我要和被子私奔
你好。
問題：玩遊戲真的很重要嗎？
以下回答，可以幫助你解決當前疑慮，請細品。圖片來源於網絡。
解答：對於已經沉迷於遊戲的人或正在漸漸沉迷的人來說，很重要。
因為，首先這個問題要從兩個方面去考慮玩遊戲的原因，分別是自身原因和外在原因。
自身原因（一）：即時反饋，道路指引，“不勞而獲的成就感”。（重要）
我們每一個人對於生活都或多或少有很多的無奈、迷茫、猶豫。特別是年輕人，精力旺盛的他們不是不知道去努力，而是不知道到底要做什麼？
我們來舉一個例子：一個很懂事的學生學習不好，最後逐漸沉迷遊戲，導致中途輟學，為什麼？
1）知識斷層後他想學，但是不知道從何學起，他做的一切外界都沒有反饋，做什麼都像是無用功一樣（即時反饋）。
2）我們這個問題的前提是，他很懂事，是個好孩子。不是故意不想學，很可能是想學，但沒有學霸這麼聰明，自己學不會，又沒有人指導（道路指引）。
3）長期無人指引正確的道路，再無畏的英雄也會犯錯，犯錯就會造成不理解，隨之而來的就是家長的失望，老師的輕視，同學的調侃，增加自身壓力，導致自棄式成長（不勞而獲的成就感）。
外在原因（二）：布熱津斯基的奶頭樂理論，根據“奶頭樂”理論隨著生產力不斷提升社會競爭會非常激烈，世界上80%的人將被邊緣化，他們有的人不必參加協作（某些歐洲國家），也無法參與其中（能力不足）；同時80%的財富會掌握在20%的深度參與協作的人手中；為了安慰“被遺棄”的這些人。避免階級衝突，方法之一就是讓企業大力發展娛樂事業，網絡、電視和遊戲，填滿人們的生活、轉移其注意力和不滿情緒，令其沉浸在“快樂”中不知不覺喪失對現實問題的思考能力。
各種廣告宣傳和周邊氛圍讓自制力差的人陷入沉迷遊戲的陷阱，你品，你細品。。。
如何解決這些問題？
在我進行管理工作時，我所使用的就是：即時反饋，道路指引，成就感，榮譽感。來進行員工關係管理。
即時反饋：你要相信每一個人都是優秀的，只不過他們缺目標感，缺責任感。你可以對你的所關心的人設立一個個小目標，在他完成或未完成時，給予即時的反饋，從完成度表達對他的感謝，或對自己的傷害。
道路指引：怎麼做，如何做，做不出來成績怎麼辦？沒關係，我們按照計劃進行，利用“PDCA”進行循環管理。
成就感：生活要充滿儀式感，在對方做了正確的事，讓你滿意的事時，及時的說出你的讚揚和感謝，讓對方感到心理上的優越感。
榮譽感：記得我父親對我說過一句話，“你是我們家未來的希望，我認為你現在比周圍（我們家附近）的同齡人做的都優秀，但是還不夠。”（這句話基本上就把我從個體直接拉入一個家族榮譽感上面了，但是很受用）。
結論：人類是一個群體性協作的動物，作為一個人類個體來說，當無法找到群體認同感，無法得到肯定，長時間下去容易導致抑鬱或會導致精神崩潰。所以人類的自我保護機制就會驅使自身找到夥伴。當在學習或工作中無法得到認可和肯定的時候，就會一步步的邁入各種精神陷阱，並不僅限於遊戲。希望我的回答可以幫助到你和廣大網友，家長，陷入遊戲無法自拔，或正在陷入其中的你。
