華夏時報（chinatimes.net.cn）記者胡金華 上海報道
當前資本市場上風光無限的上海“老八股”，伴隨著A股市場的發展基本都已經改頭換面，有的股東大換血，有的早已脫離了主業，更有的已經淪為退市邊緣，而一直擁有多元業務的豫園股份（600655.SH）在復星系進駐之後，也已脫胎換骨，成為主板市場為數不多的多元化公司之一。
3月23日晚間，豫園股份發佈了2019年業績公告，《華夏時報》記者從這份財報中瞭解到，其2019年實現營業收入429.12億元，同比增加26.5%；歸屬於上市公司股東的淨利潤32.08億元，同比增加5.8%；EBITDA（稅息折舊及攤銷前利潤）為74.33億元，同比增長19.5%。公司毛利率持續改善，綜合毛利率提升0.7個百分點至21.8%，運營效率顯著提升。而在報告期末，公司總資產規模達994.53億元，淨資產收益率為10.8%，每股收益0.83元，公司完成2019年度利潤分配，向全體股東按每10股派發現金紅利2.9元（含稅），再創新高。值得一提的是，去年豫園股份被納入MSCI中國指數和滬深300指數樣本股。
而就在3月24日，豫園股份董事長也是復星國際聯席CEO的徐曉亮正式對外發布了一份致股東公開信，在這份公開信中，徐曉亮表示，2020年的開局令人意想不到，突如其來的疫情影響並席捲了包括中國在內的世界各國和地區，豫園股份與控股股東復星迅速啟動了應急“戰時狀態”，即使面對疫情，世界經濟尤其是中國經濟發展仍將是主旋律，豫園股份將有三股巨大浪潮，即文化紅利、產城融合和產業C2M。這三股巨浪的背後，所蘊含的機會是豫園堅定貫徹的的“1+1+1”戰略，即是“家庭快樂消費產業”+“城市產業地標”+“線上線下會員平臺”。
珠寶時尚業務貢獻最大
涵蓋餐飲消費、商超連鎖、物業地產以及珠寶時尚多業務的豫園股份，其實很難真正將其歸為哪個版塊，而在豫園股份的年報中，記者發現，珠寶時尚業務為其貢獻了半壁江山。
豫園股份財報數據顯示，其主營珠寶時尚業務去年實現營收205億元，同比增長23%，貢獻利潤4.9億元，同比增長達到49%；而作為另一板塊業務的物業開發，豫園股份2019年實現的銷售收入也達到了192億元，同比增長29%。
“大消費產業運營兩點頻現，時尚領域佈局積極推進。豫園股份2019年餐飲食品、百貨工藝、商業租賃、度假村收入增長較快，而且由於其估值較低，大股東進行了增持，顯示對其業務發展的信心，我們認為公司的低估值且業績有望保持高增長，給予豫園股份對應目標價9.53元-10.43元/股，維持買入評級。”3月24日，華泰證券發佈的研報指出。
值得關注的是，就在豫園股份發佈年報之際，其股價連續兩日漲幅達到11.5%，3月25日收盤價為7.64元/股。
不過面對疫情對我國消費市場的影響，尤其是餐飲、百貨對行業的影響，也成為豫園股份在今年一季度面對的壓力。
“疫情的影響應該是階段性地，國內的各行各業都有體會，大家既是生產者，也是消費者。我們自己內部也在做各種工作安排，儘量把這種影響平滑掉。用經濟體的角度來講，豫園這個經濟體還比較大，我們平滑的空間還是比較充分的，體現出了大的生態系統的好處。”對此，豫園股份聯席總裁石琨在3月24日接受《華夏時報》採訪時指出。
石琨進一步向本報記者透露，在疫情期間豫園股份抓住了線上營銷的機會，包括互聯網平臺也在做會員平臺的粘連，互聯網客戶對豫園品牌的忠誠度還是比較高的，疫情之後會加速整個公司線上化的過程。家庭線上流量入口一直作為公司三大戰役之一在推動。
而談到海外疫情衝擊歐洲奢侈品的出口，尤其是意大利法國的疫情爆發將會影響當地奢侈品在中國的銷售，對於國產品牌是否是一個比較好的銷售機遇。石琨也在受訪時也分析稱，海外品牌的中國銷售不會停滯，海外品牌在國內本身都有庫存。但是對於國產品牌來說，中國的消費者會在接下來的十年、二十年裡面，會越來越多地選擇本土品牌，也會越來越多地選擇本土創新的產品，這並不因為疫情才帶來，它其實是中國的經濟體量、文化自信、消費者的成熟度，發展到一定階段，逐漸會走向的階段。
戰略併購模式不會停止
值得關注的是，在徐曉亮的致股東信中，提到了在2019年豫園股份堅持產業運營與產業投資雙輪驅動，圍繞國潮文化進行全方位產業升級，並通過家庭快樂消費產業加速外延擴張，為全球家庭提供好產品與好服務。
記者也瞭解到，在去年末，豫園股份通過旗下漢辰表業集團控股收購了海鷗表業和上海表業，收購完成後，豫園股份旗下中華老字號品牌已達16個；同時還完成對國內領先東方美學生活方式線上平臺——東家APP的控股，正抓緊推動構建以東家為依託的豫園線上線下會員平臺，同時還收購了海外的國際寶石學院（IGI）。
“豫園股份是一個全球化的企業，給復星內部做了非常多協同，因為它的業務佈局比較廣，從美國到歐洲，到以色列，到印度，這些地方有不少復星正好資源也比較多，在鑽石培育我們是一個領先者，在天然鑽石和培育鑽石的未來市場區隔和鑑定業務的提前佈局上，我們正在做嫁接，這個業務比較符合預期。”3月24日石琨接受本報記者採訪時透露。
石琨也坦言，近年來豫園股份收購了諸多資產看起來比較散，但是它們高度契合公司的產業結構，在1990年上市的時候，豫園股份本身已經是一個產業豐富的企業，當時產業板塊比較多，有中醫藥、珠寶、商業地產、傳統文化的品牌、字號。
石琨強調，豫園股份在進行併購投資的時候，考慮的是中國消費者群體的更迭，由於互聯網信息交流的方便、經濟水平的提高，中國消費者的均質感越來越強，意味著我們國家的“紡錘體”特質越來越壯大。豫園股份需要給消費者提供多維度體驗，沒有簡單的把自己界定為某個行業的公司。
“對於被收購的企業，豫園股份不會去改變其本身的價值，第二核心是協同生態的價值，產業投資和產業運營上是豫園股份的中長期戰略，會一直堅持做，把存量的東西不斷提高效率，增量的東西帶進來，能夠促進效率進一步地提高，這是核心邏輯。”石琨最後表示。
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