職場三哥

我這裡講一個真實的故事，多麼之前，由於我和部門領導關係非常好，在工作中他也非常的照顧我，經常教我一些工作方法。為了感謝他，我便請他吃飯。

當我詢問領導什麼時候有空想請他吃飯之時，領導的回覆不是先說自己什麼時候有空，而是是詢問有哪些人，既然請領導吃飯，我當然不會讓其餘的人員參與。於是便對領導說，沒有其他人，就我和您，當然如果您方便也可以帶上其他人。領導當即答應了下來，在和領導用餐的途中，領導說“我很少和下屬一起吃飯，一是為了避嫌，以免人家說我和下屬關係不一般；二是實在不好讓下屬請吃飯，但你不一樣，你為人處世我很喜歡，上班時你是我下屬，下班咱們就是兄弟。”

雖然表面上看似我請領導吃飯，但實際上卻成了領導請我吃飯。待我去買單的時候，服務員對我說，單已經被我對面的那位先生買了，因為他和這家店的管理人員很熟，提前就已經交代好了。

舉這個例子其實也就是想說，領導之所以會詢問有哪些人，內心實際上還是不抗拒你請他吃飯的，只不過他要確認會不會影響自己，以及影響員工。

一、如果請了其他領導，領導有可能會去，因為畢竟是同公司的管理人員。一起去很好，一是很有氣氛，二是能很好的避嫌，領導去了也能給你撐起場面。

另外一種可能就是，如果請了其他領導領導不會去，也是為了避嫌，以免有人私下說一些對自己以及員工不利的話。

二、如果請的大多都是員工，只有領導一人屬於管理階層，領導很可能不會去，因為有領導在，員工就會顯得拘束，無法發揮出自己的“本性”，那麼整個就餐實際上就會變得不愉快。

三、如果單純的請的只有領導一人，領導可能會去，也可能不會去。所謂“吃人家嘴軟，拿人家的手短”，在今後的工作中，領導可能會被你的這頓飯而牽扯。

要是你們關係好，可能會去，畢竟人與人的關係都是相互的，領導在工作中照顧你，自然你請領導吃飯作為也說得過去。

無論領導詢問出於怎麼的目地，請記住，要結合領導的性格來做出正確的判斷，這就得靠平時的觀察能力。

所在知己知彼，即便是請領導吃飯，也能百戰不殆。

肖軍說職場

領導問你還有誰的時候，是想去的，而是不是100%要去，就是看你的答案，到底都有誰。

我也遇到過這個問題，生大寶的時候，單位同事都隨了份子，當時是領導和幾個同事一起來家裡給的。隨後孩子百日得請吃飯吧，專門喊了老公回來，一起請大家吃飯。

那個時候，我給領導打電話問她到哪裡了？領導隨即問，都有誰？我回答，都是咱們同事沒喊別人。

可是，當時忘了一點，有一個已經辭職的同事也在，槽糕的地方就在於，我並不知道離職的同事在走的時候跟領導鬧了不愉快的事情。

當時領導來了，就趕緊點菜吃飯了。這個辭職的同事，因為帶著孩子，吃了一會就走了。

等她走了，領導來了句，王穎你們還有聯繫呢！

當時一句話，問的我心驚膽戰，後來同事才說，你不知道，你休產假的時候，有點不愉快的事。

好在，領導比較瞭解我的為人，也就這麼過去了。

但是以後我可是十分注意這個事。

那麼什麼情況下，領導不會去呢？

1.有你的朋友或者家人在，領導不會去。

這樣領導會覺得要麼你有事相求，要麼自己成為你家庭聚會的嘉賓，吃的也不會自在。

2.有之前辭職的同事在，領導不會去。

很顯然，不管有沒有矛盾，最好不在領導面前，表示你跟離職的同事有來往，以免造成不必要的誤會。我自己就是前車之鑑。

一般最好就只有領導和你吃飯，兩個人談談工作，聊聊家常，也說的過去。

帶的人越多，事越多。

言時姑娘

說個親身經歷的笑話，一同事因為工作上有交集，說過幾次要請我吃飯私聊，有一日問我“晚上回家不?”（公司離城遠有事一般就住現場）當天我剛好不回家，他就說那下班前通知你。

臨近下班，這哥們發來微信說晚上聚一聚、聊一聊，說車在下面，讓我下樓。我等電梯時碰到公司一領導，問我是否回去，不回去的一起吃個飯，被我以有事為由推了，並送領導和他們部門的同事上車。然後打電話問他車在哪裡 這大哥告訴我就是剛才領導坐的那個車。臥曲，原來他請了那邊一個部門的人，以及我。

