棕色嘜吉
在領導面前刷存在感，本來就是爭取機會的表現，你都不在領導面前刷存在感，領導怎麼會知道你呢，而那麼埋頭苦幹的人其實就是在給他們搭舞臺！
確實大家在職場上很多人都不喜歡這樣的人，因為這些人往往都是升職加薪更容易一些，所謂的螃蟹心理，看到別人爬的比自己快，就想把他人給拉下來，可是卻發現自己不但無能為力，反而別人越升越高！
那麼，領導為什麼會喜歡那些愛表現又愛偷奸耍滑的人呢
其實話不是這樣說的，沒有領導會喜歡這樣的人，只是這些人這樣的行為給領導的感覺就是一個優秀的員工應該有的表現，領導不可能什麼事情都一一去跟進，去調查吧！雖然說表面的事情不一定是真，但是你連接表面都不讓領導看到，領導又如何會去發現你的優點呢？
我舉個例子
我公司有個做了差不多6年的老員工，他的性格很內向，有時領導來部門視查，他都會想辦法躲起來，但是他做事確實不是，不管安排什麼事情都是勤勤懇懇的完成，就這樣做了6年，有次我們部門的負責人要升職了，於是要重新提一個人上來，本來部門負責人想提這個人的，可是領導卻說有這樣的一個人嗎，怎麼我每次去你們部門都沒有注意呢，然後說我看另外一個人挺不錯的，我每次去你們部門，他都在打招呼，而且都是在做事，這樣的人我覺得更優秀吧！因為交際能力挺不錯的，你說的那個人真的沒什麼印象！
最後，他自然沒有升職，反正提了領導口中的那個人！
毛遂自薦，這個成語相信大家都有聽說過吧
其實毛遂自薦，就是在領導面前表現自己，要是毛遂不去領導面前表現，他是否會得到機會，領導是否會發現他呢？
總結：外婆也不喜歡愛表現又愛偷奸耍滑的行為，但是在職場上這也是生存的小技巧，有時候我們還是需要自己去爭取機會的，因為機會不會自己來到自己手上！
我是小丸子，以上是我個人觀點，謝謝你的閱讀，希望閱讀完可以給我點贊加關注，關於職場上的問題可以向我提問！小丸子悟職場
你好，我是攝影愛好者蘇先生，很高興能回答你的問題，希望我的觀點能對你有些幫助。
單位裡遇到那些愛表現又愛偷奸耍滑的人，就是那些耍聰明搶功又偷懶的人。那麼遇到這樣的同事，我們該怎麼辦呢？
如果是新同事，剛入職不久，我們發現他耍小聰明時，可以旁敲側擊地善意提醒他一下。畢竟都是同事，以後還有很長的相處時間，你不能順著他的性格讓著他，那樣只會害了他。如果知錯不改那就隨他去吧，畢竟咱不是他父母沒義務總是提醒著。時間長了，愛耍聰明的人也有時候聰明反被聰明誤，在一些工作上耍滑頭認為領導及周圍的同事不會發現，殊不知時間久了，就會被看出來，沒有哪個領導和同事是傻子。所以你不用擔心，那種人做不長久的，等到領導同事揭穿，他自己偷奸耍滑導致工作上漏洞百出，結果只能是走人。
如果是老員工，比你還老的老員工那就不要貿然的提醒了，自己心裡有數就行。重要的工作不要跟他合作，即使領導安排你跟他合作，你也要注意，儘可能的多做一些，不要把工作搞砸了。為什麼要這樣呢？既然他是老員工了，他有耍滑頭的毛病領導肯定知道，那為什麼領導還用他？水至清則無魚，領導肯定有領導的理由，所以還是看破不說破的好。也許你剛入職看不慣，但這是工作場所，不是自己張揚個性、凸顯稜角的時候。工作中做好自己的事提升自己的能力，讓自己變得不可替代才是自己最該做的，至於那麼多的看不慣，事不關己隨他去吧。再說了如果真正跟自己相關了，還有“見招拆招”呢，還有“既來之，則安之”呢，還有“兵來將擋，水來土掩”呢，對偷奸耍滑的人還是敬而遠之吧。
