今年的疫情，是一場災難，更是一場大浪淘沙，它淘出了那些更好的人，或者說是淘出了這些人品質中向上的那部分。只待疫情一過，生活重新步入正軌，具備以下特質的這些人便很容易脫穎而出。
人品過關的人
正所謂“災難見人品，生死見人心”。人品從來與貧富無關；與年齡無關；與身份無關，而是關乎一個人的教養。
在武漢，有一群環衛工人，因為到醫院做過保潔，所以被安排在一家酒店進行隔離。經歷了漫長的14天，他們終於結束了隔離，離開了酒店。待這群環衛工人退房後，酒店經理第一時間去進行了查房，他連續查了每間工人們住過的房間，發現每一間都被打掃得乾乾淨淨，幾乎都不用再進行打掃，這使他無比感動。這群環衛工人覺得，住酒店千萬不能把房間搞得亂七八糟，這樣只會給酒店工作人員添麻煩。所以，他們不約而同地將房間收拾得乾乾淨淨，這才心滿意足地離開。
這是做著一個城市最累、最髒的工作，但學歷不高的一群人。而他們擁有著最乾淨、最高貴的靈魂。收拾的是房間，折射的卻是點滴細節中的人品與修養。
大部分人都會認為，能力和學歷才是好工作的敲門磚，情商和智商才是好職位的守護神。但其實無論在哪行哪業，都不缺高手。也許你反應快，人脈廣，辦法多，但這些也只是你的加分項而已。為人誠實，待人和善，有底線有原則，不做有損他人的事，這些才是你的必選項。 一個人走得遠不遠、久不久、穩不穩，人品過關才是最關鍵的因素。
有轉型思維的人
海上落難時，活下來的只有兩種人：
一種是帶了救生圈的人；另一種是火速找到救生圈的人。
2003年非典時期，北京市教委一聲令下，所有的培訓機構全面停課。沒有學生來上課，等於沒有了經濟收入，這對教育機構新東方來說是毀滅性的打擊，但同時他們也收穫了寶貴的經驗。熬過非典後，俞敏洪第一時間發展線上教育，結果只用了2年時間，新東方在線教育就實現了700萬元的營收。
對於一些人來說，危機來了，束手無策，就只能死守一盤爛棋。而對於另一些人來說，危機就是轉機，危機的本質便是機遇。身為這世界中的普通個體，每個人抽出好牌的幾率都不是很高，但上天給了我們一雙手，就意味著給了我們翻盤的可能。與其焦慮，不如思考：“我的核心競爭力是什麼？我做些什麼事能夠觸底反彈？”
愛乾淨的人
疫情期間，大部分人都只能宅在家裡，相信很多人每天都邋里邋遢的。網上就流傳著一個段子：“每週洗一次頭，都是遠程辦公的最大儀式感”。但是有的人每天還是會按時起床，像往常一樣把自己收拾得乾乾淨淨，給家裡的每個角落消毒。甚至還有人在網上直播給家裡大掃除。
愛乾淨的人，在他們身上，有一種強大又溫和的力量。不是虛張聲勢地搖旗吶喊，而是靜水流深般地尊重自己，熱愛環境，營造出一種向上的美好氛圍。他們的生命中彷彿自帶更新功能，站在清風朗月裡，丟掉的是塵埃與舊物，獲得的卻是精神上的豐盈與滿足。保持乾淨，在疫情期間，是為了抵抗病毒，但從長遠的維度來看，活得乾淨，心才清靜。
我們都還不知道疫情過後會迎來怎樣的明天，會遇到怎樣的機會。但乾淨做人，利落做事，才是一個成年人迎接明天最好的方式。
知敬畏的人
沒有人能夠活成一座孤島，每個人都要與外界聯繫。遵守規矩，敬畏自然，敬畏世界，是我們窮極一生都要學習的必修課程。
在疫情期間，“戴口罩”、“少出門”、“勤洗手”就是規矩，但是有的人偏偏不去遵守。於是，我們總能看到有人不戴口罩下樓買菜，這些人他們並不知道，僅僅15秒的功夫就有可能被病毒感染。有人還公然去逛商場，結果後來商場中發現了病例，整個進出過商場的人全部被隔離。
那些遵守規矩的人，卻用最平凡的點滴小事，為自己構築起一道健康防疫工事。我們和自然相處，和其他人相處，都要保持一顆敬畏之心。這不是認慫，而是萬物相處的規則。
一個真正值得被尊敬的人，是無愧於天地的人，在敬畏的同時，也能學到自律與謙遜。對任何事物都時時刻刻保持敬畏心，也是在保護我們自己。疫情一定會過去的，風雨壓不垮，苦難中開花。所有不能將我們打倒的事物，終將成為一副盔甲，使我們更加強大。
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