现在不论你面试什么岗位，在招聘jd上都会写着一条：
较强的团队协作和沟通能力。
听起来好像很简单，但是到底怎么做才能让一个团队高效协作起来呢？
一家公司的老总，有一次在跟朋友聊天时提到了这样一件事儿。
他有一位下属，这个年轻人工作能力很强，做事也很积极。但他什么事儿都想做一下，什么都想管一管，从宣传到销售，甚至到人事和后勤，整天忙的不可开交。
老总笑着说“他甚至比我管的还要多得多。”
最后这位老总给了他一笔钱，把他辞掉了。
这个人就是典型的缺乏团队合作意识。
那么，怎么让团队协作更高效？聪明的职场人一定要做好这3点。
01、明确自己的职责范围，不要抢了别人的事儿
就像刚才那个年轻人，虽然的确是一个人才，个人业务能力也不错，但老总给他开除的时候说了这么一句话：
“公司要的不是一个英雄，而是要一个分工合理的团队，对于已经有一定规模的公司来说，组织是最重要的，而他却扰乱了组织结构。而且，他这样下去，迟早自己工作会出大问题，弄垮自己的。”
每个人在生活中或者工作中，都扮演这一定的角色，有着特定的工作范围和职责，不要随便逾越这个范围，把自己的工作做得更出色，比你去“越雷池”要有用的多。
02、在自己的自责范围内，确认哪些事儿是自己必须亲自做的
我的同事最近就受到这种情况的困扰。
她的领导是一个中年男人，由于年前组织架构调整，来自三个不同业务线的人，统一到了一个部门，这个男人成了新部门的总监。虽然已人到中年，但这位领导却特别喜欢凡事都亲力亲为，不知道是对下属的极度不信任，还是自己喜欢干一线的活。
我同事辛辛苦苦写的一篇稿子，他会在没有一点建议的情况下，自己亲自上手，从晚上8点改到12点，基本把这一篇文章改的面目全非。
“最关键的是，我真没觉得他改完的比我写的好，投放的效果也确实一般。”
在小事情上处处细抠，在大事上却不闻不问。比如部门的工作流程和规章制度，现在还一团混乱。
我同事和我吐槽了一句“我终于知道，为啥这个部门原来的人员流动这么大了。”
这让我想到了《三国演义》中，诸葛亮的事必躬亲。在五丈原对峙时，旷日持久，士兵们有些松懈，需要整顿军纪，本应授权手下的将军管理部署，可孔明却是“罚二十以上，皆亲自处理，忙的没日没夜。”
司马懿听闻后断言“亮将死矣。”果然不久，诸葛亮就累死在阵前。
所以，一个职场人一定要知道自己目前职位，所对应的主要职责。
03、了解别人的时间管理风格
团队协作时，还有很重要的一点，就是你要知道别的同事的工作风格，特别是时间管理风格，这会对我们的合作帮助很大。
比如，有的同事会非常在意没有预约就直接打扰，特别是在自己忙的时候。
面对这样的同事，你如果贸然打扰会让他们非常愤怒，其结果可能就是吃到闭门羹，更别说后续的合作了。
但有的人可能就不太在意这些事情，喜欢“有事儿就直接来找我！”
所以，对于团队不同人的时间管理风格，一定要有自己的了解，这样能极大程度上促进团队协作效率。
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