職場中總會遇到一些人，不管自己喜歡不喜歡請千萬記住，這是工作不能任性，也不要太情緒化。做好自己的本職工作，提升自己的能力讓領導賞識你，讓自己走到哪裡都有飯吃，這才是實實在在的。所以遇到偷奸耍滑的人，我上面的經歷或建議如果對你有啟發或能間接的改變您的一些做法，那是最好不過啦！
攝影愛好者蘇先生
單位也是小社會，各色人都有，愛表現又偷奸耍滑的人是存在的。對這種人要把握幾點：
一，精明的領導是心中有數的，領導不說破而已。多數領導對員工都有分析丶把控的，很難被糊弄。有的是利用其愛表現特點，誘導員工都爭先表現，營造競賽氣氛。對此，你要看得深刻一點，不要被表象矇蔽。
二，遠離愛表現又耍滑的人。千萬不要跟著學。偷奸耍滑是經不起時間考驗的。時間一長，大家都知道是這樣的人品，會逐漸被孤立，被譴責。
三，耍滑之人如果影響到你的工作和利益，要巧妙地反擊。合適的機會揭露某偷奸耍滑的事實，或將發生過的耍滑事實向領導反映。
四，堅持做好自己，不斷提高自己，有真本領才有未來，同時也要學會把握機會展示自己。愛表現且偷奸耍滑的人，容易滑入不學無術境地，會逐步失去市場丶失去未來。
（圖選自網絡）
雨後平山
這是一個如何在職場處理複雜人際關係的問題。
有人的地方就有江湖，就會有各式各樣的人，是無法逃避的事實。
需要我們有處理複雜人際關係的能力。
✅以相互學習的心態協作
在工作中以發現別人的優點來和同事相處，人無完人，也不存在一無是處的人，看優點，可以把心態從“競爭”轉到“相互學習”上面，必定誰跟誰也不會一輩子綁在一起，以學習成長的心態來精進自己，讓自己的職場核心競爭力不斷加強，才是硬道理。
✅釋放真誠的態度
唯有真誠，可以影響並轉化別人，學會激發別人最大善意的能力。如果讓自己的評判影響了自己的態度，讓對方感受到敵意，另他用全部的惡意來針對你，就是職場的“災難”，所以，還要在看人角度上下功夫。
✅多跟老闆交流，並對他人不屬於自己份內的工作攤派學會拒絕。
多跟老闆交流，加深他對你的瞭解的好辦法就是去主動彙報工作進度，提出對困難的嘗試解決方案，讓老闆看到你的實際能力，做到了那些，別人也會很難在從中耍滑了。
對於所謂的偷奸耍滑，沒必要針鋒相對的跟他糾葛，遇到想給你攤派耍滑，完全可以直接拒絕，告訴他你的工作職責所在，無暇顧及他人的工作範疇，也可以委婉表達如果行有餘力，一定會幫他，以示拒絕。
總結，看到現象，思考解決問題的本質，從自己著手，用上面三個方法，嘗試去面對職場複雜的人際關係，祝你順利。
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黛青成長驛站
我就此問題提幾句話，不囉嗦：
1、看別人挑擔子不嫌累；
2、升米養恩，鬥米養仇；
3、近君子，遠小人；
4、做好事不一定成好人；
5、同事不等於朋友；
6、學會拒絕；
7、敬而遠之；
8、不要犯惹女人，要謹言慎行。
隨便寫這幾句吧！你用以上句子作文，就能明白些道理！
鄉野邊關
俗話說，林子大了什麼鳥也有，你說的這種人確實存在。與這樣的人打交道，要做到四點：
1、明白這種人的特點。知己知彼百戰不殆。此類人主要特點是：虛偽，言行不一、人前人後不一，領導在與不在不一；善於“取巧”，無論工作還是為人處事，都愛佔便宜；不擔責，有利的事搶著幹，難事、責任大的事躲得遠遠的，腳底下抹油，溜之大吉。