蘭花手339

這讓我想起一個朋友也是遇到與題主相似的情況，本身是要好的同事，私下交情也不錯，當同事提出請他吃飯時，他想也不想的答應下來，在吃飯中途，同事間接的向他表明想讓他介紹一個人到公司工作，他一時陷入尷尬，一來公司不缺人，二來，公司近來業績不好，能準時發工資都已經很不容易，朋友委婉的拒絕了同事的要求。

這件事下來，他明顯感覺到同事對他態度的冷淡，工作不盡心不說，還間接的給他“穿小鞋”，工作處處受限制。

所以，員工請領導吃飯，問請了哪些人，並不僅僅只是想去不想去的問題，而是在根據局勢權衡利弊，以防出現上述類似問題。

除了這一點，領導確認什麼人到場還有以下幾種考量。

一、是否損害自己的個人利益

在職場上，利益主導一切。領導問到場人員，也主要出於以上目的考慮。

如果員工只是請領導個人的話，領導也會懷疑員工這頓飯是抱著何種目的，自己是否能夠應對；

如果除他之外，還有部門其他員工在場，這就屬於私下的公司聚餐，出於加強員工凝聚力的想法，領導可能會痛快答應，通過飯局加強領導與員工之間的交流溝通。

二、人際關係是否受阻

領導的工作，除了上傳下達之外，最重要的一個決策力表現在協調上層領導與員工之間的關係，並將工作完美解決。

那麼，與員工之間的相處模式將對領導工作開展產生至關重要的作用。向上述朋友的案例，明顯屬於飯局後人際關係的失衡。

因此，出於這個問題的考量，領導也會在答應聚餐前判斷到場人員，並確認對自己接下來的工作是否產生影響。

三、根據參加飯局人員，進行社交禮儀的衡量

確認聚餐人員，對領導的社交禮儀也十分重要。

假如，員工不僅自己去，而且在自己不知情的情況下，公司合作商也同步到場，結果，領導沒有問清楚狀況，隨隨便便員工邀請自己去飯局，而領導也隨隨便便的打發了，不僅損傷自己的個人形象，同時也對公司形象造成不同程度的損傷。

因此，問清楚吃飯的人有哪些，確認相應的社交禮儀，不僅是對員工的尊重，同時也避免意外情況發生的可能。

焱公子

【雨沫聊職場】的觀點：員工請領導吃飯，領導發微信問還請了哪些人，領導的這種做法太正常了。領導主要是想確認這位員工是屬於一般宴請還是因有求於領導而請，領導也不想被別人抓住把柄。

一、領導得搞清楚員工請吃飯的目的。

作為領導，他不差你那一頓飯，也不差你那一份特產，他可不想因為一頓飯或者一份特產被人抓住把柄，搞不好受公司老闆的批評。

所以，員工請領導吃飯，領導發微信問還請了哪些人就是要搞清楚這次員工請吃飯的目的是什麼？

二、領導想提前知道參加你宴請的是否還有其他重要人物。

領導發微信問你還請了哪些人，另一個目的就是想提前知道參加你宴請的是否還有其他重要人物。

如果你這次請吃飯，除了這位領導之外，還有公司其他領導以及普通同事，那麼在你回覆領導的時候重點就要告知領導你還請了其他哪些領導，因為有其他領導參加的話，你的這位領導也要考慮一下自己去參加是否合適，甚至如果你請了比較高級別的領導，那麼你的這位直屬領導可能還會指導你這次吃飯需要注意點什麼？比如提醒你需要提前訂包間、點幾道湖南菜之類的，又或者讓你出發前提前半個小時再次提醒那位高級別的領導。

因為你得明白一個道理：如果你是這位領導的直屬下屬，儘管這次是你張羅的吃飯，但是一旦有更高級別的領導參加，如果你這次宴請有做得很不到位的地方，那位大領導不僅對你印象不好，對你的這位直屬領導也會有意見。

這就好比公司高層把一個重要客戶交給你們部門，然後你們部門領導把這個客戶具體交給了你們中的一個同事小李去跟進，如果最後由於小李犯了低級錯誤導致這個重要客戶流失，那麼公司高層肯定會怪罪你的領導，而不是小李，難道你的領導能和公司高層說：”這跟我沒太大關係，我把這個客戶交給小李去跟了，是因為他犯了低級錯誤導致這個客戶流失的。“

