公司裡除了基層員工之外，一般就是專業領域的高級人才。這樣的人公司也需要，準確的說，是公司被迫接受他不擅長溝通這個事實。從這個角度來說，其實公司是希望大多數員工都會說，至少都能就自己的具體工作去進行相對高效的溝通的，所以單純會幹的人，除非你是業務或者技術大牛，不然就還是認真去學學怎麼和同事、上級和老闆溝通吧。
至於只會說不會幹的人，大多分為幾類，第一類是他有強大的溝通能力，可以組織起團隊並有效進行管理，這同樣也是工作，不能算在不幹活裡面，這個工作需要“會說”這種能力，在管理崗位上很常見。第二類是關係戶，本身沒能力，但是他的背景可以為公司帶來利益，可能是政策上的也可能是經濟上的，這個在很多公司都會存在，老闆不一定喜歡，但有時候捏著鼻子也得認，因為他在這裡，公司的確有產出。第三類是所謂親信，不管是老闆的親信還是某個管理崗位的親信。老闆的親信基本上兼具耳目、狗頭軍師、捧臭腳等多重職能，說著好像不好聽，其實這是個必不可少的角色（具體就不展開說了）。至於管理崗位的親信，基本上老闆不會喜歡，但確實客觀存在，尤其在大一點的公司，這類人對於公司來說危害比較大，是很多不平衡現象的源頭，當然一般情況下時間久了這類人也是呆不下去的，不要低估老闆的眼力和智商。如果你確實發現這樣的人在你的公司長期存在且活得很好，那你乾脆辭職好了，即使學著一樣會叫也沒用，平白耽誤自己的發展。
最後說說奶，奶分為兩種，一種是資源，一種是薪酬。很多人都把薪酬作為奶的第一解釋，其實是沒想明白。所謂資源，就是你工作的一切外在條件，包括崗位、政策、團隊、資金等等。如果不會和上級或者老闆溝通，你做不了一個團隊的leader，得不到公司有傾向性的政策支持（比如獎金提成方案），搶不來業務或者技術骨幹，也得不到項目資金支持，那你只能一直在原來的崗位上繼續磨礪。資源其實是覆蓋了薪酬的，升不了職，得不到重用，您還加什麼薪呢？所以想清楚，會叫是要叫什麼，是要溝通什麼？去承擔更多的工作、更大的壓力，爭取更好的工作氛圍才是每個有野心有期待的人的正確選擇。不幹活還能多拿錢，這樣的工作每個人都想要，但是前提恐怕是您得有個好爹。
好了沒有呀哈哈
會叫的孩子有奶吃，在職場也是一樣的。
不管是在生活中還是職場中，會做的不如會說的，會說的不如會做又會說的。
職場中，老老實實幹事的人，不管你做的有多好，都不如人家做的不好卻會說的人，因為人的心是很奇怪的，你做的再好還不如說的好聽。
有的人每天上班都是累死累活的，從不抱怨，從不發牢騷，從不邀功。所以，這樣的人，做的再好，再辛苦，領導都不會覺得你辛苦你累。
有的人，做了一點事就到處說自己做了多少多少事有多累，尤其是在領導面前詆譭別人來抬高自己。領導嘛，哪有那麼多時間去了解所有事情，當然是經常在他面前刷存在感的人說啥就信啥了，肯定會對經常在眼前叫的人好些。
但是，時間是公平的，雖然做的好不如會說的，但是，時間久了，會做的實力雄厚了，會說的還只是停留在耍嘴皮子上。
做事的人不斷的累積了經驗，工作能力越來越強，會說的人表面上也還得敬三分。
職場中，最厲害的當然就是會做又會說的那一類人了，職場精英說的就是他們。
幸運泡沫
看你處在哪個位置
大江的記錄冊
不一定啊
