讀完有種錯覺，讓我以為這是一本教你如何寫 PPT 的書。o(∩_∩)o
其實全書講了一種公司職業者和科研專業者如何出成果的方法。內容詳實。
首先當然是思考目標。也就是你能改變什麼。
接著是圍繞目標，如何組織論證，實際行動並收集材料數據。（本書對如何行動並未提及太多，也許是因為看路比趕車重要。：）
然後很大篇幅是如何寫 PPT（(/ □ \\)），包括表達以及圖表。甚至結合作者神經學的科研功底來解釋人的理解力。
本書有個亮點，作者不止一次討論了如何把握度。
比如目標的選擇，首先是要有必要性，接著就是可實現性。
可實現性，也就是要有解，或者說有沒有找到解的可能性。
不要思考過度，不要煩惱，世界上很多問題其實侷限於當前的知識技能水平是暫時無解的。
智慧的科研人員，能在知識邊界，組織和利用當前技能方法，在能求解的範圍內解決小部分問題——現實問題中大約1%的問題。
這一點讓我想到了吳軍博士的觀點，很多時候科學理論的作用，就是讓你知道極限在哪裡，節約功夫少做無用功。
《窮查理寶典》也有分享過，自己能做出成績，往往是因為自己知道自我能力邊界，只做自己能力邊界之內的事情。
另外一個度的問題，是過度調查，或者說過度求知。
不要過度調查或求知，因為過多的細節信息，反而稀釋的個人觀點，導致無洞見產生——當局者迷。
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