懷化市辰溪縣供銷社領銜組建“農民合作社發展聯席會議制度”推動供銷改革的做法

紅網時刻通訊員 張克寬 懷化報道

1月9日,懷化市首家由供銷合作社、農村信用聯社、農民專業合作社“三社合一”組建的新型農村合作經濟組織,在辰溪縣船溪鄉掛牌成立。這是2017年以來辰溪縣供銷社通過領銜組建“農民合作社發展聯席會議制度”(以下簡稱聯席會議),推動供銷社綜合改革的又一生動實踐。

供銷改革,任重道遠,如果找到正確的辦法,改革的道路並不難走。就像下棋,看起來已對峙成僵局,偏偏也有一著棋活、滿盤皆活的景象。2017年以來,辰溪縣供銷社通過“聯席會議”,把農民專業合作社名正言順地拉到供銷社改革中來,下了一招妙棋,開了一片天地。

在政策設計上先入為主

棋局講究先手,先手為快。政策注重先機,先入為主。辰溪縣供銷社改革的先手棋,就是“農民合作社發展聯席會議制度”。這一招棋,分兩步走。

出臺《關於加快農民合作社發展的實施意見》(辰發[2017]22號)。成立由縣委副書記任組長的加快農民專業合作社發展領導小組,下設辦公室,分管副縣長任辦公室主任,縣供銷社主任為常務副主任,負責籌建加快農民專業合作社發展成員單位聯席會議制度,圍繞業務指導、示範創建、“三位一體”、特色產業、品牌意識、利益聯結六大工作重點,對全縣的農民專業合作社,從財政投入、金融信貸、項目建設、人才培養、部門服務五個方面予以支持。

出臺《辰溪縣加快農民合作社發展以獎代補管理辦法》(辰政辦發[2017]75號)。正式組建辰溪縣農民合作社發展聯席會議制度,明確分管副縣長為聯席會議總召集人,縣供銷社主任為第一召集人,主要負責對全縣農民合作社以獎代補標準的評定、確認和解釋,並負責農民合作社聯合社以及“三位一體”綜合合作體系的領辦創辦工作。供銷改革的目的,是組織農民,為農服務。農民專業合作社是目前我國聯結農民最有效的組織形式。受歷史和體制影響,指導和幫助農民專業合作社的職能,卻不在各級供銷社。這讓供銷社在聯結農民、為農服務過程中,遭遇不少尷尬。

辰溪縣2017年先後出臺的這兩個文件,從頂層設計上明確了供銷社和農民專業合作社的關係。有了政策和制度,供銷社藉助農民專業合作社平臺開展為農服務,就變得名正言順、相得益彰了。三年來,共發放獎補資金150 萬元,受益農民專業合作社 138家;供銷社領辦的農民合作社達到 65家,其中國家級示範社達到 2家;入社和帶動農戶數佔全縣農戶總數達到75%;農民合作社成員收入水平高於當地其他同業農戶30%以上。

在組織結構上合縱連橫

棋局千變萬化,要善於山上下其手,左右逢源,拉開格局。有了農民專業合作社這個平臺,辰溪縣供銷社組織體系的伸展性大大增強,結構合縱連衡,形式靈活多樣,越來越多的農戶自願加入到供銷社組織中來。

開放辦社。農民合作社在不改變資產構成、經營管理、利益分配的基礎上,自願加入基層供銷社體系,遵守供銷社的章程,接受供銷社的指導服務,使用供銷社的標識標牌。三年來,辰溪縣通過這種方式共恢復建立鄉鎮供銷社23家,佔全縣鄉鎮供銷社的100%。

入股辦社。充分利用縣級供銷社現有資產和上級項目資金,入股農民合作專業社,實現供銷社和農民專業合作社融合發展。比如,出資 35萬元,入股龍頭庵鄉長田村“發喜油茶”種植專業合作社,聯結農戶 356戶,種植面積達12000畝,年產值 4000萬元。再比如,出資40萬元,入股羅子山瑤族鄉“湘兒郎”茶業種植專業合作社,聯結農戶560戶,種植白茶麵積3000畝,年產值800萬元。

聯合辦社。這裡有兩種模式,一種是聯合社模式。供銷合作社聯合同類或產業關聯的農民專業合作社,組建農民合作社聯合社(農合聯),實現入社農民資源共享、風險共擔、利益共得。

目前,辰溪縣供銷社牽頭組建的農合聯共有 13家,涉及農資供應、耕種技術、產品加工、品牌營銷等十餘種類別。比如,千里坪蔬菜瓜果農合聯,聯合了7家農民專業合作社,整合土地6000畝,聯結農戶1935人,基本實現了“四個統一”(統一品種、統一耕作、統一儲運、統一銷售)。另一種是“三社合一”模式。供銷社聯合金融、快遞、電商等第三方為農資源,共同服務農民專業合作社、服務農民。比如,2019年辰溪縣供銷社和辰溪農商行聯合出臺《關於加強農村金融合作服務“三農”工作的通知》(辰供聯發[2017]22號),並在該縣船溪鄉組建了懷化市第一家由供銷社、農信社和農民專業合作社“三社合一”的新型農村經濟組織,在供銷社和農商行之間,建立起信息共享和溝通協調機制,開展深度金融合作,全年有4家農民專業合作社共獲得275萬元信貸支持,涵蓋了土地耕種、病蟲害防治、收儲分揀、運輸銷售全過程,惠及當地農民237人。

在為農服務上精準落子

落棋無悔,是對弈的基本規則。為農服務也是同樣道理,必須精準發力,不能胡亂折騰。辰溪縣供銷社通過“聯繫會議”制度,把聯結農戶的農民專業合作社團結起來,為農服務精準落子,事半功倍。

在生產環節,比如縣供銷社全資的晨峰農資公司對25個農民專業合作社開展點對點農資配送,全年配送化肥620餘噸。比如縣供銷社爭取省社農開資金280萬元,支持永發生態農民專業合作社開展1.2萬畝土地託管服務。

在銷售環節,比如縣供銷社聯合譚家場專業合作社全年銷售“玉針香”牌高山優質大米50噸,實現產值100萬元。比如辰陽鎮供銷惠農服務中心聯合4家柑桔種植合作社,建設新型柑桔分揀銷售中心,倉儲容量20萬噸,年銷售額達1270萬元。

在生活環節,2019年辰溪縣完成鄉鎮供銷社建設23個,開展日用品供應、水電繳費、快遞收發、車票預訂等便民服務。


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