特約通訊員 李繼華 廣州報道
習近平總書記在全國組織工作會議上指出，黨的基層組織是黨的肌體的“神經末梢”，要發揮好戰鬥堡壘作用。中鐵房地產集團華南有限公司南寧事業部黨支部主動適應新時代黨建工作新要求，不忘初心、牢記使命，始終堅持和加強黨的全面領導，聚焦黨建高質量發展，積極探索模式創新，打造以“引領力、管控力、融合力、保障力、創新力”為核心的“五力”黨建新模式，形成了領導有力、規範有序、融入中心、保障到位、開拓創新的基層黨建工作體系，為企業高質量發展奠定了堅實的政治和組織保證。
引領力：發揮黨的領導作用
堅持黨的領導、加強黨的建設，是國有企業的“根”和“魂”，是我國國有企業的獨特優勢。南寧事業部黨支部堅定不移把政治建設擺在首位，認真貫徹落實新時代黨的建設總要求，通過“三會一課”、民主生活會、中心組學習等，組織黨員職工學習黨章黨規和習近平新時代中國特色社會主義思想，教育引導黨員職工樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護”，團結帶領黨員群眾始終走在正確的道路上。按照黨章和上級黨委要求，進一步釐清支委會、總經理辦公會等決策主體的權限範圍、權責邊界，列出支委會研究決策和前置研究參與決策的重大事項清單，將黨支部在企業治理中的法定地位和具體權利義務，以規章制度的形式固化下來，把黨支部的作用組織化、制度化、具體化，保證了黨的意圖貫穿生產經營各個環節，推動加強黨的領導和完善企業治理實現無縫銜接。2019年，通過召開支委會等形式對事業部重大事項進行集體研究把關，其中對100多項生產經營重大事項進行了前置研究，有效推動了兩個“一以貫之”落實落地，保證了黨和國家方針政策以及上級黨委的工作部署要求在事業部得到有效貫徹執行。
南寧事業部黨支部組織中心組（擴大）學習會（攝於2019年）
管控力：推進黨建工作制度化標準化
標準決定質量，有什麼樣的標準就有什麼樣的質量，只有高標準才有高質量。南寧事業部黨支部在系統總結提煉前幾年黨建工作經驗基礎上，對照黨章黨規以及上級黨委有關制度要求，進行對標補差，不斷梳理、修訂和完善制度內容，形成了以“三重一大”決策制度實施細則、支委會議事規則、“三會一課”制度實施細則以及《基層黨建工作標準化手冊（試行）》等基本制度為核心，覆蓋各業務模塊的制度體系，並對制度實行動態管理，及時做好“廢、改、立”，做到應建盡建，應改盡改，明確每項工作具體做什麼、怎麼做、做到什麼程度等問題，以制度的剛性約束來增強支部的戰鬥力、凝聚力和創造力。探索黨群工作例會制度，以會議聽、委員評、書記點等方式，定期對黨群工作進行檢查，構建起了支委委員齊抓共管、長效推進的工作機制，不斷夯實工作基礎，推動支部的主體責任和支部書記第一責任人職責得到有效履行。
融合力：推動黨建與業務工作有機融合
生產經營目標完成情況，是黨建工作的出發點和落腳點。南寧事業部黨支部積極探索黨建融入和服務生產經營工作的方法和路徑，通過發揮理論學習中心組的引領作用和“三會一課”的主體作用，把職工的思想和行動統一到貫徹落實中央和上級黨委的工作部署上來，引導黨員職工聚力於生產經營重點難點工作，推動持續健康穩定發展。搭建黨建工作融入業務的有效平臺，通過開展“黨員先鋒示範崗”“黨員亮身份、踐承諾”“黨員突擊隊”以及銷售勞動競賽、精裝修勞動競賽等系列活動，營造“比、學、趕、超、幫”的良好氛圍，最大限度發揮黨員先鋒在落實業務工作中的作用。南寧事業部黨支部還通過發揮黨建融合作用，組織黨員進社區、下貧困村，開展結對幫扶等活動，主動與駐地國有企業開展黨建共建聯建，深化企地互聯互通，增進了解和信任，積極為業務發展營造良好的外部環境。