三、結論

員工請領導吃飯，領導發微信問還請了哪些人，主要是瞭解員工請吃飯的目的以及提前知道還有沒有其他重要人物參加。

雨沫聊職場

其實別說是領導，如果有人請我吃飯，我也會先問問有哪些人參加的，這是最基本的，因為問清楚你心裡才有底，比如有領導去，那就穿得稍微正式點，沒有領導去，那就穿隨意點。

所以領導問你還請了哪些人，其實就是想了解一下基本情況。人際關係比我們想象的要複雜，也許你請的人裡邊有他不想見的人或者他很想見的人，那就會影響他的決定。

還有一點就是，知道什麼人參加，關係到去多久、能否遲到的問題。

比如我以前所在單位的領導。每次我們同事私下聚餐叫他時，他都會問一下有誰參加，如果都是下屬，那他會叫我們先吃，不用等他。他去哪呢？他先回家做飯給老婆孩子吃了，等安頓好妻兒，他才過來，絲毫不介意吃我們的剩菜殘羹。

那如果是有比較重要的朋友參加，他就會盡可能準時到，甚至提前到，儘可能不讓大家久等。

阿花聊職場

分享一下我的經歷:我與單位分管領導關係一直不錯，平常去他辦公室開會總開玩笑要他拿出最好的煙，吃飯也都是他請我。他退二線時，我給他說我現在任何時候都可以請他吃飯了。原因很簡單，我想通過自己的工作能力達到上升而非其它。他退二線後，我們是朋友關係。

養花養性

這位領導問你還請了哪些人，心裡首先有去的傾向，然後再根據桌面上人，來判斷自己是否真的要去。對於上司，這屬於“常規動作”，成熟的職場人遇到下級和同級宴請，一般都要問清楚桌面上有哪些人。那些一叫就來、一來就喝、一喝就高的人，一般就是酒混子，基本不辦事兒。接受宴請和發起宴請，請上級、同級還是下級都有講究。

第一，下屬請上級吃飯的禮儀。

下屬請上級吃飯，不是溝通感情，就是有事請託，越是正式邀請，請託的可能越大。作為上司謹慎一下是必要的。作為上司，問桌面上的人，主要是有五點：

一是首先看看有沒有自己不願意見到的人？職場人際複雜，如果有矛盾的人，坐在酒桌上，既比較尷尬，也可能喝點就打起來。君子不立危牆之下。

二是其次看看有沒有危險因素，比如，不熟悉不可靠的人，不可靠的人會不會拍照捅出去，陌生人太多，上司也覺得不自在。上司又不缺這頓酒，何必和一群不熟悉的人扎堆找不自在呢？

三是再次看看有沒有平級和上級領導。平級領導多了，上司心想“你請我吃飯，無法突出我這個主角，我不去。有上級領導去，一般下級都是樂意參加的，畢竟可以多接觸上級。下級請你吃飯，能叫出來大上級壓陣，一般都是不簡單的關係，這個面子你還不能不給。

四是判斷你是不是替別人安排的酒局？比如下屬請上級吃飯，可能為朋友穿針引線。上司問清楚之後，判斷可能是什麼請託事項，是不是吃人嘴短，如果拿不準就不願意去了。

五是上司知道下級請吃飯，可能會有所“表示”。問下屬都有誰？下屬說，沒外人，就請您，小酌幾杯。上司就明白你要借吃飯機會“表示”。

第二，平級互相請吃飯的禮儀。

平級之間的飯局，多數以朋友身份邀請。一般情況下，請客人都要提前通報參加者都有誰，請客者是熟人，都明白哪些人可以叫在一起，哪些人不能叫在一起，儘量讓大家都開心，物以類聚人以群分。

第三，上級請下級吃飯。

這個情況，沒有禮儀，多少都是恩澤的意味。看得起你，才叫你吃飯。一般情況下，一是上級想加深與下屬的感情，二是上級想給下屬鼓勵打氣，馬上就要讓下屬出力了，三是上級讓下級辦私事，有些私事不方便明說，採取吃飯的方式交辦。

第四，作為請客方，應該掌握哪些禮儀呢？

題主是請上級吃飯，理應提前向領導報告清楚，你請客的目的，參加人都有誰。當然了，如果你要想邀請成功，提前是要下點功夫的。比如，判斷哪些人能作陪，哪些人不能做陪，原則上不能出現兩個冤家在酒桌上。

基本話術：

張總，我想請您吃個飯，沒有別的意思，就是特別想感謝您。上次您幫了我，我一直想找個機會表達感謝。時間您定，您看您喜歡哪家飯店？需要叫上誰？我準備請李四趙五作陪，沒其他外人，您看行嗎？

作為下屬，你用徵詢意見的方式，實際上把主要信息都透露給上司了，非常得體，非常禮貌。讓上司心裡有數，減輕心理負擔，愉快參加，從而達到你的目的。至於你是不是有請託事情，可以在推杯問盞的過程中，慢慢提出來，也給上司留點餘地，否則，讓上司感覺你請他吃飯就是利用他辦事，心裡會不爽。

