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2020/3/23 週一 14:00—15:40

《工業互聯網發展觀察與製造業服務轉型》


14:00——14:40

《工業互聯網發展觀察與策略》

主講人:e-works 總經理 胥軍

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講師介紹 :胥軍:博士,e-works總經理。擁有20多年信息化從業經驗,參與多項國家863及省市級研發項目、企業諮詢項目、政府產業規劃項目等。先後負責/參與了湖北省兩化融合十三五規劃、陝西省智能製造規劃、廣西自治區兩化融合規劃、柳州市智能製造2025規劃、光谷製造2025規劃、武漢市兩化融合調研等。


先後榮獲得過湖北省科技進步二等獎、武漢市科技進步一等獎。在各類期刊上發表第1作者論文30多篇,參與撰寫、編輯《現代製造業信息化建設實務》、《製造業信息化戰略、管理與實施》等著作。


內容介紹:

作為“新基建”的一部分,工業互聯網再次成為熱詞。工業互聯網是智能製造的使能技術、基礎設施,雖然工業互聯網蘊藏著巨大的商機,但目前工業互聯網在我國製造企業中的深入推進和應用落地,還有很多的問題需要解決,也包括還有不少認知上的問題需要梳理。


市場熱點並不必然轉化為企業的內在需求,對製造企業來說,還是要圍繞企業戰略這個初心,緊盯解決痛點這個使命,實實在在去推進精益化、數字化、網絡化、智能化,做好傳統設備數字化改造、設備聯網、生產透明化、供應鏈可視化等強基工程。本次課程將圍繞工業互聯網最新發展動態,結合案例,側重於智能工廠建設中的工業互聯網落地,從精益改善、數據採集與分析、車間物流等方面提出策略建議。


提綱:

1、工業互聯網發展觀察

2、工業互聯網應用案例

3、工業互聯網推進建議


14:40——15:40

《製造業的服務轉型:

差異化戰略下的企業價值再創造》

主講人:銷售易資深產品總監 王超輝

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王超輝 :銷售易資深產品總監,擁有16年CRM領域經驗,精通業務諮詢方案、項目管理交付。可為製造、金融、消費品、通信、醫藥、教育等行業提供營銷、服務和管理的解決方案。


內容介紹:

本次課程王總將為我們深入解讀“國家砝碼”沈鼓集團(瀋陽鼓風機集團)如何藉助數字化手段重塑銷售、服務流程,向服務型製造轉型。如何建立精益化、標準化的服務體系,打造卓越的客戶體驗。


提綱:

1、全渠道連接客戶與互動

2、複雜服務項目管理

3、從派工到驗收,現場作業如何做到精細化

4、實現資產設備全生命週期管理

5、社交化的客戶服務門戶,客戶自助服務


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2020/3/25 週三 14:00——15:40

《複製設計:破解低效研發的瓶頸》

主講人:歐特克軟件華東區製造業技術專家

張園園

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講師介紹 :張園園:十五年以上的製造業行業從業經驗。曾在生物芯片檢測儀的系統與機構設計,乳品和製藥工廠項目的設計方面有豐富的經驗,在Autodesk工作多年,參與過很多製造業企業的設計手段升級項目,對於如何藉助於CAD/CAE的工具軟件優化和提升製造業企業的設計效率有豐富的見解和經驗。


內容介紹:

中國製造企業智能製造應用向縱深發展,使得數字化轉型迴歸企業研發創新倍受關注。歐特克軟件是致力於企業設計製造仿真分析研發應用相關軟件的研發和市場推廣的專業公司,為改善創新設計環境優化設計功能,在Autodesk Vault 中通過“Copy Design”功能複製現有數據創建新設計對象,將整個設計結構連同三維模型的相關二維工程圖一起復制,並且將複製結果,快速重用、替換、更改、重建、編碼,直至完成最終的改型和創新。本次課程歐特克將詮釋複製設計給產品研發帶來的新體驗。


提綱:

1、Autodesk Vault基本功能介紹、技術特點優勢

2、Copy Design在設計應用中的應用和價值

3、Copy Design在研發設計應用中的案例分享


2020/3/26 週四 14:00——15:00

《智能製造轉型基石:提升製造運營管理水平》

主講人:Honeywell企業軟件解決方案高級顧問

劉遠東

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劉遠東 :Honeywell企業軟件解決方案 高級顧問,智能製造解決方案實戰諮詢專家。上海交通大學工商管理,工業工程雙碩士,前Toshiba電力變壓器主任設計師,擅長在企業領導力,現場管理,精益生產,製造運營等方面提供諮詢服務,在汽車,電子,五金加工領域有充分的實踐經驗,深諳大型外資公司,合資公司的企業管理方法論。


內容介紹:

當前疫情下製造業應該如何應對?企業如何復工如何高效運營管理?長遠而言,我們的製造業應該從哪些方面進行“內功修煉”提升整體的競爭力?當您準備好百分之百的熱情與動力投入到工作崗位,但對於如何快速、有效的復工復產心存疑問時,e-works特邀請到霍尼韋爾公司企業軟件解決方案高級顧問,智能製造解決方案實戰諮詢專家劉遠東先生為您詳細介紹企業運營管理解決方案,分享工業領域智能化專業知識和客戶經驗。


提綱:

1、中大型,工業2.0~3.0製造企業需求痛點分析

2、Honeywell的世界級工廠運營經驗分享

3、MOM製造運營管理的前世今生

4、實現智能製造轉型的成功之道


2020/3/27 週五 14:00——15:00

《基於MBD的設計製造一體化 》

主講人:國睿信維軟件有限公司總經理 餘定方

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餘定方 :國睿信維軟件有限公司總經理。擁有近20年的企業信息化從業經歷,對於製造企業數字化轉型、PLM體系規劃和建設、產品研發流程諮詢等有著豐富的經驗,曾主持航空、航天、電子等行業多個重大信息化項目建設工作,成功推動了跨企業複雜產品協同研製、產品全生命週期xBOM管理、可配置數字樣機、多專業集成化協同研發、基於模型系統工程(MBSE)、基於模型企業(MBE)等理念在國內企業的應用落地。


內容介紹:

MBD(Model Based Definition,基於模型的定義)作為產品數字化的重要使能手段,其理念自引入中國以來,國內製造企業紛紛試水應用,取得了一定成效,但也帶來了諸多問題和挑戰,例如:MBD方法僅僅在設計端應用,下游的工藝、製造、檢驗等環節仍然使用傳統方法,難以發揮MBD全局作用;設計、工藝、製造、檢驗等環節如何基於MBD方法高效開展工作等。


本次課程從製造企業數字化轉型說起,闡述了MBD在製造企業數字化轉型中的重要作用,介紹了基於MBD的設計製造一體化解決方案框架、思路,以及MBD在設計、工藝、製造、檢驗、管理等環節的應用方法和具體實踐,並分享了基於MBD的設計製造一體化應用案例和實踐中心得體會,從而助力企業從端到端產品全生命週期視角應用好MBD方法,更好發揮MBD帶來的全局效益。

提綱:

1、對MBD的認識和理解

2、基於MBD的研製方法

3、產品設計製造一體化解決思路

4、典型應用案例分享

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