時光瀲灩滴墨盛放1
能者多勞是否會“累死”，得看你怎麼個“多勞”法。主要分三個類型：
1、做自己本職內的工作，或老闆期待有黑馬能解決的關鍵任務
這類工作當然是能多勞儘量多勞。任何一個老闆都喜歡這樣的員工。我有個朋友剛入職一家公司，老闆態度一直比較中性，朋友也沒想太多，一直矜矜業業、能者多勞，突然一天老闆很真誠的跟她說“你來了以後，讓我緩解了很大壓力啊，這幾天別加班了，也要留點時間談朋友的”。你看，“多勞”只要用對地方，默默的付出，一定會“多得”的。
當然，切忌一點，不要盲目自大，覺得自己是可以解救宇宙的。每週997，透支身體，尋求“表現”，那完全沒意義。別人會以為你精力充沛、熱愛工作，不知道你已經在崩潰邊緣。所以能者多勞會被累死，大概率是自己把自己累死的。我們要學會控制尺度和合理拒絕，這也是職場需要修煉的。
2、做別人相關領域的事。
在沒有老闆要求，或同事請求的情況下，擅自“多勞”，把別人的事都做了，甚至連老闆的工作也越俎代庖，那麼你覺得這樣的“能者多勞”會有好結果嗎？絕對不會。你會成為同事的眼中釘，成為老闆的心頭刺。職場講究界線感，每個人存在的價值是因為有他的用武之地。你把人家地裡的活都幹了，讓人家呆哪？那你不會被累死，你會被排擠死或請你走人。
3、做與公司或老闆期待不一致的事。
比如，老闆覺得有個同事工作態度不好，想讓他自己主動走人。所以對他的態度比較冷淡。其他同事察言觀色，也不靠近。只有你覺得“要幫助這位同事進步”“團隊中不能有人掉隊”... 又是輔導又是談心，甚至幫他完成任務。那麼你覺得這樣的“能者多勞”會有好結果嗎？還是不會。老闆只會覺得你跟公司對著幹，搞破壞搞分裂。不被累死也會被幹掉。
所以，能者多勞會不會被累死，取決於你都“多勞”了什麼。
娜好吧GO
“職場中，別太相信‘能者多勞’，因為會累死的”這話說得有點悲觀和片面了。
首先，能者多勞，是進入陌生環境最好的表現方式。尤其是剛剛進入一家新的公司，來到一個陌生的環境，通過多勞，比如幫一些舉手之勞的小忙，做好自己分內的工作，勤勤懇懇，肯定沒大錯。
其次，能者多勞，是展現自我價值的重要方式。一個人能力的高低，平常不漏山不顯水的，看不出來，關鍵時刻卻起著重要的作用。多勞，卻更能體現一個人多方面的才能。比如。之前在一家公司裡面有這麼一個同事，平常是做售後服務工作的，但也會處理一些電腦上的事情，公司不大，但是電腦偶爾出現各種各樣的小問題，他的作用就很明顯了。一方面處理手上的售後工作，一方面幫同事解決電腦問題，偶爾還幫一些其他的小忙，人緣好極了。後來，公司覺得該同事實在挺能幹的，身兼多職，就加了他的工資。
再者，能者多勞，可以更好地提升自己。其實，很多時候，我們的能力都是在不斷地解決遇到的一個個棘手的問題的過程中提升的。遇到問題，通過自己的思考和其他的渠道查找解決問題的辦法，然後解決問題。就這樣，能力在不斷地反饋，思考，實踐和解決問題中實現一個個質的飛躍。
可是，有時候，能者多勞，並不是意味著可以全權接收別人的工作，把別人的工作和問題全部大包大攬下來，那不是能者多勞，那是傻子。在職場中，經常遇到這樣的一個問題，新來的“小菜鳥”總是在承擔“老油條”的工作，辦公室裡，閒的無所事事，忙的手忙腳亂，成了明顯的兩極分化。能者多勞，要學會區分哪些是自己分內的工作，哪些是自己能幫上的小忙，哪些是毫無意義的重複性工作，哪些是能提升自我的工作，按照重點先後順序逐步處理自己分內工作和能提升自己能力的，小忙能幫也儘量就幫，對於不是自己毫無意義的重複性工作，要學會果斷拒絕。
