門店從1到100的路徑,打造連鎖經營標準化體系,快速複製贏利擴張

掌握新方法,迎接經濟的復甦

宅在家不等於懶在家,在疫情期間,不要一味的等待,埋怨壓力太大。希望有想法的企業與個人藉此機會提升自己,做好線上辦公,加強線上的營銷、產品、管理、文化培訓,甚至可以安排線上讀書分享會,每天線上安排相應的任務,用我們的進步應對這可惡的疫情;

專為危機中的連鎖企業整理了全套門店實用型工具,企業標準化手冊,並且配套的學習視頻,助力大家化“危”為“機”,隨時準備迎接疫情過後第一縷陽光。


傾情推出


01

連鎖經營全程解決方案工具包(視頻+標準化表單)


連鎖企業常見問題:

店越開月多,門店管理混亂?商品、禮品管理不到位,造成浪費過多?店長工作缺乏指導,門店內部矛盾重重?門店集客、會員管理等缺乏標準,造成顧客忠誠度難以維繫?“十個店十個樣”,門店安全、陳列、收銀、為師等工作缺乏有效管理? ······  為什麼會出現以上問題呢?做連鎖就是做標準,標準化管理需要訓練,訓練後需要督導檢查這就是:

終端管理標準化建設的缺失,總部標準化建設的缺失,更是對標準化內容缺乏訓練、缺乏督導的表現。



如何才能避免這些問題出現?

  請花時間瞭解下《連鎖經營全程解決方案工具包》。


  包括以下內容:總部+終端管理標準化手冊(26本)、訓練+督導手冊(2本)、連鎖全套股權設計方案

另配套:連鎖經營1.連鎖經營學習視頻三套

(涵蓋:連鎖企業商業模式選型、標準化打造、連鎖複製)

2.連鎖戰略規劃模板

(涵蓋:內外部環境分析模板、戰略實施規劃模板、組織設計報告模板等)


更多詳細內容請看圖片


門店從1到100的路徑,打造連鎖經營標準化體系,快速複製贏利擴張

門店從1到100的路徑,打造連鎖經營標準化體系,快速複製贏利擴張


02

門店管理及銷售培訓(視頻+標準化表單)

六套培訓視頻 20G


涵蓋:店長團隊打造、人員管理、銷售人員心態培養、銷售節能、業績瓶頸突破、門店督導、服務禮儀


附贈:門店標準化工具表單

請領走,店長在線微課及工具表單

門店從1到100的路徑,打造連鎖經營標準化體系,快速複製贏利擴張


第一套視頻:一個好店長等於一臺印鈔機(8小時)

核心內容:

第一講 店長的角色認知與定位(上)

第二講 店長的角色認知與定位(下)

第三講 如何提升店長的統籌規劃能力

第四講 如何提升店長的商品管理和視覺營銷能力

第五—第八講 如何提升好店長的銷售技能

第九講—第十二講 如何提升店長的管理技能


第二套視頻:野狼銷售寶典(12小時)


核心內容:

如何才能成為一名優秀門店管理者?

如何讓服務從技術到藝術?

如何進行創新服務?

如何養成“狼性”心態?

如何真正抓住客戶心理?

如何迅速成交併培養忠實回頭客?


第三套視頻:頂尖導購這樣賣(6小時)


核心內容:

第一講 頂尖導購基本功(上)
第二講 頂尖導購基本功(下)
第三講 頂尖導購基本銷售技巧(上)
第四講 頂尖導購基本銷售技巧(下)
第五講 頂尖導購面對面營銷技巧(上)
第六講 頂尖導購面對面營銷技巧(下)
第七講 頂尖導購顧問式銷售技巧(上)
第八講 頂尖導購顧問式銷售技巧(下)
第九講 頂尖導購異議處理技巧第
十講 頂尖導購價格談判技巧第
十一講 頂尖導購簽單速成技巧第
十二講 頂尖導購自我能力提升訓練


第四套視頻

:門店服務禮儀(6小時)

核心內容:

第一部分:門店的服務意識和服務禮儀

1.為什麼要有服務意識

2.客戶是怎麼流失的

3.什麼是服務禮儀

4.服務禮儀的概念和作用

5.服務禮儀的準則

第二部分:購物環境禮儀

1.產品的擺放

2.門店的整潔、美觀、科學

3.採光、聲音、空氣等因素

4.產品、物架、地面等清潔程度


第五套視頻:業績瓶頸全破解(6小時)


核心內容:

第一集:終端業績成敗的靈魂

第二集:終端管理者角色定位

第三集:終端管理者觀念突破

第四集:終端服務品質優化方案

第五集:終端執行力訓練焦點

第六集:商圈競爭突圍手法

第七集:業績分析與貨品定位

第八集:一線店員銷售力驅動手段

第九集:終端經營全面創新

第十集:終端業績提升路線圖

第十一集:業績指標管理與促成技術

第十二集:顧客資源深度挖掘手段


第六套視頻:門店督導執行全案(8小時)


核心內容:

第一集:督導是業績提升的關鍵

第二集:找準督導的角色定位

第三集:銷售終端的精細化管控

第四集:門店業績診斷與分析(上)

第五集:門店業績診斷與分析(下)

第六集:門店業績輔導與激勵

第七集:督導必備的運營規劃能力

第八集:督導必學的業績監控技術

第九集:督導必會的溝通協調技巧

第十集:督導現場培訓的戰略戰術

第十一集:門店管控的硬性手段

第十二集:門店管控的軟性措施

第十三集:門店促銷與巡店技能

第十五集:門店績效評估與快速複製


附贈門店管理工具表單

01請輸入標題


訓後不執行等於百忙一場,門店豐富繁雜的工作不能只靠眼睛盯

——來自店長的獨白


門店管理工具表單:

整合蒐集了店長、導購日常工作手冊,店鋪例會流程、店長日誌、競爭對手開業指引、員工培訓跟進、防損、門店營業、培訓遊戲,衛生管理等工具表單。

讓您一邊進行視頻學習員工培訓的過程中,結合相應工具形成門店管理規範,減少日常管理繁瑣,從而帶領團隊把更多注意力集中在門店“業績提升”


更多詳細內容請看圖片


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需要的私信連鎖學院啦


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