去年九月份因為參加DOTA2國際邀請賽而來到上海之後，G胖已經大半年沒有在公眾視野中出現了，但最近或許是出於給自家新作《半衰期：愛莉克斯》造勢的原因，他接受了不少國外媒體的採訪。
採訪的內容大多圍繞著即將發售的《半衰期》新作《半衰期：愛莉克斯》展開，但在此之外G胖也聊了很多其他的內容，比如說《Artifact》的失敗,、Steam上最愛的還是DOTA2、《半衰期》會不會數三等等，其中一個非常有趣的話題就是Steam與Epic的競爭了，然而當初令玩家深惡痛絕的平臺之爭在G胖看來，卻並不是什麼壞事。
2004年，剛上線一年多的Steam還遠沒有今天的繁榮，但V社強行綁定Steam和《半衰期2》的決策讓這個新興的數字遊戲分發平臺有了第一波忠實用戶，在這之後的十幾年間，Steam不斷壯大，而市場上並沒有任何一家遊戲平臺可以與Steam相抗衡，幾乎處於壟斷地位的Steam給V社帶來了源源不斷的資金，這直接導致了V社從之前的遊戲開發商轉型成為了一家科技公司。直到2019年Epic商店的橫空出世，Steam才第一次迎來了真正意義上的對手。
Epic剛一誕生就採取了“蠻橫”的獨佔策略，《地鐵：離鄉》、《無主之地3》、《控制》、《外部世界》、《無名大鵝》等新作都第一時間登陸了Epic而非PC上用戶數最多的Steam，給Epic拉了不少的仇恨。
但是在採訪中，G胖並沒有對多了Epic這麼一個競爭者感到擔憂或者不快，甚至還非常高興， “遊戲商城之間的競爭對所有人來說都是一件好事，這讓大家都更加誠實。短期內確實可能令人有所不快，你會覺得：‘啊，他們聲勢這麼大，讓我們看上去很狼狽’。但從長遠來看，所有人都會從嚴格要求與認真思考中獲益，每個行業都需要有挑戰者。”
或許G胖是想到了《Artifact》的失敗吧，在CSGO發佈之後，V社一度“搞丟”了自己遊戲開發商的身份，時隔多年V社決定復出，第一個作品《Artifact》就遭遇了巨大的失敗，這除了V社遠離IP創作而變得生疏之外，也和他們的缺乏競爭有關，畢竟當自家有了一個能夠日進斗金的Steam的時候，做別的都只是興趣而已。但在Epic商城出現後，V社有了危機意識，去年一年裡，Steam就有了非常巨大的變化，比如說新的遊戲庫界面、結合機器學習與人工智能的Steam實驗室上線、和TGA合作開展的Steam遊戲節等等。
Steam十幾年的底蘊中最難以被超越的就是其龐大用戶群體所形成的遊戲社區，但玩家們樂於在Steam創意工坊經營並不意味著V社已經將一切做到最好，而如今他們有了將這個平臺更進一步完善的動力。
除了討好玩家之外，V社也正在通過Steam與開發者建立更緊密的聯繫，每個月以博客形式發佈一次的最熱新品讓很多開發者得到了進一步的曝光。
主動降低分成比例也是Steam向大型開發商示好的策略，前不久CDPR的《巫師3》在Steam上達成了5000萬美元銷售額的成就，而之後他們從《巫師3》上獲得的收益就將從75%提升到80%，對於這個顯然還將擁有更長壽命的遊戲來說無疑是一件喜事。
當然，Steam在進步，Epic也沒有停下他們的腳步，除了不斷地送遊戲之外，Epic商城的使用體驗相比最初了也有了巨大的改善，商城界面優化、鑑賞家點評、願望清單功能已經相繼實裝，雖然沒有Steam這麼活躍的社區，但作為一個買遊戲的商店來說，Epic已經走上了正軌。
再回到G胖對Steam和Epic之爭的看法上來，他認為自從雙方開始競爭，所有人都獲益了，那麼各方都獲得了什麼好處呢？
用戶獲得了更好的購物體驗，免費得了大量的遊戲，社區氛圍變得更加活躍；廠商既收割了玩家的錢包，也從Epic那邊得到了好處，經濟利益得到保障讓後續遊戲的開發變得更加輕鬆；Epic得到了巨量的用戶，併成功在遊戲分發平臺領域站住了腳；V社得了一個對手有了更強的上進心。如此看來在這場平臺博弈中，各方真的都有所受益，只不過有些是顯性的，有些則是隱形的；有些立竿見影，而有些則需要厚積薄發。
除了對競爭者的“喜聞樂見”外，G胖的另一番話也透露出了他對Steam未來的期望，“事實上，我不害怕競爭，更令我害怕的是人們想要阻止競爭。如果你問我（和競爭比起來）哪個更可怕，那麼一定是人們愛上蘋果公司那種掌控一切的模式。他們掌握商城裡產品的生殺大權，僅憑自己喜好就阻止某個產品推向市場，或者專門設計一個將軟件附加值最小化的商城（App Store）。”
或許若干年後Steam並不能像現在這樣保持巨大的市場份額，但那時候的Steam仍然會是一個讓遊戲玩家自由購物，快樂交流的平臺。
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