丐做非丐
作為普通員工，收入不高，只考慮每月準時發工資，最好是能多發工資，工資也只能用於家庭日常生活開銷。每年不會有多少積蓄的！一旦企業遇到經營困難，發不出工資或者少發工資，必然直接影響員工的家庭生活。員工肯定考慮的是保證自己的利益，不會去想企業還能夠存活的問題，東家不做去西家，這是趨利避害的自然選擇。很多員工甚至不會同情企業停產或倒閉，只要自己該得的到手就行。員工耗不起也等不起企業起死回生，東山再起，不是企業的合夥人沒有共渡難關的義務。
只有企業的老闆、股東或者少數高管才會把自己的前途與企業的生死存亡綁定在一起，有一榮俱榮，一損俱損，唇亡齒寒的切身感受！前提是有著共同的深層次的利益綁定。
夫妻本是同林鳥，大難臨頭各自飛，何況是用自己的工作時間換工資的普通員工，員工只會把企業當成掙工資的很多選擇之一，不會把企業當成自己事業的平臺，自然不會同呼吸共命運。所以絕大多數人只能是員工而非老闆，那是從思想格局上就已經註定的結果。
基礎不同、思考不同、格局不同、結果自然不同。
楊君波2018
如果員工都不為自己的利益去工作，都明白了唇亡齒寒的道理，這個企業就離黃不遠了。因為只有滿足自身利益才是工作的動力，為啥不好好幹活兒的都是那些領導子弟和他爹有錢能養起他的人呢，因為他們不用考慮自己的利益，幹不幹無所謂，這些人要只是偷點小懶兒，開點小差兒也就罷了，他們要是明白了唇亡齒寒的道理就更可怕，他們這些齒就會想方設法在企業這個唇沒亡之前把企業盜空，那對企業的破壞將是致命的。所以把員工招來千萬別去灌輸什麼唇亡齒寒主人翁意識的大道理，一點用沒有不說，懂了壞處更大，為自己的利益而工作就是最好的員工，保證唇亡不讓齒寒就是最好的老闆。
午夜陽光3226
本來就是交易講啥感情，企業花錢買你的勞動獲取價值。你出賣勞動獲取報酬其實是沒啥感情的。就在前幾天我朋友的公司裁員他在被裁之列，幹了十幾年了。他是個兢兢業業以企業為家的人。每次談到企業都充滿了自豪感。這次裁員對於他的處理是通知調崗。也就是沒事幹了開當地的最低保障金。而且下個月就不開了，逼迫自動離職。現在想著找勞動仲裁呢。
用戶3746294786536
這很簡單！企業對待員工有沒有唇亡齒寒的作法呢？有沒有隻要企業還在就絕不解僱任何員工的規定呢？企業不把員工當自己人看待，動不動就解僱員工，在牆上貼著“今天不努力工作，明天就努力找工作”的標語，你讓員工把企業當作家一樣愛護?員工都是傻子嗎？
阿中芳1
是老闆先站在自己的利益上不管員工死活，才換來這種結局的，你回頭看看60.70後這一批人，是最有大局觀念的，從小受得教育也是集體為重，結果呢，這批人兢兢業業的打工幹活，同時也是被老闆坑最慘的一批人， 個別成功人士除外。現在90.00後，基本都是這批人的孩子，自己被坑了一輩子，怎麼可能讓子女走老路，不坑的你公司破產，就算有良心了，出來混，要還的。[流淚][流淚][流淚][流淚][流淚]
正午的陽光
從股份制企業說起
為什麼有的企業，把股份分配給員工或團隊，使企業越辦越紅火呢？這是企業家明白：企業的利潤來自員工的剩餘價值，要調動員工的積極性，只有讓部分利益給員工，即你佔有企業的股份，企業的興衰與你休慼相關，企業興，你能分杯羹，這樣就有了“唇亡齒寒”之感，讓你與企業共命運。
有人說，這是企業家的“大公無私”，錯！準確的說，是他有清醒的頭腦，知道：員工是站在個人利益即工資多少而來上班的，至於企業興衰就不關心了，因為你賺多歉少於我無關！我關心的是工資、獎金、福利。
畢竟，讓員工持有股份的企業少，所以，我們聽到的多是：只講個人利益，為自己家庭過好日子而工作，對企業興衰不那麼關心，沒“唇亡齒寒”之感。
打個比方：企業如花，員工如蜂或蝶。哪裡花好，蜂蝶往哪兒飛。因為某朵花開得再紅、其結的果實再美，與蜂蝶沒直接關係。
雄哥14505
為什麼企業員工很多都是站在個人利益角度幹工作，沒有唇亡齒寒意識？這個問題很經典，也是企業經營中要遇到“硬骨頭”。我總結了下，原因主要有以下幾點：
第一，從人性角度考慮，趨利避害，是人的天性。我們沒辦法要求所有的人都自帶無私奉獻的精神。
第二，由於每個人的家庭成長環境、受教育程度、個人經歷等方面存在不同，對一個事物的認識、處理、表現會有差異，這是規律，我們無法要求每位員工都有大格局，不現實。
第三，從現代公司管理角度出發，每個員工都有自己的分工和本職工作。做好他本職工作，他就是合格的、稱職的，不能對“唇亡齒寒”進行氾濫化、模糊化要求。
針對上面原因，那我們是不是毫無辦法？那肯定不是。我們要做好以下幾方面工作：
第一，要做好績效考核推行工作。將員工個人利益與公司戰略目標、經營成果、工作好壞掛鉤，多勞多得，少勞少得，激發員工潛能與動力。
第二，要做好公司培訓工作。提高員工的履職能力與辦事效率，進而提高公司競爭力，推動企業進一步發展。
第三，要做好企業文化沉澱作用。用企業文化感召員工，讓員工自發奉獻。自發，永遠比強制來的更有力量，更持久。
第四，企業要合理考慮員工的利益。老闆（公司）在做決策時，既要考慮到公司利益，也要考慮員工利益，不能一味地要求員工多付出，多奉獻，也要合理關懷員工，做到一種和諧的平衡。
小眼大觀
因為很多企業和員工之間的關係就是純粹的僱傭關係，根本不是唇齒相依的共生關係。具體表現在，一方面企業可以解僱員工而不會遭受太大的損失，企業離開了某個員工照樣轉，員工這個“唇亡”了，企業這個“齒”也不會“寒”，相反還可能僱傭到更有能力的員工；另一方面，員工離開了企業也可以找到另一份工作，甚至待遇更高，當然也不會有唇亡齒寒的現象。也就是說企業跟員工的利益沒有捆綁到一起。要想企業跟員工唇齒相依，那麼企業要保證給予員工的待遇是行業最高的，員工不可能再找到更好的工作，而員工也要保證企業在相同的待遇下不可能找到比你更優秀的員工，這個才是企業和員工相互依賴的前提條件，有一方做不到，就不要談什麼唇亡齒寒了
同胞加油中國萬歲
簡直是道德綁架！管理層一年拿幾十上百萬，基層員工一月一兩千。看著朱門酒肉臭，路有凍死……員工還有心聽你那些冠冕堂皇的話？做好本職工作不出錯就行了。
用戶1794101750808
看來你是老闆嘍？你覺得員工不懂得唇亡齒寒的道理，那你懂的什麼呢？又要馬兒跑又不給馬兒草，都是你家菜園子，你說怎麼摘就怎麼摘是不？