2、要提防。俗話說，寧願得罪君子，不可得罪小人。要注意維護正常關係，客客氣氣，有說有笑，但不能交心更不能共事。
3、既不要太計較，又要有底線和必要的鬥爭。在一個單位，這樣的人上上下下都清楚，都儘量不與他產生太大的矛盾，維護正常的關係。如果跳出一個憤世嫉俗的人，就很自然地把自己推到與他的對立面，可能自己還認為，我就看不慣這種人，我代表正義。實際上鬧起矛盾，大家不一定站在你這邊，因為你給他計較，說明你的心胸也不大。因此既然知道這種人的特點，就不要與之太計較，降低自己的形象。同時也不能一味遷就，小事可以謙讓，但涉及自己切身利益，比如對這種人爭功買好、推卸責任、無中生有汙衊自己等行為，必須與之較真，讓他在事實面前無話可說。當然要保持鬥而不破。
茶飄香酒罷去263
不是不報，時候未到。
如果沒有共同針對一個項目來工作，可以不用太針對他們，專心於自己的工作即可，會有人看不下去或者觸犯了他人的利益而受到懲罰。如果自己貿然摻和其中，第一容易分心，而且跟自己關係不大，第二，也容易遭到忌恨，別人都不說，憑什麼你說，你算老幾?第三，很有可能老大是默許狀態。
四個字：敬而遠之。
如果跟自己搭檔，可以團結大多數同事，說明情況，要求領導查明原因，做出決策，不要到後來扯皮。
還是原來的四個字：敬而遠之。
祝你好運。
三歲小兒青草不言歡
其實我們公司就有這樣的人，沒有辦法，這樣的人領導還挺待見，真的，和電視劇不同的是每次漲薪還都有人家，最後還高升了，就是這麼奇葩。
1愛表現，領導來了人家都表現的工作可認真了，好像什麼都懂，領導認為這樣的員工是好員工。
2攬事後又不願意去做，讓別人完成，說明這個人嘴皮子功夫不錯，有時候領導明明知道也不會怎麼樣，覺得這樣的人會管理。
我們不能怎麼樣，一種是敬而遠之，表面上不反對他，實際上疏遠他，因為我們不喜歡他這樣的人品。一種是親近，我們親近他是因為老闆喜歡這樣的員工，為了升職加薪我們就親近他吧。
大鵬愛樂樂
職場場即舞臺，各色人物都有機會表演。你對待看不慣的人之基本標準，就是以是否危害自己的利益為標準。如果沒有任何危害，就做一個旁觀者；如果有危害，就採取措施應對。具體操作就是：一是劃清職責範圍的邊界；對於相互銜接部分的內容也儘量分開；
二是堅持三少原則，就是少評論對方行為；少與對方發生工作生活等方面的交集，少插手對方的工作;
三是吃虧是福。一旦被安排在一起協同合作。思想上不要有用自己的標準要求或改變對方的想法；工作寧肯多幹點，吃點虧，也不要與之計較。這種人得罪不起。內心有點兒彆扭，就轉移一下注意力，如欣賞一下風景圖片也許有點緩解的作用。
天道若龍
能問出這種問題說明你是一個比較重實幹的人，你所描述的這類人職場裡非常多見，怎麼來應對這樣的情況呢？
問題中提到這種人好邀功好表現，給領導一副我很努力工作積極性很高的樣子，領導下達的任務轉手丟給別人，從描述來看他應該跟你是同級，那麼把工作丟給到的這個“別人”如果正好是你，如果是一些很小的事情做了也無功的情況下，以“我有自己的本職工作要完成”為由拒絕。當然還有更好的一種方式就是，這個任務領導挺重視，完成了對升職有幫助，這種情況在不影響自己本職工作的前提下不妨應承下來，然後漂亮的完成，最後向領導彙報工作情況，也可以在接下來以後就一些不夠清楚的地方向領導請示，這樣一來可以給領導營造你靠譜的印象，二來領導也不是傻子，自然知道之前那人偷奸耍滑，可謂一舉兩得。