“黨員亮身份、踐承諾”“下基層送溫暖”等系列活動（攝於2019年）
保障力：夯實黨建工作基礎
要發揮好支部的戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範作用，離不開堅強有力的基礎保障。南寧事業部黨支部認真落實“四同步”要求，從機構設置、人員配備、經費保障、黨建陣地等方面加大保障力度，確保有機構管事、有人幹事、有經費辦事。設置了黨群工作部，配齊配強專職黨務人員，落實同職級同待遇政策，按照高管標準配備了黨群專員，專職協助支部書記抓好黨建工作，實現了“專業人幹專業事”。黨建經費按照上年度職工工資總額的1%的比例安排預算，嚴格按照經費使用範圍列支開支，確保給足、用好，杜絕違規使用。在陣地建設方面，按照節約、實用原則，立足現有條件，著力打造功能齊全的黨員群眾活動陣地，建起了黨建文化牆、黨員活動室、講習所及利用互聯網新載體建立的OA、微信群、微信公眾號等線上黨建陣地，營造出了良好的黨建工作氛圍。
打造功能齊全的黨員群眾活動陣地
創新力：突破黨建工作瓶頸
企業的生產經營需要改革創新，黨建工作也需要改革創新；如果不創新，就只在原地“打轉轉”，跟不上新時代黨的建設新要求。在解決黨建工作“有沒有”後，南寧事業部黨支部及時將重心轉向了質量“好不好”，不斷創新工作模式，豐富活動載體，推行“三會一課+”工作方法，在開展活動前，主動徵求黨員的意見建議，確保“三會一課”有“事情”可做，有“議題”可議，有“內容”可學，不斷提升活動的針對性和吸引力，激發黨員參與基層黨建的熱情；開展“黨員+群眾”主題活動，督促支部黨員落實好聯繫服務職工群眾要求，完成好組織分配的任務，構建“人人參與黨建”的“大黨建”格局；實行黨員積分制管理，以量化的指標來考核黨員履職盡責情況，引導黨員認真履行義務、爭做合格黨員。南寧事業部黨支部把新興媒體融入“三會一課”，利用手機微信快速、便捷的傳播優勢，建立支部、黨小組學習聯絡群等，將組織活動搬上“雲端”，打破時間和空間的距離，為支部黨員參加組織生活、接受教育提供更為便利的條件。南寧事業部還定期組織開展黨員政治生日、黨員座談、合理化建議等方式，虛心聽取做好黨建工作的意見和建議，及時傳遞黨組織關懷，營造黨員之家氛圍。
豐富創新了黨建工作模式及活動載體（攝於2019年）
黨建是否有工作成效，最終要以企業改革發展的成果來檢驗。經過探索實踐和紮實工作，南寧事業部基層黨建工作成效開始顯現。2019年，南寧事業部黨支部獲評集團公司“先進基層黨支部”，作為集團公司黨委第一批“示範黨支部”進行培育；在華南公司黨委開展的支部書記述職考評中名列前茅，在事業部組織的群眾滿意度調查中，黨建工作滿意度為100%；支部黨員王博林榮獲中國鐵建股份有限公司“六好共產黨員”榮譽稱號。2019年，南寧事業部出色地完成了主要生產經營指標，榮獲華南公司先進單位、華南公司銷售勞動競賽活動先進單位等榮譽稱號，多人榮獲集團公司、華南公司個人獎項。
加強黨的建設永遠在路上。南寧事業部黨支部將按照新時代黨的建設總要求，做細做實各項基礎工作，補短板，強弱項，穩步向“高質量做好”邁進，爭當先進，爭創一流，爭做示範，爭創品牌，以高質量黨建成效引領和保障事業部高質量發展。
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