防非瘟、促發展,規模豬場要瞄準五大關鍵詞

經歷了19個月非洲豬瘟的重創,我們養豬人慘不忍睹,損失慘重,切膚之痛。痛定思痛,吸取教訓,交流經驗,全體行業同仁們對豬場生物安全體系的認識明顯提高。黨中央、國務院領導高度重視,各省、市、區人民政府相繼出臺了若干優惠政策,在分解(出欄、存欄)指標、引種補貼、用地審批、環評條件、農機補貼、養豬貸款等方面都給與了大力扶持,力度空前,含金量高,千方百計加快恢復養豬生產,以滿足國民對豬肉產品的剛性需求。

關鍵詞一:精準研判

先看看要復產場自身條件:

1)設施缺失不齊全、防疫條件差的現狀有無改善;

2)非洲豬瘟防控水平不高、生物安全意識欠缺,通過一系列培訓交流後有無顯著提升;

3)周邊 3 km 的豬場個數、存欄量有多少、飼養密度,中小養殖場戶業主的年齡、學歷、結構和管理水平如何;

4)今年的 1-3月份是否發生非洲豬瘟重大疫情,都要了如指掌、胸中有數,做足功課;

5)地理位置是否佔了優勢,考慮地形地勢地貌,豬場生物安全高低順序依次為:高山優於丘陵,丘陵又優於平原;

6)距離自家豬場 3-10 km 範圍內飼料廠、農貿交易市場、病死動物收集點、屠宰場、糞汙消納點、垃圾收集站、車輛洗消中心和公共廁所以及鄉村中巴車站分佈情況如何;

7)場內生產區、生活區最近一次的環境採樣檢測結果是否全陰性;

8)場內淨道與汙道是否完全分開、不交叉,是否存在個別點狀或部分交叉,有無規定使用時間和消毒措施;

9)引種資金是否準備充足,後備豬來源,引種評估、隔離舍準備、引種路線規劃、隔離觀察及疫苗免疫馴化方案;

10)雨汙分流、病死豬、生活垃圾、醫療廢棄物和糞汙無害化處理設施是否到位等等。

關鍵詞二:升級改造

筆者認為生物安全是一門“管理科學和實踐學科”,既包括科學的方法,也包括有效的實踐,其主要內容包括豬場選址、豬舍佈局、生產模式、車輛洗消中心管理、引種控制、主要病原載體(豬、車輛、物資、飼料、精液、食品、人、動物、空氣等)流量和頻次的有效管控。

生物安全措施的執行有個前提條件,就是要具備硬核和配套的硬件,譬如員工隔離點、物料預處理中心、3 km 外的轉豬平臺、場內外專用轉豬(料)車、防鳥網、清潔水源,主要用於豬流、人流、車流、野生動物流和物流的控制。人員從外部進入豬場需要經過場外 1 km隔離點 48-72 h 隔離,經過非瘟病毒核酸檢測陰性後,准許進入豬場。通過場門口洗澡房,10 min 以上的沐浴更換場內服裝。車輛分為場內使用和場外使用,運輸前後要在消毒點進行三級消毒三次清潔度檢測。豬場所用器物需要嚴格消毒,疫苗臭氧消毒。場內嚴格滅鼠、防鳥、滅蚊蠅,隔絕疾病通過生物媒介傳播入場。

關鍵詞三:聯防聯控

如果距您 1 km 的豬場管理混亂、常年疾病不斷,完全沒有生物安全概念,甚至於連車輛洗消設施都沒有,您感到緊張嗎?

如果您附近的豬場近幾天從外面購買了便宜的苗豬(800元/頭/15kg)回來飼養,您是否感到焦慮和不安?

如果您所在豬場2公里範圍內的某家豬場正在爆發非洲豬瘟(藍耳病、流行性腹瀉),您晚上還能呼呼大睡,一覺睡到自然醒嗎?

非瘟大環境下,任何一家豬場都不能單打獨鬥,孤軍奮戰,獨善其身;事不關己,高高掛起,坐享其成。

30-50 km 半徑範圍內,所有豬場可以結成“區域養豬聯盟”,形成命運和利益運共同體,互通信息,聯防聯控;交流經驗和教訓,群防群控,共同防非。一起努力,強化生物安全防控意識,提升管控水平,共同投資完善防疫硬件設施,規範操作,專人監督,定期監測。做好區域聯防聯控,維持區域非瘟陰性,防非工作將會起到事半功倍的效果。

成功抵禦非瘟入侵豬場的實踐已經證明,豬場生物安全工作是所有疫病預防和控制的基礎,也是最有效、最可靠、成本最低的豬群健康管理措施。

關鍵詞四:查漏補缺

非瘟病毒,太狠毒、太惡毒、太陰毒,太歹毒,無孔不入。百密一疏,全盤皆輸。

中國豬業高層交流論壇組委會會長李俊柱先生領銜國內豬業21位養豬專家編寫的《規模豬場生產管理手冊》值得大家一讀,在日常豬場生產管理、疫病防控實操等方面值得遵循。特別是《核心場生物安全管理指南》、《裝豬臺生物安全程序》、《豬場生物安全檢查清單》,對標對錶,查漏補缺,經常檢查(評估),不斷改進(提升)、(逐步)減少生物安全盲點和死角,循環往復,週而復始,您的豬場管理會越來越規範,您的豬場會越來越安全,疫病會越來越少,您的豬場生產水平越來越高,您的豬場盈利能力越來越強。

關鍵詞五:積極有為

當前,生豬市場行情和政府扶持政策雙雙利好。規模場業主要搶抓機遇,乘勢而上,科學評估,研判疫情,管控風險,持續改造、升級、完善豬場生物安全防控體系。豬場從老闆到員工的所有人,做到思想上擰成一股繩,勁往一處使,從外到內,每個人每一天每個環節做實做細生物安全措施,快速成功復產,積極作為,利國、利民、利己、利企業、利行業。

來源:豬業高層交流論壇 作者:王直夫;版權歸屬原作者,在此向轉載平臺與作者致謝,文章主要供大家學習、交流為目的。若本文侵犯了您的權益,請直接留言或電話聯繫我們,立刻刪除!


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