伴随淮安市疫情防控形势持续向好，洪泽区行政审批局坚持疫情防控不松劲、优化营商环境再加力，精心谋划“后疫情”时期政务服务硬核举措，按下助力经济复苏的“快进键”。
工作人员在线向投标单位讲解线上招投标业务流程
构筑科学防控高地，搭建便民惠企平台
加强人员场地管控，营造安全办公氛围。疫情防控期间，实行单一出入管理制，组织专职人员巡查执勤，督导进出统一佩戴口罩，杜绝扎堆拥堵现象；办公区域定时消杀，错开使用开评标室，严格环境消毒、开窗通风措施，督导投标人员间隔就坐、分散等候，规避人员集聚风险。
全面实行预约办，有效降低投标成本。提前告知代理公司电话预约，严格管理评标专家，标前签署承诺书，确保健康上岗；会同软件公司对限额以下工程项目不见面交易系统进行专题培训，深入学习研讨代理机构、投标企业诚信库信息注册和开评标等工作。目前全区项目受理、开评标场地预约、公告上网等业务已实现在线办理。
工作人员严格按照疫情防控要求开展相关业务
构筑统筹兼顾高地，搭建协同发力平台
创推“不见面”开评标，拓展线上新版本。颠覆传统招投标现场对物理要素束缚，全程电子化完成投标文件解密、质疑等流程，评标基准价计算法及抽取值均由招标人、公共资源交易中心、代理机构、公证处等四方共同见证抽取，向投标人公开“网上直播”。疫情期间，区公共资源交易平台共发布12例招投标公告，其中“不见面”业务5例。
联动管理不放松，监督关口前后扎紧。实时会同区纪委派驻监察组，持续开展招投标领域“围标串标”风险专项监督活动，严厉查处打击弄虚作假、围标串标、违法分包等违规违法行为；制定招投标动态考评管理办法，以深入项目一线、核查台账资料、现场调研勘察等方式，对项目经理人员在岗及资质挂靠等行为进行现场监管。
构筑组织实施高地，搭建全链衔接平台
全程网办“不接触”，科技要素“不断档”。对不见面开标项目开辟“绿色通道”，明确专班对接、压缩时间周期、业务即到即办，确保投标单位在淮安市公共资源交易网中“不见面开标大厅”板块同步参与开标，实现“远程自行解密文件、在线提出异议、实时查看结果”全链式衔接；避免投标人、招标人与评委“线下”接触，既减少人员集聚风险，又堵塞围标串标概率。
平战结合不松懈，绷紧权责警戒线。积极履行招投标监管职责，无差别梳理监管权责清单，对行政许可3项，行政处罚82项，其他类型2项等全面确认追责、免责等相关情形；实行招标文件备案“当日办结”，加大对投标人、评委专家、代理机构等责任主体的监督警示和查处力度，全面增强企业名称、价格、项目工期等信息透明度。
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