面對職場中的技術路線和管理路線,你是如何選擇的?為什麼?

柯軻919


你好,我是Zoya,高級人力資源師,近20年人力資源管理經驗,曾服務過唯一的國內上市存儲公司。

針對題主的情況,我的建議是選擇純技術,在這份工作中多學習項目管理的能力,為以後的職業生涯規劃積累資本。

在技術和管理都不是很專的前提下,下一份工作首先要考慮自己到底是走技術路線還是管理路線。

36歲對技術人員而言,在年齡上已經不具備優勢,工作須慎選

現在很多公司對管理層都要求的是35歲以下。不知道題主是在什麼行業,這樣的年齡要求在你的行業內是否也是常見要求。

所以題主的這份工作確實要選好,把後面的職業生涯規劃好。

根據我的職業習慣,直覺判斷你未必適合走管理路線。

因為了解的信息有限,這個判斷可能不準確,不周之處,請諒解。

我之所以會有這樣的直覺,來自以下這兩個信息的判斷:

“36歲“,”偏技術和項目管理”

如果你適合管理路線,在上一份工作中就應該走向更好,或者再換工作不會為這個“小主管”的頭銜糾結,直接就pass掉。

工作要選技術含量高的,未來它可以讓你增加個人附加值,不要看眼前利益

真正有影響力的人,即使沒有title也一樣是大家的主心骨

認真進行自我分析,不是每一個人都能成為技術大牛。

技術大牛也未必能成為優秀的領導者。

先找到自己長處,儘量去發揮,並且要注意讓自己的長處更長。

規避自己的短板,但不要死磕去提升自己的短板。

36歲人要想去改變自己的短板,很難。

集中精力,去做自己最擅長的。

以上是我的分享。

如果對你有幫助,歡迎點贊,評論,轉發分享或關注@不一樣的HR,專注分享職場感悟、團隊管理、領導力。


不一樣的HR


選擇技術路線or管理路線,主要看自己的性格特點和對職業的期望。大部分人來說,可能兩者都適合,或者都不適合。只有特別少數人,只適合其中一種。

技術型,適合愛鑽研,不是特別喜歡交際的人,對技術成果有很強的成就感。

管理型,相對來說,能力要求更全面,業務能力,人際能力,情商都要高。對於領導這個角色有較強的成就感。


爆團成長社


首先我們需要了解什麼是管理路線,什麼是技術路線。

企業之所以設置這兩條路線是因為。企業的管理崗位就那麼多,而企業的人才逐漸增加會出現人才的臃腫。而這個時候,如果你的能力很強得不到被認可,那麼你可能穩定性會逐漸降低,企業會損失很多人才。所以面對這種情況,企業設置了兩條路線,一條是技術路線,一條是管理路線。

  • 管理路線。

這部分人的情商往往很高。而且有一定的手段。很瞭解人的本性。並且熟悉公司內的相關流程。他們更加喜歡與人打交道。

  • 技術路線。

這部分人往往具備很高超的業務能力。但是在情商或者人際交往方面比較缺乏。或者已經看淡了,人際之間的這種衝突。所以想安安靜靜地做一些科研工作。

2.如何選擇這兩條路線?

  • 首先我們需要確定自己想走哪條路線。

如果只想安心的做好自己的工作,那麼我們可以走技術型路線,但是這種情況我們需要先做好自己的定,看一下自己是否具備這樣的業務能力。

  • 在工作中表現出這種能力。

如果你想找技術路線。那麼就需要在平時工作中表現出高超的業務能力。如果你想走管理路線。那麼就需要表現出你會安排工作,會與人溝通。

  • 經常與領導溝通。

已經瞭解有晉升的期望的時候,需要提前跟領導打好招呼,你想要走哪條路線,並且讓他給你指導。


職場新萌圈


職場上升通道中一般都是兩條路徑:管理通道、技術通道,不清楚題主從事的是什麼行業,所以不好冒然建議,但從職業發展角度而言36+的年齡階段有部分人會比較傾向管理崗,這是一個黃金年齡;也有部分人傾向技術崗但前提是這個技術崗在市場的含金量是什麼樣的; 還有一部分人會剖析自己的優劣勢和性格會定位自己是適合繼續攻堅技術還是管理。


因此,建議題主將這兩個崗位的勝任力模型刻畫出來,再綜合自己的經驗,性格優劣勢進行對比選擇然後對號入座。


有溫度的小鎮青年


這是一道選擇題,孟子一書裡曾講到,“當魚和熊掌不可兼得,取魚而舍熊掌也”

1.技術!如今的這個社會,大家都喜歡身懷技術的人,你要是喜歡技術,得把技術一定要學得專業,系統,而且技術精湛,才會博得一方天地。

2.管理!你說到可以做個小領導,當然,這是很多人羨慕,你要是對這個喜歡,可以苦學管理方面的知識,對管理方面有自己獨到的見解,可以往這方面走

兩者你結合自情況去分析, 它的 ( 得與失),利和弊,然後選擇一樣,把它學精,學全面。


分享到:


相關文章: