財務會計、財務管理、管理會計，這三個學科緊密相連，用到一些共通的概念和技術手段，但是在工作的目的、內容、服務對象方面又有所區別。
其實財務會計和財務管理的工作內容大部分都是圍繞著資產負債表來做的，兩者的內容可以說是緊密相連。
兩者的工作可以看成是一個硬幣的兩面：
1、財務會計做的是描述工作，客觀反映企業資金的來源（負債及所有者權益）與去向（各項資產）
2、財務管理關心的是怎麼做，即要從哪裡取得資金（負債還是所有者權益？），再要把資金配置到哪裡的問題（現金、存貨、應收賬款還是固定資產？）
與前兩者相比，管理會計與資產負債表的聯繫相對小一些，與管理學框架的聯繫更緊密，最突出的是為企業決策提供計劃與控制的支持作用。
從與財務會計的聯繫來看，財務會計更多的是提供外部投資者使用的信息，管理會計是提供內部決策使用的信息。
第一，財務會計是一個描述性的工作，它展示的是企業資金的來龍去脈，財務報表的核心是資產負債表，反映了企業資金的來源及使用的方向，其他報表是對資產負債表某些項目的補充說明。
財務會計以外部投資者（債權人和股東）作為首要服務對象，這是與管理會計的一個根本差別。
第二，財務管理研究的如何配置資源和從哪裡取得資源的問題。財務管理的很多工作也是圍繞著資產負債表開展的，與描述現狀不同，它更加關注未來，關心的是應該怎麼做。
第三，管理會計與上述兩者的聯繫無法簡單通過資產負債表說明，前面已經分析過，與財務會計相對應，管理會計更多的是為內部人提供會計信息；顧名思義，它更多的體現出會計的決策支持屬性，與管理學有更緊密的關聯。
管理學的理論框架是圍繞著計劃—組織—領導—控制展開的，其中組織和領導與會計學科的關聯較小，而管理會計是在為計劃和控制服務的。
管理會計通過編制預算，不僅能發現企業資源的瓶頸與限制性因素，充分挖掘自身潛力，同時也為企業管理中的“控制”提供了有效的、可量化的參照物。
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