姑孰侯
我出錢請管家，是為我服務的！而不是拿了我的錢反過來給我臉色看！反了！
香江酥陽
小區物業管理讓業主很滿意這事真的不難。
我是某小區物業經理，小區系還建小區，物業費1.10元/㎡月，無維修基金，小區業主基本由當地農民組成，從專業角度來說，這樣的小區物業很難經營。歷史上也曾經更換過多家物業公司。
但是在2019年物業公司合同到期的時候需要業主投票選舉。我公司兩次獲得0反對票的佳績。此事雖然不是絕對，但是在一定程度上反映業主對現行的物業公司比較滿意。
這是怎麼做到的呢？說來話長，物業公司肯定付出的太多太多。但中心點只有一個，那就是“全心全意為業主服務”。只要做到這一點，業主就會滿意。如果物業公司以盈利為主，挖空心思賺錢，業主永遠都不可能滿意的。因為買得起房的業主水平永遠比物業公司水平高，按時繳納物業費對他們來說根本就不是問題，他們只是有沒有時間和你計較物業費而已。只要你服務的到位，業主就會認為你好，就會按時繳納物業費。反之，業主如果認為你不好，他會用各種辦法拖欠物業費。
當然在這個過程中，業主在生活中遇到的問題，無論是不是物業的問題，都會責怪物業。這個時候物業公司需要做很耐心細緻的工作。有些業主甚至你做工作都沒用，這個時候怎麼辦？當然有秘訣。（這一點以後再討論）
所以說小區物業管理讓業主滿意，真的很簡單。
張亞軍207253809
小區物業管理究竟怎樣做才能讓業主滿意？答：可以做到讓業主滿意的。第一：要嚴格按合同辦事，對於業主提出的要求在合同規定的範圍內，要及時去完成好，不推託，不敷衍業主。
第二：保持24小時物業有人值班制度，及時妥善處理突發情況。
第三：物業要建立公眾微信平臺，隨時接受業主的投訴，並去及時解決問題，不能解決的說明情況。
第四：逢年過節在線上線下開展活動。如線下開展包餃子和包粽子，以及扎燈籠比賽。線上偶爾開展猜謎語，和科學知識有獎問答，獎勵一些小禮物，事情雖小，花錢也不多，可拉近業主和物業之間的距離。
第五：小區如果停電、停水可在物業公眾微信平臺上公佈。
第六：業主想交物業費，沒時間來物業可以在網上交。業主家中有急事，也可以在公眾微信平臺上發佈，物業要第一時間給予答覆。
第七：物業要及時公佈物業費的用途，收繳情況和每個季度的工作計劃。
第八：小區生活垃圾按時清運。業主住房樓層內，和樓房前後包乾到人。
第九：保安巡邏規定所到之處，必須要按裝攝像頭，確保每個保安巡邏到達位置。
鄉村老農有話說
事實上，小區物業管理就是做得再好，也無法讓所有的業主個個都滿意！
俗話說：人上一百，形形色色。眾多的業主中，絕大部分是通情達理的，但總有那麼一些極端自私的人，總是站在自己的角度看問題。
所謂管理，就是根據絕大多數業主的利益制定的必須共同遵守的規章制度。並帶有強制性的、大家必須共同遵守的行為準則及規範。
既然是帶有強制性的，那麼如有人違法了管理制度，就必須受到制度所規定的懲罰。這樣一來，就勢必侵害了他們的利益，故此，他們極力反對物業管理，是不可避免的。
另外，還有少數自私自利的人，平日裡一毛不拔，恨不得物業分文不收，免費為其服務。這在商品經濟社會是根本就不可能的事。其結果就是無理取鬧，找出種種藉口，拒交物業管理費。這也就是“再怎麼樣，也叫不醒裝睡的人。”
在這樣的情況下，你能做到所有的業主滿意嗎？
故此，對於社會上泛起的“取消物業的奇談怪論”，理智的人應該事實求是，物業管理公司好與不好，應該由絕大多數業主來評判，物業公司的去留，應該由本小區的廣大業主投票決定！
星城老貓1
把常年賴著的置業內廣告費歸還業主。
本金利息滯納金算好。
把參與賴著的一干老賴納入徵信系統。
取締這些嚴重失信人群的從業資格。
向廣大業主公開道歉！
不隨波逐流De觀點
不管物業怎麼管理，都不可能讓所有住戶滿意，就是一分不收物管費，也有人說三道四，任不滿意。物業能夠讓百分之九十住戶滿意算做得特別好的，百分之八十以上算好的，百分之八十以下算差的，百分之六十以下，物業只有自己走了，收不到物業費了。物業和住戶是一對矛盾，永遠存在。
用戶3398974605342
合理收費，明確服務項目，交了物業費能得到哪些服務？別收費時一張臉，業主需要服務時又是一張臉。老小區樓道電子防盜門壞了，來客按門鈴後，業主在家按開門鍵不能打開防盜門，非要下樓開門。物業說；芯片壞了，需要數百元，十幾戶業主化了數拾元才修好。數月後又壞了。不知芯片真實價格是多少？
天之藍99325
轉變服務理念，由以盈利為目的變為以服務為宗旨；
擺正自己的位置，使管理成為提升服務水平的措施；
樹立正確的服務意識，視業主為自己的衣食父母，從嚴培訓工作人員的崗位職責、服務規範、服務態度、服務水平、服務用語、服務措施，提升支撐服務的硬件設施和軟件配套；
規範服務行為，建立可操作的考核機制和目標約束機制，量化、細化考核標準和考核形式，由業主根據考核標準進行隨機問卷調查考核，綜合評分，使物業的行為和服務質量始終處於可控、可考核的狀態，並根據考核得分來確定收費基準和上下浮度。
律師同城
收入錢財物業費，要為業主服務。維護小區秩序，比如樓道亂放自行車，摩托車、雜物，要替其他業主考慮。遛狗不拴狗鏈和戴狗套應配合公安犬隻管理辦公室人員，堅決清除。樓道里狗拉屎撒尿，主人習慣性定點定時放狗如廁在走廊，應給與捕殺處罰。鄰居住著不好意思舉報，物業該巡視督察。注意小區綠化和衛生以及車輛管理。房屋漏水，水電氣及時幫助修理。換件成本收費，人工費說清楚。廣告位出租和車場收費應公開金額，年底發放給業主。平均攤派。物業就是收保安人員工資和盈利金額。其他都是業主的。
無上令劍
這個話題比較大
下面從四個方面說
一是，物業服務企業本質，是對不動產的保值增值負責，那就是說物業企業在物業服務過程中，對小區的一些設施設備養護是否到位？
二是，物業服務企業對人的服務是否到位？比如對小區業主是否有貼心的溫馨的服務？
三是，物業服務企業是否按照物業服務合同的標準提供服務？
四是，物業服務企業是否會提供一些增值服務？比如幫小區業主建立託兒所、中介看房、家庭東西維修
等等的事情
說到底具體如何做才能滿意？根據小區情況完全不一樣
別墅的小區，排屋的小區，回遷房的小區，村集體建的小區，出租戶多的小區，各種類型的業態，業主如何滿意？那是要詳細的分析的
