01
前段時間，有網友爆料，李佳琦花1.3億買了一棟複式豪宅，鄰居還是胡歌和唐嫣。
不得不說 ，大多數網友的三觀還是很正的。
看到博主的這句酸言酸語：“姐妹們，你們買的每一支口紅，都成了內環線大平層的磚下之魂。”許多網友感到不適，認為李佳琦憑本事賺的錢，就算花13億買房也正常。
雖然幾天後，李佳琦助理在粉絲群辟謠了，說消息是假的。但這件事也表明，大多數人對他的付出是認可的。
從網友的評論可以看出，關於李佳琦，人們提到最多的詞，還是“努力”。
他努力拼命的故事，也曾在網絡上刷過屏。
比如，一年365天，他做了389場直播，是普通主播的三倍；
一年中極少有休息的時候，甚至連春節都不能過；
有時一場直播6小時，能夠塗300多支口紅，直播結束後，嘴巴沒有知覺，直到吃飯的時候才覺得火辣辣的疼……
他的這些事蹟總會給人一種錯覺，似乎只要夠努力，夠拼命，就一定能成功。
但其實，比努力更重要的，是做正確的事。
2015年大學剛畢業時，李佳琦還在南昌做一名化妝品櫃哥，月薪只有不到4000元。
那個時候，所有同事都在爭先恐後地向顧客推薦產品，急切希望開單。
李佳琦卻選擇默默暗中觀察，走到其他品牌的櫃檯，翻翻他們的瓶瓶罐罐，瞭解各個品牌化妝品的特點、優劣、價格。
中午別人休息時，他甚至會穿過馬路，到其他商場去看櫃檯。
很快，李佳琦對各個化妝品牌有了比別人更透徹的瞭解。
當客戶前來詢價時，他能準確洞察顧客的潛在需求，然後量身推薦。
由於他足夠專業，客人也更願意找他推薦。
有時一番介紹下來，不少人還會多買好幾樣原本不在計劃內的產品。
兩年後，李佳琦以門店銷售冠軍的身份來到上海，開啟了直播之路。
秉承著一貫的專業和用心，李佳琦成為了一個擁有五千萬粉絲，雙十一銷售額破10億的重量級主播。
02
從李佳琦的故事中，我們能得到什麼啟示？
①事有輕重緩急，重者為先。
管理學家柯維提出過一個四象限法，精讀君稱之為緊急重要矩陣。
根據這個矩陣，我們遇到的每一件事，都可以歸為A、B、C、D4類事件：
A類：代表重要且緊急的事情，比如增加收入。
B類：代表重要但不緊急的事情，比如：深入瞭解產品，讓自己變專業。
C類：代表不重要但緊急的事情。比如：增加客戶訂單、衝業績。
D類：代表
不重要不緊急的事情。比如：毫無目的地刷微信、微博、新聞App。大多成功者，都是按照事情的重要程度，而不是緊迫程度，來決定事情處理的優先級。
因為B類事情，如果長期不做，必將讓我們付出沉重的代價。
李佳琦正是深諳此道，先行修煉自己的專業能力，這才為日後的成功打下堅實的基礎。
②敢於對C類事情說“不”。
緊急但不重要的C類事件，大多是一些人際關係方面的事務，比如，別人請我們幫忙，我們抹不開面子，只好勉為其難地接受。
對於大多數人而言，處理C類的緊急事件能讓人有充實感、成就感。
這就很容易讓人沉溺於應付C類事件，卻沒有時間停下來問問自己，現在手頭上所做的“緊急事件”，是否值得耗費如此多的時間和精力？
“嗜急”成癮是一種消耗性行為，最終的結果就是：看似忙忙碌碌，卻無真正成效。
為什麼會過著平庸的人生？為什麼是個低水平的管理者？為什麼都是瞎折騰？這都是因為，把時間都放在C類事情上了。
因此，我們必須勇敢地拒絕C類事件，讓自己從這些瑣事中解放出來，用更加理性的態度對待人際關係。
③
儘量少讓D類事情佔據你的時間。比如說，幾乎所有的採購員，都普遍認同與各商店老闆建立良好關係，最有助於業績發展。這應該屬於B類事情。
但在調查中發現，大多數的採購員在這類活動中，花費的時間不到5%。而他們卻把大多數的時間，都花在行政事務，比如開會、寫報告、打電話等D類事件上。
因此，不緊急不重要的D類事件，仍然需要深度思考來判斷，不要不帶腦子地按慣性去做。
在時間使用的問題上，應該比考慮金錢的使用，多花一倍的時間。
足夠重要的事情，值得花足夠的時間去思考。
只有這樣，你所有的努力，才不會打水漂。
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