不能再讓雷曼兄弟的悲劇重演了!

投資的秘訣就是,活得比別人久,且本金沒有虧光。

從2008年至今已經過去了十多年,原本十年左右一遇的經濟危機如期而至,沒有缺席、沒有例外,它如附骨之蛆一般,總在經濟輝煌的時候“如約而至”。

沒有形態的東西無法預防,如同你不知道什麼時候會有一場地震或者火山爆發。

所以,想通過預防來戰勝一場危機似乎從來沒有成功的先例。

剖析每一次危機,最終的落腳點都會集中在“人”的身上。

不能再讓雷曼兄弟的悲劇重演了!

1997年,索羅斯阻擊完英鎊之後,大勝而歸,巨大的勝利似乎讓他更加“膨脹”。巡視了一圈,他將目光瞄向了東南亞,在同東南亞各國政府的較量中,索羅斯又取得了先機。

如果沒有當時在香港的敗北,造成的損失將會更加難以估量。

經濟總在破壞與修復的循環當中螺旋上升。

2008年,次貸危機的前夜。

當華爾街投行們把目光盯向雷曼兄弟時,他們肯定沒有預料到後來所發生的結果。在巨大的利益面前,高盛、摩根這些頂級的財團就像是嗜血的禿鷲,他們靜靜地等待著獵物“死亡”,然後去瓜分雷曼的屍體。

資本的貪婪總能帶來意想不到的災難。

雷曼就像一個潘多拉魔盒,打開之後的結果是大家所承受不起的。

巴菲特說過,最高的投資就是同國家一起成長。

不能再讓雷曼兄弟的悲劇重演了!

當雷曼找上巴菲特時,他正在度假,當求助電話打給巴菲特時,他回覆對方:我要去和另外一對夫婦去看演出,你發一封郵件給我,明確描述你需要什麼和能回報什麼。

看完演出之後,巴菲特打電話給酒店,酒店告訴他沒有所謂的郵件。

直至第二年,巴菲特的女兒才告訴他手機裡有一條短信。後來,巴菲特解釋到,他當時只有一部翻蓋手機,完全沒有能力去發現這條短信。

有沒有能力發現這條短信不重要,真實情況是巴菲特並不想幫助雷曼兄弟。

雷曼的困局沒能引起任何人的同情,投行們都在旁靜靜地等待雷曼倒下。

2008年3月,大摩以11.9億美元的價格收購了貝爾斯登。次年,大摩CEO在給股東的信中沾沾自喜到,貝爾斯登當時大樓就值14億美元,但我們只花了12億美元……

殊不知,三年之後大摩因為收購貝爾斯登所涉及的連帶訴訟,讓大摩整整付出了130億美元。

等待雷曼倒下的過程是痛苦的。

雷曼倒下的瞬間,高盛他們就開始伺機而動,當他們嘴裡“肥肉”還沒嚥下去,經濟危機就席捲了每一家投行,最後肉沒吃上,華爾街五大投行全軍覆沒。

你永遠都不想不到資本有多貪婪,而貪婪的代價可能就是搭上自己的全部。

我們人類從歷史中吸取最大的教訓就是,我們從來不會吸取任何教訓。

不能再讓雷曼兄弟的悲劇重演了!

此次由於疫情的影響,美股十天內熔斷了四次。而在此之前的幾十年裡,美股也就熔斷過一次。

可能會有人對此次美股的暴跌報以幸災樂禍的態度,這樣的想法是愚蠢的,也是無知的。在全球一體的今天,從來沒有誰能夠獨善其身。

我們已經度過了最艱難的時期。

3月18日,我國境內已清零,但國外新增人數還在不斷上漲,有美國經濟學家做過一個測算,此次疫情美國損失將超過4萬億美元。

受到美國股市的影響,最近A股也跟著一起下跌,幾乎抹平了年初以來的所有漲幅。所以,希望這場疫情早點結束,經濟恢復正常。如若不然,後果將會非常嚴重。


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