■記者觀察
3月22日，深圳市新冠肺炎疫情防控指揮部發布通知，宣佈深圳各區（含新區、深汕特別合作區）均為低風險區。
這意味著，在做好疫情防控的同時，深圳的公共場所全面開放。被病毒摁下了“暫停鍵”的城市，又摁下了“進行鍵”。商店紛紛開門迎客、人們走上街頭、馬路上又有了滾滾車流，城市重新流動起來了。
生活迴歸正途，有人遇到紅燈堵車都會發個朋友圈“炫”一下，這份失而復得的景象，令人百感交集。就在當天中午，羅湖區區長劉智勇來到東門麥當勞，點了一份漢堡套餐。這是他在疫情發生之後第一次“下館子”。劉智勇想告訴人們，“困難會過去，疫情終會過去，我們得迴歸正常”。
這份“正常”，來之太不易。14億中國人，在過去的兩個月裡，同心協力、共戰病毒。醫護人員、一線的工作人員、各種特殊行業的勞動者、每一個配合宅在家裡的普通人，在空前的共識之下，精誠合作，用兩個月的時間，控制住了病毒在中國的傳播。我們付出了多大的努力，每個人都有切身體會。
深圳已經連續30天沒有本地新增病例，羅湖已經連續38天無本地新增病例。這是人們走出家門的核心原因。雖然口罩需要繼續戴、社交距離要保持、洗手消毒一樣也不能少，只要外防輸入的防線不鬆勁，我們的城市，基本是安全的。
如果說，共戰病毒、阻斷傳染、控制新增病例是中國戰疫的“上半場”；復工復產、讓社會經濟生活重新啟動，迴歸良性軌道，就是中國戰疫的“下半場”。
這個下半場，一直在人們的計劃中、行動中。二月初探訪筍崗街道時，社區裡，堅持營業的修鎖攤、涼茶店、睡衣鋪，給筆者留下了深刻印象。羅湖在深圳全市率先出臺引導“三小場所”復工的指引，正是為了幫助這樣的勞動者。
深圳市中小企業局曾在疫情最吃緊的階段做過一個調查，在元宵節有復工打算的企業佔到一半。彼時，抗疫形勢尚未明朗。這個答案讓人感慨：病毒威脅生命，但停工停產，同樣有生存危機。危機當頭，企業選擇的，不是等靠要，而是復工，生產自救。
疫情之下，百業受損，公認受衝擊最嚴重的行業，是商貿服務業。羅湖工業與信息局（商務局）局長周建軍透露，以批發、零售、酒店、餐飲、旅遊等行業為主體的商貿服務業，佔羅湖區的GDP比重約1/4，另一方面，這個行業的企業數佔羅湖全區的一半，個體工商戶佔八成以上，大量的勞動力在這個領域就業。
羅湖區保商貿、促消費，不僅是保經濟，也是保就業、保民生。
如何幫扶企業？筍崗街道一位幹部的說法，很有代表性。“三小門店，老闆往往就是打工仔，與其要求他們用手機填報上交各種防疫的表格，不如上門去，教會他們怎麼安全營業。口罩難買，想辦法送他幾隻口罩，可能才是解決他真正的問題。”
換位思考、精準服務、誠意幫扶。5個億的扶持資金，“大數據”算出受助企業，勿需申請，直接打到戶頭。酒店業、旅遊業有專項的幫扶補貼；針對羅湖產業特色，政府搭橋，金融行業推出戰疫“餐飲貸”，最高金額可到2000萬元；政府物業減免租金6000多萬元，在此帶動下，民營企業減免的租金近4億……
也是在這樣的思路指揮下，羅湖在深圳率先取消企業復工的審核。復工復產，分秒必爭。
一系列的政策“組合拳”有如“輸血續命”，力保企業不死。企業要恢復活力，尤其是商貿企業，還得要消費的輪子動起來。
前兩天，一個做企業的朋友相約見面。朋友建議到一家餐廳的露天座位，既可以防疫，又能支持餐廳。經營者最知道經營者的難處，“扶一把”，扶到最恰當的位置。
逛商場、吃美食，商貿企業有了現金流，才能及時發工資，保住從業者的飯碗。從業者有了工資，又會成為消費者，循環反覆，社會重新恢復現金流，扭轉困局。
前所未有的疫情，前所未有的挑戰。上半場，“宅”在家裡的每個人都是在戰鬥。下半場，動員大家走出家門、花錢消費，也是不可或缺的一環。整個城市、整個社會的命運共同體感覺如此真實。
羅湖在深圳率先推出5000萬元促消費資金，只是首期金額，即將公佈實施細則，5000萬元激勵屬於“真金白銀”，就是政府發錢鼓勵消費。這個“推一把”的效果，相信將很快顯現。
南方日報記者 呂冰冰
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