職場火鍋

員工請領導吃飯，領導發詢問還請了哪些人，這種情況下意味著什麼，許多人心裡面都七上八下，既擔心領導不太想去，又顧忌面子不得不去，這樣的吃飯達不到聯絡感情的目的，反而會讓領導心裡面不舒服。另一方面，是擔心領導想去，卻又不願意和某些人同餐，自己又不清楚到底哪些人能陪，哪些人不能陪，這種情況著實比較尷尬。

通常，請領導吃飯，只要職位相差不是太懸殊，不是太突然，領導都會很高興赴宴，一則給新人面子，二則也能和同事多一個聯絡感情的機會，就當是團建了，這樣的場合無論如何都能讓這個團體感情更好、關係更近，更有利於促進工作。至於領導問參加聚會的人員構成，也沒有必要過於緊張。可以提前和領導約一約，包括時間、地點、喜歡去的場合、喜歡吃的菜等，誠心誠意地邀請，領導也會適時表達自己的意見。順便和領導說一說自己想請來作陪的人員，當然一般都是同一單位或者同一辦公室的，問問領導合適不，還需要請誰，只要領導不是特別難纏，一般都不會提意見，隨主人安排。提前與和領導關係好的老職工私下問問，看有沒有什麼忌諱，或者特別不對頭的人，也可以在說陪同的名單的時候，注意領導的反應，儘量不要請不相干的人，或者不適合的人，或者酒風差的人等。

如果領導直言不願意和誰誰誰一起，這證明領導把你當自己人，可以縮小範圍，提高檔次，做得更私密一些。這時候，就顯示出提前徵求領導意見的好處了，如果在問領導前就將此事嚷嚷出去，就會讓自己處於極為被動的位置。如果領導問清陪同的人後，又特意交待增加某人，比如主管自己部門的領導，或者來往頻繁的其他辦公室骨幹或者領導，這也是一個非常好的訊號，同樣也證明領導對自己的認可和器重，臨時起意請的這些人，都會對自己今後的工作和發展起到很大的助力，是可以和領導提到同一個位置等次，同樣需要非常重視。

在職場，能請領導吃飯是一件好事，但好事不能辦成無所謂的事，更不能辦成壞事。提前和領導溝通，充分徵詢領導的意見，也可以和老職工請教，儘量把事情辦得更適當、更圓滿。新人不容易，賺錢更不容易，有錢要花在刀刃上，請客不能請出仇人來。

職言管語

記得之前請朋友吃飯的時候，他們也會順帶問一句：你還叫了哪些人？就我們兩個還是有其他人？

我認為領導之所以問出這樣的問題，並不一定代表是不想去的意思，這需要根據語境以及其他的相關信息綜合起來判斷。

01：問“還請了哪些人”是為了做夠充足的準備

為什麼吃飯的時候都喜歡問：你還請了哪些人呢？原因就是要了解好情況再赴約，根據“陣容”做好自己出場的準備。領導作為你的上級，這點事前準備還是會做得十分到位的，如果太隨便赴約會有損自己再員工心中的形象。

領導問還請了哪些人，無非就是想知道今晚的飯局是什麼“風格”的，氛圍又是如何的，他自己要不要做什麼準備。

比如說你請了公司的很多妹子，那他當然要打扮得帥氣一點；如果你請了公司的高管，那他就要提前準備好發言稿，在飯局上提一些建議；如果你請了客戶，那麼領導就要做好應對措施等。

所以問清楚狀況是為了讓他自己有充足的的準備再去赴約，那樣就不至於在飯局上顯得太被動，並且有備而來也會在員工心中樹立威嚴，讓他們肅然起敬，方便日後管理工作的進行。

02：領導含有“不去”的意思，問“還有誰”只是委婉的推辭

再有一種情況，領導可能真的不想來吃你的飯，但背後的原因不清楚，也許是因為自己有工作，或者有了別的安排，所以又不想吃的意思。他這麼問是為了打探清楚你本次飯局的“目的”，然後根據你所要達到的目標的重要性，決定是赴約還是先婉拒你改日再吃。

他也害怕錯過員工的某些重要事項上的探討，如果你有很重要的事情要約他，而因為他推脫造成了重大損失，那他就要承擔責任了，因此他必須要打探清楚此行的目的。

總結：

很難根據一兩句話判斷你的領導到底再想什麼，你需要綜合多些因素才能下定論。如果你也不確定的情況下，繼續和領導追問清楚，要麼不吃要麼就改天，不需要給自己設立那麼多麻煩，問清楚事情就解決了。

相信領導也會理解你的一片心意，不過你也要做好被拒絕的準備，那樣就對你不會造成太大的負面影響。

關鍵字: 職場 跳槽那些事兒 吃飯