綜上所述，能者多勞，做該做的事情，多做能提升自己能力的工作，不怕吃苦，努力提升自己是王道。但是，並不意味著要大包大攬不屬於自己的工作和對自己能力提升毫無幫助的工作，學會分辨，區分對待，讓多勞變成更加有才能，加油！
夜深我知道
職場中的能者多勞只是一句話，含義太多了
要會懂得分清什麼事該做，什麼事不該做的，如果是領導老闆安排的工作，也要清楚是不是自己本質工作，如果是同事要求幫忙的工作，這樣的好人好事最好少做或者不做
職場中有太多的潛規則，能者多勞，多勞多得：這當然可以接受的。如果就只說能者多勞，跟其他人一樣的待遇，那真的沒必要去做
在很多大規模的公司都有這樣欺負人的情況，這也是考驗一個人能力的時候，這個時候你如果去公司領導告狀老闆也會看不起你的
最好的辦法就是找合理的理由委婉拒絕，做好自己的本職工作
想在職場有很好的發展空間，就要儘快的和同事打成一片，而不是幫忙同事分擔工作迎取好感，只有在自己的工作中做出了成績才會得到老闆和員工的認可
老雷聊事
職場，顧名思義就是職業工作的戰場。不管你所在的單位在一線城市，還是二線城市，或者就是小縣城，小巷子，乃至農村。也不管單位大小 ，只要你身在職場，就避免不了和人交流。也免不了和人競爭。
事實上，單位就是一個小社會。社會是複雜的，單位也如是。單位裡面的人形形色色，素質也參差不齊。有些人就是喜歡看到別人辛苦工作，自己卻費盡心機搞專營。這些人往往都會揣摩領導心思，善於察言觀色。當然也是三面兩刀的。也許你辛辛苦苦出來的成績還不如人家在領導面前的幾句甜言蜜語回報得多。更有甚者，也許你的成績也會讓人偷走。為他人作嫁衣裳。
我們每個人在年輕的時候，可能或多或少都有這種體會。你做事能幹，但是不善於表達。領導也許會認為你就只是適合做具體工作。有事情就想起你來了。什麼累活，苦活就是讓你去做。久而久之，就會成習慣。你幹好了他們會認為這是正常的。如果沒有做好，他們就會覺得你沒有能力，這麼小的事情都做不好。那你就慢慢的成了吃力不討好的人。
想起來了多年以前讀書的時候老師說過的一句話:努力幹好，讓人知曉。我們如果有能力。當然可以多做一些，但是一定要讓人知道這些事其他人不願意做，或者做不了。這樣做，不僅僅是為自己的職場晉升，更重要的是不讓那些一門心思搞專營的人對你的辛苦工作成績有機可乘。這也是保護自己的一種方式。
我愛祖國的大江大河
這個話題，首先是在職場中，那麼“能者多勞”以往多指公職崗位，你什麼都會做，領導會什麼事都安排你做；有人能力差一點，可能安排的事會少一點，或者安排的是一個相對固定的崗位。
1.職場中“能者”？一個熟練的技術工人；一個熟練的助理；一個熟練的高管。職場中之為能者才有崗位，上司安排什麼都不會，留你何用？一個熟練的技術工人可以靠自己的技術拿記件工資。一個熟練的助理可以根據同行業薪資要求老闆給自己漲工資。一個熟練的高管，在同行業領域也會拿到自己的高管工資。所以在這裡“能者多勞”，提現的也是多勞多得。恐不會有日夜讓你加班的上司或老闆讓你勞功到累死為止。
2.包攬。甲的工作由自己做，乙的工作也由自己做，這樣的“能者”是一個不會拒絕的人，做了上司和老闆還不知道是你做的，純屬找累，當然會累死了。所以做包攬，或什麼都會安排你去做的，可能你什麼都不精，或者不會，又不會拒絕別人，拒絕又怕丟工作。也許上司和老闆早就想把他（她）累跑，一匹好馬，主人怎麼捨得讓它累死呢？
滄江飛鴿
一則，職場中，無論是公共職場，還是工商職場，是要求做事的，“能者上，庸者下，劣者汰”是做事用人的基本原則，即古人云“能者在職”、“能者居之”、“多能者成”，“能者多勞”有其必然性。
二則，既然是“能者”，具備了一定的素質和能力，能夠幹成事情，也應提高履職能力、擔負更多的責任，因為交給別人，未必能幹成，豈不要耗費更多的做事成本。
