現在，無論是三四線城市還是一二線城市，到處都可以看到"旺鋪轉讓讓"的現象，這說明國內實體店並沒有蓬勃發展。對此，多數專家認為，在當前惡劣環境和電子商務衝擊的背景下，實體店生存艱難，充斥著"旺鋪轉讓"並不奇怪。但是，只要國內經濟復甦，商鋪的生存率就會逐步反彈，現在是最困難的時候。
許多實體從業者把自己的"不快"歸咎於馬雲等人創造的電子商務，甚至大喊：電子商務不給生活。事實上，實體店不能開張有幾個原因：
一是門面租金太高。有許多門面租金遠遠超出了實體店的範圍。我曾經和一家蔬菜直營店的老闆談過。他店裡的房租每月1萬元，房東還得提前半年交。想想一個買菜直接賣的人，他僱了幾名僱員，省了一些錢，但他必須把錢全部交給房東。房租高，商店很難找到長期租客。
門面轉租
第2， 一些有經驗的房客總是希望找到一些好的位置，這樣生意就容易做了。但魚和熊掌不能兼得。你需要選擇一個好的地點。租金一定很貴，但租金不太貴。位置一定很差。有些地段稍差的商鋪只能經常貼上"旺鋪轉讓"的字條，因為房客已經換了一波又一波。商店很長一段時間不能盈利，沒人能再盈利了。
荒廢的門店
三是，職工工資逐年提高。近年來，地方政府相繼提高了最低工資標準，老闆不得不提高員工的工資，否則員工流失將非常嚴重，但在漲工資、漲房租之後，實體店的利潤越來越薄。對於實體店的老闆來說，他們需要找到有能力的員工一起工作，但他們不希望自己的工資太高，因為他們承受不了。
便利店
四是，同質化競爭激烈，新店不斷出現。 現在開實體店的人越來越多，同行之間的競爭也越來越激烈，加上電子商務的激烈競爭。這使得實體店的營業利潤越來越低。更糟糕的是，開發商不斷地建設房地產項目。他們經常把底層作為商鋪出租，越來越多的商鋪進入市場。
同時，在城市裡的中心地段，大量商業綜合體被造出來，商業綜合體裡面有餐飲、服裝、書店、健身房、影院等一應俱全，實體店根本無法與其競爭，很多創業者只能選擇退出。
實體店
不可否認，中國互聯網電子商務的興起確實掀起了一股前所未有的購物狂潮，在"足不出戶"的情況下，幾乎每個普通人都能買到自己喜歡的東西。在這種情況下，實體產業必然會受到衝擊。畢竟，中國14億人口的消費能力是存在的。
實體店
當電子商務帶走了流量，真正的商店將失去一部分流量。然而，電子商務並不是十全十美的，畢竟它帶來的不僅僅是便利，還有一些不穩定的因素：比如，一些商家利用網絡監管的漏洞，銷售一些質量低劣的假貨，這些假貨可以一個接一個地欺騙消費者，讓很多消費者蒙受損失。
董明珠
知名企業家董明珠因為網絡上的假貨而憤怒。即使面對馬雲，他也坦言：有些網絡平臺賣70%的假貨！董明洙認為：實體店並非沒有未來，相反，實體店是基礎。沒有實體店，互聯網就一無是處。
在董明珠看來，真正的產業才是真正的東西，互聯網只是一個渠道和載體；真正的產業創新和實力是一個國家真正實力的體現。因此，實體店作為終端不會消失，未來依然光明。正是因為這樣的信念，董明珠從未放棄實體店，一直在探索實體店與電子商務的關係。最近，她有了新的嘗試，推出的"董明珠店"。
董明珠參與會議
其實，實體店需要"快速轉型"，而不是"慢性死亡"。例如，很多人在網上購物時有一個很大的顧慮：他們不知道真正的產品是否與網上介紹的一致。在這種情況下，實體店完全可以遵循"體驗店"模式，甚至可以覆蓋多個產品，主要服務客戶，讓客戶瞭解產品，吸引流量，同時賺取直接利潤或佣金。
如今的實體店市場早已不同，"等顧客來"顯然已不可行。商家除了利用互聯網推銷自己的產品和店鋪外，還可以主動提供"門對門服務"
利用同城的距離優勢，把實體店建設成為服務一流、信譽一流的據點，這無疑是實體店。
那麼，你有開實體店嗎？你在線下是不是也經常看到旺鋪轉讓？
文 ：AI財經
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