邵武:“213”模式促現代農業產業發展

“戰‘疫’期間,我們也不落下項目發展相關事宜,形成兩不誤、兩手抓的局面。”18日,邵武市振鑫農業綜合開發有限公司總經理官德義說,“我們通過電話、微信等方式與投資方溝通合作細節,持續跟蹤對接前期招商引資項目,促成了鑫錦食品加工項目簽約落地。”

投入3000萬元的鑫錦食品加工項目建成後,將有利於推進邵武市拿口鎮的產業發展,帶動村民在家門口就業。該項目是拿口鎮發揚廖俊波同志“背石上山”、為民造福精神,打造農業生態銀行的一個縮影。

多年來,由於城鎮化進程的加快,拿口鎮不少土地拋荒,土地生產利用率低下,難以有效實現綜合效益最大化。同時,土地資源的分散經營、界線糾紛等原因,使得規模化統籌農田水利等基礎設施建設無法統一集中進行。部分拋荒的地由於長期缺乏完整的基礎設施,重新復墾利用投資成本巨大。“想要發展可不是喊口號,農村人才資源短缺、資金投入不足、產業發展不穩等都是拿口要面對的問題。”拿口鎮黨委書記廖軼斌說,“榜樣的力量是無窮的,我們繼承和發揚廖俊波精神,本著‘賺錢的項目百姓幹,不賺錢的事政府幹’理念,通過調研和分析,積極探索‘農業生態銀行’建設,對自然資源進行統一的管理和維護,將低效、分散的資源整合成高效的‘資源包’,提升附加值,發展現代化、一體化農業項目,因地制宜確定了走‘二產帶一產、逐步鏈接三產’的‘213’發展之路。”

邵武市按照“綠水青山就是金山銀山”綠色發展思路,於2019年5月開始籌建邵武市農業生態銀行,採取政府部門牽頭、市場化運作模式,設立邵武市農業生態運營中心。以此為契機,拿口鎮政府全額出資成立邵武市振鑫農業綜合開發有限公司作為市場化運營平臺,抽調4名鎮幹部專門負責企業運營,借鑑商業銀行“分散化輸入、集中式輸出”的理念,將分散低效的生態資源收儲,規模化整合轉換成優質資產包,吸引投資商進行專業化運營,通過“213”的發展模式推動農業全產業鏈條循環發展,最終實現綜合效益的最大化。目前,振鑫公司流轉耕地2000餘畝,將收儲的耕地資源整體打包向上爭取基礎設施資金補助項目,在提高土地等級的同時,完善各項基礎設施配套。公司還收購原天棋美術藝品公司土地和房產,打造拿口鎮綠色農業(食品)產業園,引進併入股鑫業農業、鑫綠食品、鑫億林農業、順意農業等企業,發展訂單種植脫毒紅薯3000畝、檳榔芋1000畝。這樣,不僅村民的田地得到更好利用,有了租金收入,還增加了村民務工收入。

“種稻子一畝收入只有1500元,種紅薯一畝就有3000元,上班一個月還可以賺到三四千元。”又種紅薯又在公司上班的肖坊村村民虞紹忠算了一筆經濟賬。

目前,邵武市水北鎮、拿口鎮、沿山鎮、大竹鎮、下沙鎮等5個鄉鎮已先行組建土地流轉服務公司。下一步,邵武將逐步完善運行機制和平臺建設,強化信息收集。同時,加強與大型商超溝通聯繫,爭取永輝超市分撥中心落戶永同盛閩贛農副產品批發市場,並在拿口等試點鄉鎮建設蔬菜種植基地,實現農村土地規模化經營,促進邵武現代農業產業發展。


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