三則，“多勞”未必“多累”，能力越強，反而做事做得更簡單，把複雜的事情簡單辦，做起來得心應手，未必都需要耗費太多的時間與精力。
四則，“勞者多能”，多幹點，可增加積累，讓自己變得越來越有經驗，越來越出彩。
（下圖為網圖）
陳沉
之前看過這樣一段話，情商不高的表現：1、聚會搶著買單。2、為別人的錯誤買單。3、搶著去幹那些本不屬於你的工作。我認為這是很對的，也許有的時候你多多勞動可以得到賞識，但很多時候是費力不討好，你的同事會認為你是想巴結上司，好升職加薪，這真的是得不嘗失，所以做好，做精自己的才是最好的
蒂爾仙女
從2個角度來解釋“能者多勞”，再給你3個解決方法。
從自我角度出發，“能者多勞”指的是自發地、有目標地“多勞”，從而讓“我”成為“能者”。
這種狀態下不會累死，因為主動和有目的，確保自身做出的大部分努力是有效的，所以享受過程，也能得到想要的結果。
但從他人角度來看，很多人將這個詞用來作為道德綁架別人做事的理由。
那麼衡量會不會“累死”的標準，就在於，你“勞什麼”，也就是——做什麼事。
1、事情與你自身發展有沒有關係？
2、這件事跟你自身發展是強關係還是弱關係？做了之後，能讓你近期獲得想要的東西？還是對你影響微乎其微？
3、做這件事，是否能給你帶來一些利益？比較有用的就比如人脈、錢、機會，但如果單純只能讓別人對你好感度上升，那就要看這個人是誰，這個人是不是能給你帶來什麼？
通過以上3個方面的判斷來決定做不做。
事情如果能給你帶來好處，那沒關係，可以做，雖然累，但是有收穫呀！
如果單純是累但沒有收穫的事情，勸你拒絕。
你可能說，這也太刻薄了，那麼重利益。
但是，真的不是我勸你“利益至上”，而是，每個人的時間有限、精力有限，時間和精力用來創造有價值的東西才是你該做的。
你看到那些做老闆的、做生意的人，勸你大度，不要計較那麼多，能幫則幫，但你看不到的是，他們的選擇都經過深思熟慮，他們的“勞”背後，都能或多或少獲得想要的東西，或是為以後埋下的伏筆。
有目的，才是“能者多勞，並且享受其中”的秘密。
芝芝加侖
職場中，“能者多勞”的現象其時天天都在上演，它存在於職場中方方面面，有時它是無意識的，有時它也是被動的。
在職場中的許多人有時並不明白自己是“能者”，已經在“多勞”了，許多勤懇認真的人，他所思考的並不是自己多幹了一些什麼，他覺得這就是自己的本分，能把工作做好多做一些又有何妨？
還有一些人在別人的要求下去做一些他職責以外的工作，做久了便也成了“能者多勞”！
可以肯定地說，這些在同崗同質工作量的情況下這些人的“多勞”有的會以業績來體現、有的會以“成長提升”來獎勵，有的也會被“平均”掉，總之，職場中“能者多勞”有著其相對固定的模式，你不用太相信等額回報，但也並非那極端的“累死”？
工作中為完成集體的大目標，不計個人得失、不斤斤計較的奉獻精神還應大力提倡，多一些“能者”，為自己、為集體“多勞”一些又有何妨？
留下生命的空白
在現在的職場中總有這樣的人，他們總是認為“明明拿一樣的薪水，為什麼我要多做這些活？”是呀，所以這些人總是在推脫，工作上總是得過且過，二三十歲的人活的像六七十歲一樣，他們平淡的人生就在這種“憑什麼”中度過了。但還有一些人與之相反，他們恰巧相信“能者多勞”，他們盡力的利用一切可以動手，可以工作的機會來學習，盡力去做力所能及的事情，不斷的在工作中磨練自己，這類人的人生是豐富的，因為一路上都有挑戰，他們活的很動態，卻也平衡，例子就不必舉了，當今大企業家中比比皆是。所以“能者多勞會累死”這種言論也不過是消極者騙騙自己，哄自己開心罷了。
